Современные подходы в менеджменте
Курсовая работа, 08 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Переход экономики России к рыночным отношениям способствовал повышению роли менеджмента. В современных условия менеджмент рассматривается как один из базисных элементов экономики наряду с традиционными – землей капиталом и кадрами.
Современный менеджмент – особая отрасль знаний и профессиональной подготовки предпринимателей, руководителей и специалистов во всех сферах деятельности. Эффективно управлять организацией или ее подразделениями в современных условиях невозможно без глубокого понимания сущности и содержания менеджмента. Менеджмент - сложное, емкое и многогранное явление, охватывающее:
Работа содержит 1 файл
курсовая менеджмент н.doc
— 163.50 Кб (Скачать)
4. Заключение
Итак, мы рассмотрели сущность 14 научных подходов к менеджменту:
структурный,
маркетинговый, функциональный, воспроизводственно-
Все эти подходы не дублируют друг друга, а раскрывают разные аспекты менеджмента сложного инструмента выживания на рынке в условиях жесткой конкуренции. В российской экономике, как отметил Международный экономический форум и Мировой банк, система менеджмента является слабым звеном в конкурентной борьбе.
Вывод:
В настоящее
время в опубликованных в России
учебниках и учебных пособиях по различным
разделам менеджмента описаны только
некоторые научные подходы, без методик
их практического применения. Поэтому
предприятия вынуждены пользоваться уже
устаревшими подходами к управлению. Поэтому
возлагаем надежды на более глубокое исследование
научных подходов к менеджменту и широкое
их применение на практике. На наш взгляд,
развитие системы менеджмента является
одним из основных факторов развития в
России рыночных отношений.
5.Список
использованной литературы
- Басовский Л.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2000.
- Вайсман А. Стратегия менеджмента – М. 1995.
- Вачугов Д.Д. Основы менеджмента М.: Высшая школа, 2002.
- Вершигора Е.Е. Менеджмент М.: ИНФРА-М, 2002.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Изд-во МГУ, 1995.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: МТУ, 1995.
- Восточный институт проблем управления. Серия «Самоменеджмент».
- Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1994.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, 1995.
- Герчикова Н.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1997.
- Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент – М.ACADEMA, 2002.
- Зигерт В., Ланг Л. «Руководитель без конфликтов».
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: «ОСТОЖЬЕ», 1999.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. М., 1997.
- Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. М.:Дело ЛТД, 1993.
- Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: «Элник», 1995.
- Менеджмент: Учебник. /Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. М.: ФБК – ПРЕСС, 1998.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. М.:Дело, 1992.
6.Приложение.
Рис1.Процессный
подход. Основные функции
управления.
Предприятие
Технология
Люди
Цели Структура
Задачи
Рис2.Системный
подход. Взаимосвязь
элементов предприятия.
Вход Предприятие Выход
(Ресурсы) (переработка) (
Рис3.Предприятие как открытая система
Рис4.
Рис5.Дерево целей