Совершенствование организационной структуры "Аэропорт Благовещенск"

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Сущность и понятие организационной структуры
1.2 Классификация организационных структур
1.3 Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость
1.4 Анализ и проектирование организационной структуры
1.5 Эффективность организационных изменений
1.6 Соответствие структуры управления предприятием современным требованиям эффективного управления
Глава 2. Анализ деятельности организации и организационной структуры ГУП АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ « АЭРОПОРТ БЛАГОВЕЩЕНСК»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Организационно – правовая форма в организации
2.3 Характеристика организационной структуры и органов управления предприятия
2.4 Миссия и цели организации
2.5 SWOT – метод изучения сильных и слабых сторон организации, её возможностей и угроз со стороны окружения
Глава 3. Предложения по совершенствованию организационной структуры ГУП АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ « АЭРОПОРТ БЛАГОВЕЩЕНСК»
3.1 Предложения по совершенствованию организационной структуры
3.2 Расчет эффективности совершенствования организационной
структуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список используемых ИСТОЧНИКОВ
Приложение