Сущность, классификация и методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 20 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Процесс разработки управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого менеджером дела. Изучение этого вопроса поможет руководителю, владеющему технологиями выработки, принятия и реализации управленческого решения, осуществить эффективное управление организацией в сложной, постоянно изменяющейся экономической обстановке.
Содержание
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3
1. Сущность, классификация и методы принятия управленческих решений 3
2. Классификация органов управления в организациях 9
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФГУП «РОСТЕХИНВЕНТАРИЗАЦИЯ – ФЕДЕРАЛЬНОЕ БТИ» 13
Список использованных источников 17
ПРИЛОЖЕНИЕ 18
Работа содержит 1 файл
менеджмент.docx
— 48.20 Кб (Скачать)
Список использованных источников
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004. – 528с.
- Кондратьев А.М. Начала менеджмента: Учебное пособие. – 2-е изд. – Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003. – 364 с.
- Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в АПК/ Под ред. Ю.Б. Королева. – М.: Колос, 2000.- 304с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 1992- 702с.
- Шалагина О.Г. Проектирование структур управления в организациях АПК: учебно-методическое пособие / О.Г. Шалагина. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2007. 73 с.
- Стратегия развития Филиала ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» по Алтайскому краю на 2010 – 2015 г. Барнаул, 2010