Стратегическое планирование как функция менеджмента

Стратегическое планирование - это одна из функций менеджмента, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем, на чём строятся все управленческие функции; не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Введение………………………………………………………………….3
Стратегическое планирование………………………………………….5
Сущность стратегии…………………………………..................10
Этапы стратегического планирования………………………………..12
Постановка целей, миссии……………………………………...13
Оценка и анализ внешней и внутренней среды…….................17
Изучение стратегических альтернатив, выбор стратегии………………………………………………................21
Реализация стратегического плана и контроль за его выполнением…………………………………………………….23
Условия эффективного менеджмента………………………...............26
Анализ ситуации……………………………………………………….28
Заключение…………………………………………………..................31
Список используемой литературы……………………………………32