Стратегическое планирование на предприятии

Основная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Цель исследования обусловила постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
* Изучить сущность стратегического планирования;
* Изучить значение стратегического планирования в современной организации.

Введение………………………………………………………………………...3
1. Сущность стратегического планирования
1. Понятие и виды планирования. Понятие и назначение стратегического планирования…..…………………………………………4
2. Структура стратегического планирования. SWOT-анализ…………7
3. Виды стратегий. Модель М. Портера………………………………..14
4. Реализация стратегического плана…………………………………..16
2. Стратегическое планирование в организации
2.1 Краткая характеристика предприятия. Его миссия…………….…19
2.2 SWOT-анализ фирмы………………………………………...………21
2.3 Определение стратегии и представление программы действий….23
2.4 Контроль реализации стратегического плана………………………30
Заключение…………………………………………………………………….31
Список литературы……………………………………………………………33