Стратегия маркетинга ОАО «Лошницкий завод «Агромаш».
Курсовая работа, 21 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
С помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Маркетинг выступает в качестве инструмента регулирования производства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия, его структурную политику на рыночный спрос.
Работа содержит 1 файл
конкурентоспособность продукции.doc
— 283.00 Кб (Скачать)| КСУП "Вознесенск" | 1 |
| КСУП "Новые журавичи" | 1 |
| СПК "Новый путь" | 1 |
| ПСК "Лучин" | 1 |
| ПСК "Гадиловичи" | 1 |
| МОУП "Борисовский консервный завод" | 1 |
| ИП Лукашевич А.А. |
| ИП Анджеевский В.П. |
| ЧУП "Ланкос" |
| ф/л Беганович |
| БРУП "Лошницкое ЖКХ" |
| ООО "ДИ Эм Эй" |
| СООО "Гальвамет" |
| Лошницкий сельсовет |
| Борисовское РАЙПО |
Сумма отгрузки товаров народного потребления за8 месяцев 2010г.составила 108 млн. рублей
|
Общий
объем произведенных и отгруженных
запасных частей за 8 месяцев 2010г. составил
847 млн. рублей
Транспортировщик-
удобрений
ТРУ-7/TWS 7000
| ЧСУП "АСБ Новатор" | 3 |
С вышеуказанными потребителями предприятием заключены договора на 2011 год.
Перечень продукции,
производимой ОАО
«Лошницкий завод
«Агромаш» с использованием
новых технологий:
Для
повышения эффективности работы
предприятие в 2010г. ОАО
«Лошницкий завод «Агромаш» внедрил
комплекс высокоэффективных
«Разбрасыватель-
удобрений РТУ-7/TWS 7000»
Используется для больших площадей и идеальным
образом отвечает требованиям практики,
благодаря высокой производительности,
низкому давлению на грунт и максимальной
точности. Максимальная полезность за
счет полезной нагрузки 8500 кг и транспортной
скорости 40 км/ч. Раздельная
конструкция разбрасывателя и прицепа-бункера
позволяет использовать разбрасыватель
удобрений в автономном режиме с удобством
производить замену разбрасывателя удобрений.
«Соломоизмельчитель и соломораздатчик 8080
«TOMAHAWK»
Измельчает и разбрасывает
Заключение
Стратегия маркетинга в настоящее время – это стратегия, построенная с учетом специфики предприятия, его конкурентов и современных тенденций экономики, которая направлена на расширение гаммы выпускаемой продукции, придание ей специфических черт, отличающих их от товаров фирм-конкурентов, что способствует привлечению большего количества покупателей. Выбранная стратегия основана на обеспечении высоких технико-экономических показателей и качества изделий, а также на организации фирменного обслуживания клиентов на всем обширном пространстве СНГ, а также в дальнем зарубежье в полном соответствии с международным стандартом. Перечислим отличительные черты конкурентной стратегии ОАО «Лошницкий завод «Агромаш»:
-
стратегическая цель –
-
ассортиментный набор – много
разновидностей товаров,
- производство–нахождение путей по созданию ценностей для покупателей;
-
маркетинг – это создание
-поддержка
стратегии – создание
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебн. Пособие. – М.: Издательство «ИНФРА–М», 2004 – 365с.
- Скаламай Л.Г. Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник– М.: Издательство «ИНФРА–М», 2004 – 324с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М.: «Инфра - М», 2003 – 400 с.
- Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. Пособие.– Минск: Современная школа, 2006 – 426с.
- Дейан А., Троадек А. Стимулирование сбыта – СПб.: Изд-во «Нева», 2003. – 128 с.
- Бизнес-план ОАО «Лошницкий завод «Агромаш»
- Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Маркетинг организации - серия учеб пособия - Ростов на Дону: Феникс- 2004
- Щейбин Ф.О.Маркетинговые исследования организации -, учеб пособие для вузов М:-2003