Стратегічне планування інноваційного розвитку організації
Дипломная работа, 15 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Мета, яка постає перед нами у процесі дослідження полягає у створенні стратегічної карти інноваційного розвитку організації, яка працює в сфері виробництва та надання послуг.
Окреслені об’єкт, предмет та мета вимагають реалізації наступних завдань:
проаналізувати наукові джерела з метою дослідження історичного розвитку проблеми стратегічного планування інноваційного розвитку організації;
визначити підходи, принципи та методи дослідження, а також уточнити основні поняття дослідження;
розкрити зміст, сутність та форми стратегії розвитку організації;
розкрити сутність та особливості стратегічного планування інноваційного розвитку організації;
розробити критерії оцінки ефективності інноваційного розвитку на основі системи збалансованих показників;
з’ясувати проблеми стратегічного планування інноваційного розвитку організації на прикладі ТОВ «Ековент-комплект»;
розробити модель стратегічної карти інноваційного розвитку організації;
Содержание
ВСТУП………………………………………………………………………………..
РОЗДІЛ 1 ІСТОРИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ ………………………………………………………..……………...
Історія розвитку проблеми стратегічного планування інноваційного розвитку організації…………………………………………………………………
Підходи, принципи та методи дослідження ………………………………….
Основні поняття дослідження ……………………………………………….
РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ ДОСЛІДЖЕНЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ ……………..
2.1. Стратегії розвитку організації: сутність, зміст та форми…………………
2.2. Сутність, зміст та особливості стратегічного планування інноваційного розвитку організації………………………………………………………………..
2.2. Критерії оцінки ефективності інноваційного розвитку організації на основі системи збалансованих показників………………………………………………....
РОЗДІЛ 3 ПРАКСІОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОБЛЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ ТОВ «ЕКОВЕНТ-КОМПЛЕКТ»)…………….
3.1. Аналіз стратегічного планування інноваційного розвитку ТОВ «Ековент-комплект»………………………………………………………………….
3.2. Розробка стратегічної карти інноваційного розвитку організації…….
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………...
СПИСОК ВИКОРИСТНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………………
ДОДАТКИ