Содержание стилей управления

Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов.

Введение………………………………………………………..…3
1. Понятие стиль руководства……………………………….....5
2. Стили руководства…………………………………….……...8
2.1 Модель К. Левина…………………………………….…..8
2.2 Модель Лайкера……………………………………….….14
2.3 Модель Р. Танненбаума и У. Шмидта………………..…16
3. Ситуационный стильруководства……………….………..….18
4. Факторы формирования стиля…………………………….....21
Заключение……………………………………………………..…24
Список использованной литературы……………………….…...25