Сравнительный анализ принципов управления в США и Японии
Реферат, 11 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В последние годы в ходе международной конкуренции прорисовались три весьма важных принципа стратегии производства. Во-первых, это производство по принципу «точно вовремя». В соответствии с этим принципом фирма стремится получить все материалы и комплектующие точно в то время, когда они нужны для производства конечного изделия. При такой схеме поставщик должен доставлять комплектующие изделия на сборочный цех несколько раз в день.
Содержание
Стратегия и управление производством в японских фирмах
Общие принципы стратегии производства
Горизонтальная модель управления производством
Рынок труда
Оплата труда
Профсоюз в японской компании
Стратегия и управление производством в американских фирмах
2.1. Общие принципы стратегии производства
Иерархическая модель управления производством
Рынок труда
Оплата труда
Профсоюз в американской компании
Заключение