Структуры управления современным предприятием

Заключение

 

В данной работе были рассмотрены  типы организационных структур, имеющих  различный друг от друга способ формирования, иерархичность, типы организационных связей, кадровый уровень сложности и управления, указаны отличительные особенности этих организационных структур, и их способ применения и распространенности в наше время. Способ организации, тип связи, и уровень управления действительно носят разный характер в разных типах связи, поэтому для крупных и малых предприятий различных сфер деятельности нужен свой индивидуальный подход к организации управления, поскольку основной задачей любого начинающего предприятия является разработка наиболее эффективной для него структуры организации управления. Выбранная организационная структура в дальнейшем сможет повлиять не только на распределение полномочий между сотрудниками и исполнительность персонала, но и, самое главное, на дальнейшие перспективы развития предприятия, что в целом характеризует уровень эффективности производства предприятия.

Сделаем следующие выводы:

• Под структурой управления предприятием понимается состав и соподчиненность его управленческих звеньев, выполняющих определенные функции управления производством.
• На структуру управления влияет значительное число факторов, к важнейшим из которых относится: отраслевая принадлежность предприятия, масштаб и номенклатура производства, особенности применяемых технологических процессов, уровень специализации, кооперирования и комбинирования предприятия.
• От степени рациональности структуры управления в значительной степени зависит уровень технико-экономических показателей производства. Правильно построенная структура управления предприятием создает предпосылки высокой оперативности управления, согласованной работы всех структурных его подразделений.
• Существуют следующие типы структуры управления: линейная (иерархическая), функциональная, дивизиональная, адаптивная.

Однако ни одна из перечисленных структур управления в чистом виде не применяется, за исключением линейной, и то, лишь на малом предприятии. На подавляющем большинстве предприятий используется смешанный тип управления. В одних случаях - это простое сочетание перечисленных четырех форм, когда в нижнем звене - на уровне бригады - применяется линейная, в среднем - на уровне цеха - функциональная, а на уровне предприятия - линейно-функциональная и частично матричная форма. Чаще, однако, встречается синтез различных форм, когда они действуют солидарно на всех уровнях хозяйственной иерархии.

Также, в данной работе, была проанализирована структура  управления реального предприятия, что позволило более наглядно просмотреть связи и принципы построения структуры управления, а  также, ее функционирование.

Рассмотрев виды организационных  структур и их практическое применение на современном этапе развития можно  сделать главный вывод, что, в  первую очередь, на эффективность производства и дальнейшее развитие предприятия  влияет организационная и производственная структура предприятия.

Поэтому, будущим бизнесменам  и менеджерам следует тщательно  продумать структуру управления организации, чтобы она эффективно и слаженно работала.

 

Список литературы

 

1. Закон о предпринимательской деятельности Российской Федерации.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации 2009-2010.
3. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 4-е изд, перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.;
4. Жолобов Ю.В.. Формула управления. Практические рекомендации. - М.: «Либерия - Бибиформ», 2005. - 168 с.;
5. Кнорринг В.Н.. Искусство управления: Учебник. - М.: Издательство БЕК, 1997 г. - 282 с.;
6. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. и др. - М.: 1996. - 432 с.;
7. Румянцева Е.Е.. Новая экономическая энциклопедия. - М.: ИНФРА-М, 2005. - VI, 724 с.;
8. Теория управления: Учебник/ Под общ. ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. - М.: Изд-во РАГС, 2004. - 558 с.;
9. Уколов В.Ф.. Теория управления: Учебник для вузов/ В.Ф. Уколов, А.М. Масс. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. - 656 с.
10. Аакер. Д Стратегическое рыночное управление. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 485 с.;
11. Голубушкин Л.М. Основы менеджмента. Организация и управление производством: Курс лекций. - Н.Новгород: ВВАГС, 2006. - 205 с.
12. Голубушкин Л.М. Производственный и операционный менеджмент. Ч.1,2. - Н.Новгород: НОК, 2006. - 143 с.
13. Гончарук В.А. Развитие предприятия. Учебник. - М.: Дело, 2000 -- 296 с.;
14. Киселев Б.Н., Алешина И.В. Основы управления. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 438 с.;.
15. Поршнев. Управление организацией. - М.: Банки и биржи - 2004. - 382 с.;.
16. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 347 с.
17. Мильнер Ф. Теория организации.- пер. с немецкого – М. 2003
18. Структуры управления. Режим доступа: WorldWideWeb: http://revolution.allbest.ru/management/00004352.html. Обращение от 2.12.2010
19. Принципы построения организационных структур управления. Режим доступа: WorldWideWeb: http://partnerstvo.ru/lib/to/node/60 . Обращение от 6.12.2010

 

 

 

 

 

 

 

Приложения 

 

Приложение 1

 

Приложение 2

УСТАВ 
Закрытого акционерного общества 
“__СНХРС___”

_Республика Башкортостан__/населенный пункт, регион регистрации/

200_3__ год

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящий Устав определяет  порядок организации и деятельности  коммерческой организации ЗАО “__СНХРС__”, образованной на основании настоящего Устава и в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в форме закрытого акционерного общества (далее - Общество).

1.2. Требования настоящего Устава  обязательно для исполнения всеми органами Общества и его акционерами.

1.3. Полное фирменное наименование  на русском языке: Закрытое  акционерное общество “_СтерлитамакНефтеХимРемСтрой__”.

Сокращенное фирменное наименование на русском языке: ЗАО “__СНХРС___”.

1.4. Место нахождения Общества: Российская Федерация,__ Республика Башкортостан, г.Стерлитамак, ул.Техническая, 2_______

по которому размещается единоличный  исполнительный орган Общества - Генеральный  директор.

Почтовый адрес: Республика Башкортостан, 453110, г.Стерлитамак, ул.Промышленная, 2.

1.5. Общество создано без ограничения  срока.

2. ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА

2.1. Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, которое  учитывается на его самостоятельном  балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

2.2. Общество считается созданным  как юридическое лицо с момента  его государственной регистрации  в установленном федеральными законами порядке.

2.3. Общество вправе в установленном  порядке открывать банковские  счета на территории Российской  Федерации и за ее пределами.

2.4. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное  наименование на русском языке  и указание на место его нахождения, а также иные реквизиты или сведения, предусмотренные действующим федеральным законодательством или законодательством субъектов РФ. Печать может содержать фирменное наименование общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации.

Продолжение Приложения 2

Общество вправе иметь штампы и  бланки со своим наименованием, собственную  эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

2.5. Общество может быть учредителем других юридических лиц, в том числе с участием иностранного капитала.

2.6. Общество проводит все кассовые  и расчетные операции в соответствии  с действующим законодательством  и несет ответственность за  достоверность данных бухгалтерского учета. Финансовый год начинается с 1 января и заканчивается 31 декабря календарного года.

2.7. Общество имеет преимущественное  право приобретения своих акций,  продаваемых его акционерами,  в течение 30 дней после окончания  срока преимущественного права  акционеров Общества по приобретению акций, продаваемых другими акционерами этого Общества, в соответствии с п.7.5. настоящего Устава, если акционеры не использовали свое преимущественное право.

3. ЦЕЛИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3.1. Общество создается для осуществления коммерческой деятельности, обеспечивающей извлечение прибыли.

3.2. Основными видами деятельности  Общества являются: 
проектно-изыскательская, проектно-конструкторская, подрядная._

 строительная, строительно-монтажная, ремонтно-строительная_

производство и реализация строительных материалов и конструкций_ 

Общество вправе заниматься любыми иными видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством  РФ.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным  законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией), и сопутствующие им виды деятельности.

Общество осуществляет торговую, производственную, сервисную, информационно-консультационную, а также иные виды деятельности во всех сферах производства, экономики, науки, образования, культуры, искусства, здравоохранения и спорта на всей территории Российской Федерации и за рубежом.

3.3. Все вышеуказанные и другие виды деятельности осуществляются Обществом, как в Российской Федерации, так и за рубежом в рамках внешнеэкономической и внешнеторговой (импорт-экспорт) деятельности в соответствии с действующим

Продолжение Приложения 2

законодательством, в том числе посредством совершения сделок в виде экспортных, риэлторских, товарообменных, торгово-посреднических, бартерных и иных операций.

3.4. Общество может иметь гражданские  права и нести гражданские  обязанности, необходимые для  осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

4. ДОЧЕРНИЕ, ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВА И СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА

4.1. Общество может иметь дочерние  и зависимые общества с правами  юридического лица в соответствии  с действующим законодательством. Решение о создании и (или) участии в дочерних и зависимых обществах принимается Обществом в соответствии с настоящим Уставом.

4.2. Общество может создавать  филиалы и открывать представительства  в соответствии с действующим  законодательством.

4.3. Руководитель филиала и руководитель представительства назначаются Советом директоров и действуют на основании доверенности, выданной Обществом.

4.4. Филиал и представительство  не являются юридическими лицами  и осуществляют деятельность  от имени Общества. Ответственность за деятельность филиала и представительства несет Общество.

4.5. После принятия решения о  создании филиала или открытия  представительства Совет директоров  утверждает Положение о данном  филиале (представительстве) и  утверждает условия договора  с назначенным руководителем филиала или представительства.

4.6. Сведения о филиалах и представительствах  Общества должны содержаться  в Уставе Общества. Внесение изменений  и дополнений в Устав Общества, связанных с созданием филиалов, открытием представительств Общества и их ликвидацией, осуществляется на основании решения Совета Директоров Общества. Такие изменения и дополнения в Устав Общества вступают в силу для третьих лиц с момента уведомления о таких изменениях органа, осуществляющего государственную регистрацию юридических лиц.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЩЕСТВА И ТРЕТЬИХ ЛИЦ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ

5.1. Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем  принадлежащим ему имуществом.

5.2. Дочерние и зависимые общества  не отвечают по долгам Общества, если иное не установлено законом. Общество несет солидарную или субсидиарную ответственность по обязательствам дочернего (зависимого) общества лишь в случаях, прямо установленных законом или договором между ними.

5.3. Общество не отвечает по  обязательствам своих акционеров. Акционеры отвечают по обязательствам Общества в пределах стоимости принадлежащих им акций.

 

Продолжение Приложения 2

5.4. В случае несостоятельности  (банкротства) Общества по вине  его акционеров или по вине  других лиц, которые имеют право  давать обязательные для Общества указания, на указанных акционеров или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. Несостоятельность (банкротство) Общества считается происшедшей по вине его акционеров или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания, только в случае, когда указанные лица использовали имеющиеся у них право и (или) возможность в целях совершения Обществом действия, заведомо зная, что вследствие этого наступит несостоятельность (банкротство) Общества.