Стратегическое управление персоналом организации

В современных условиях степень самостоятельности и ответственности организаций значительно возрастает. Основная часть решений, касающихся производства, сбыта продукции, установления контактов с поставщиками и клиентами переходит в компетенцию организаций.
Кроме того, появляются такие новые факторы, как интернационализация экономики, множество конкурентов во всех сферах деятельности, изменение правил функционирования организаций. Сама организация несет ответственность за создание ресурсов, обеспечивающих возможность ее развития и удовлетворения запросов коллективов и отдельных личностей.

1. Сущность стратегии управления персоналом, составляющие стратегии……2
2. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации………………………………………………………………………….5
3. Стратегия управления компетенцией персонала…………………………