Сравнительная характеристика различных подходов к этапам управления изменениями

Цель работы заключается в сравнении различных подходов к этапам управлению изменениями и выборе наиболее эффективного из них. Для достижения этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) Изучить и проанализировать литературу по данной теме
2) Описать объект и предмет исследования
3) Проанализировать различные подходы к этапам управления изменениями

Введение 4
Глава 1 Этапы управления изменениями и их формирование 6
Глава 2 Подготовительные этапы к управлению изменениями 8
Глава 3 Анализ различных подходов к этапам управления изменениями 11
3.1 Модель управления изменениями Курта Левина 11
3.2 Восьмиэтапная модель Джона Коттера 16
3.3 Подход к управлению изменениями Кристиана Фрайлингера
и Иоганнеса Фишера 19
3.4 Модель «прерванного равновесия» Майкла Тушмана 21
3.5 Модель Джинни Даниэль Дак 22
Глава 4 Сравнение подходов и выбор наиболее эффективного 27
Заключение 38
Список использованной литературы 39