Структура и содержание системы управления организации (СУО)
Реферат, 07 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Система управления (СУ) – совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации.
Для системы управления организаций необходимо:
разработать миссию организаций;
распределить функции производства и управления;
распределить задания между работниками;
установить порядок взаимодействия работников и последовательность выполняемых ими функций;
приобрести или модернизировать технологию производства;
Работа содержит 1 файл
СУРС 2 Атрашкова 965.doc
— 79.00 Кб (Скачать)4. Связи между звеньями
5. Тип
руководства
- Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?
1. Производственные
2. Линейные
3. Функциональные
4. Технологические
- Организационная структура – это
1. искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами
2. вид человеческой
деятельности, направленной на
3. схема взаимодействия должностей, функций и подчиненностей
4. метод имитации
выработки управленческих
- Функциональные структуры – это
1. схемы взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности компании.
2. методы имитации
выработки управленческих
3. схема взаимодействия
должностей, функций и подчиненностей
- Методы управления представляют собой способы…
1. создания организаций и управления ими
2. воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей
3. применения знаний в области управления
4. использования
ресурсов организации
Дайте
определение
- Система управления (СУ) –
совокупность
всех элементов, подсистем и
коммуникаций между ними, а также
процессов, обеспечивающих
- Структура управления –
совокупность
устойчивых связей объектов и субъектов
управления организации, реализованных
в конкретных организационных формах.
- Процесс управления –
последовательность
этапов формирования и осуществления
воздействия для достижения цели.
- Цель –
идеальный
образ желаемого, возможного, необходимого
и исторически приемлемого для
компании.
- Задача –
конкретная
проблема, вытекающая из цели, требующая
разрешения.