Совершенствование аттестации сотрудников

К сожалению, практика проведения внутрифирменных (внутрипроизводственных) аттестаций свидетельствует, что зачастую они проводятся формально, исключительно с учетом требований соответствующих нормативных документов или локальных положений, разрабатываемых самими предприятиями (организациями). Такой подход не позволяет в достаточной степени оценить деловые и профессиональные качества работников и правильно определить меры мотивационного воздействия.

I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Сущность аттестации, её роль в управлении персоналом
Процедура проведения аттестации
Совершенствование аттестации сотрудников в организации (на примере компании ООО «БАЛТИКА»)
II.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Организационно-экономическая характеристика организации
Анализ состава и структуры персонала по категориям
Анализ действующей в организации системы аттестации сотрудников
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ