Управление как процесс

    Проблем, возникающих вследствие воздействия системы контроля, можно избежать, задавая осмысленные приемлемые стандарты контроля, устанавливая двустороннюю связь, задавая напряженные, но достижимые стандарты контроля, избегая излишнего контроля, а также вознаграждая за достижение заданных стандартов контроля.

    Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер, нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    Рассмотрев в данной работе  основные функции управления, следует сделать вывод об их несомненной взаимосвязи. Каждая функция представляет собой особый процесс, так что вывод из всего вышеизложенного напрашивается сам: управление в целом – это порядок определенных действий и процедур. Управление является процессом еще и потому, что для его осуществления требуется четкая координация между исполнителями.  

    Четыре функции управления - планирование, организация, мотивация и контроль - имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений часто называют связующими процессами.

Список использованной литературы

1. Бурков В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами. – М.: БЕК, 1996. – 210с.
2. Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: Интерэксперт, 1995. – 344с.
3. Володин А.А. Справочник финансиста предприятия. М: ИНФРА-М, 1997. – 368с.
4. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. – М.: Юнити,2003. –     214 с.
5. Карданская Н.А. Принятие управленческих решений. – М.: Инфра-М, 2003. – 277 с.
6. Бухалков М. И. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2005. - 386с.
7. Коротков Э.М.Концепция менеджмента. - М.:ДеКА, 1996. – 304с.
8. Мыльник В.В. Исследование систем управления. – М.: Финпресс,2003. – 205 с.
9. Яхонтова Е.С.  Эффективность управленческого лидерства. – М.: Прогресс, 2002. – 347 с.