Тесты по "Основы менеджмента"

—заботиться о росте производительности, экономических целях  организации

—налаживать взаимоотношения с подчиненными

—завоевать  неформальный авторитет у подчиненных

—наладить плотный контроль за работой подчиненных

—создавать  благоприятные условия труда  для подчиненных 

77. Принцип ...., сформулированный Анри Файолем, говорит  о том, что каждый должен получать распоряжения только от одного начальника. (Вставить нужное)

—Иерархической  цепочки

—Единства распорядительства

—Централизация  управления

—Непротиворечивость управленческих распоряжений

—Организации 

78. Характеристики  бюрократии у Вебера включают:

—Четкое разделение обязанностей

—Дуализм  структур власти

—Минимальные  правила и процедуры

—Неформальные каналы коммуникации

—Гибкое описание 

79. Основной  вывод из исследования Хоуторна гласит:

—Следует  тщательно отбирать и обучать  работников

—Непосредственные начальники с хорошо развитыми человеческими качествами поднимают производительность посредством улучшения морального климата в коллективе

—Высокая  оплата - ключ к повышению производительности

—Улучшение  физических условий труда - ключ к  повышению производительности

—Производительность зависит от взаимосвязи организации с окружающей средой 

80. С трудами  какого из основоположников менеджмента  более всего связаны современные теории `человеческих отношений' :

—Тейлор

—Файоль

—Мэйо

—Генри  Форд 

81. "Отец" эффективности в менеджменте:

—Ф.У. Тейлор

—А. Файоль

—Э.Мэйо

—Г. Саймон

—Ф. Герцберг

—М. Фоллетт

—М. Вебер

—М. Портер

—Ф. Гилбрет

—Фидлер 
 

Тема 3 

82. Какой подход в менеджменте предполагает использование  различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации?

—процессный подход к управлению

—системный  подход к управлению

—целевой  подход к управлению;

—ситуационный подход к управлению 

83. Какой подход рассматривает предприятие в  виде сложной совокупности взаимосвязанных элементов и подсистем?

—процессный подход к управлению

—системный  подход к управлению

—целевой  подход к управлению

—ситуационный подход к управлению 

84. Что представляет собой структура системы?

—основные связи между элементами системы

—наиболее крупные элементы в системе

—компоненты системы

—элементы системы, малоизменяющиеся под внешним воздействием

—взаиморасположение элементов в системе 

85. Система, состоящая из элементов и подсистем, является:

—локальной  системой

—детерминированной  системой

—открытой системой

—сложной  системой

—глобальной системой

—стохастической системой

—простой  системой 

86. Система, в которой при известных входных  параметрах можно абсолютно точно  прогнозировать результат функционирования, является:

—локальной  системой

—детерминированной  системой

—открытой системой

—сложной  системой

—глобальной системой

—стохастической системой

—простой  системой

—сложной  системой 

87. Система, включающая все элементы и связи, влияющие на ее функционирование и развитие, является:

—локальной  системой

—детерминированной  системой

—открытой системой

—сложной  системой

—глобальной системой

—стохастической системой

—простой  системой

—сложной  системой 

88. Система, в которой часть связей и факторов, влияющих на ее функционирование, находится  во внешней среде и не поддается  контролю, является:

—локальной  системой

—детерминированной системой

—открытой системой

—сложной  системой

—глобальной системой

—стохастической системой

—простой  системой

—сложной  системой 

89. Внутренняя  упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого - это

—организация

—структура

—координация

—система 

90. Совокупность  звеньев управления, обладающих примерно одинаковым статусом в иерархии власти и полномочиями, является:

—линейным звеном управления

—функциональным звеном управления

—уровнем  управления

—вертикальной связью управления

—горизонтальной связью управления 

91. Подход, основанный на представлении управления как  непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется

—процессным

—системным

—ситуационным

—административным  

92. Схема: вход----<001>----процесс----<001>----выход----<001>----обратная связь----<001>-----вход... - является изображением

—системного подхода

—ситуационного  подхода

—процессного  подхода

—подхода  научных школ 

93. Внутренняя  упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого - это

—организация

—структура

—координация

—систем 

94. Совокупность  устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность, - это

—структура

—система

—организация

—координация 

95. Приведение  к единой системе, форме, единообразию - это

—унификация

—нормирование

—нивелирование

—систематизация 

96. Преимуществами (достоинствами) бюрократической системы  являются

—предсказуемость, производительность, универсальность

—формализм, строгая иерархия, волокита

—некомпетентность, контроль, принуждение

—власть, главенство должности, жесткость 

97. Управленческий  подход ориентирующийся на учет социальных психологических, поведенческих особенностей называется:

—бюрократическим

—рационалистическим

—системным

—бихевиористским

—ситуационным 

98. Управленческий  подход, сосредоточенный на потребностях человека, группы работников, и на роли социальных факторов на рабочем месте, называется:

—Классическим

—Системным

—Ситуационным

—Количественным

—Доктриной  человеческих отношений 

99. Ситуационный  подход к теории управления говорит, что менеджер должен:

—Следовать  единым принципам руководства

—Использовать компьютер для поиска количественных решений

—Структурировать  организацию в соответствии с  бюрократическими характеристиками

—Рассматривать  организацию как закрытую систему

—Стараться, чтобы управленческие реакции соответствовали  текущему положению  дел организации 

100. Производственная  система - это (выбрать 4 ответа):

—сложная  система

—простая  система;

—локальная  система;

—глобальная система;

—вероятностная  система

—детерминированная  система

—закрытая система

—открытая система 

101. К формализованным  методам  не относятся (выбрать 2 ответа):

—описательное моделирование

—системный  анализ

—экспертные оценки

—сетевое  моделирование

—динамическое программирование 

102. Какой из современных подходов к управлению базируется на функциональном разделении управленческого труда:

—процессный

—ситуационный

—целевой