Управление мотивацией персонала в компании РУСАЛ (на примере ИркАЗ ОК РУСАЛ)

Цель данной работы – изучение теоретических и методологических основ мотивации, проведение анализа системы мотивации в современных российских условиях на примере Иркутского алюминиевого завода, а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации.

Введение 3
Глава 1. Мотивация персонала как одна из важнейших функций управления персоналом. 5
1.1 Мотивация: понятие, виды мотивации 5
1.2 Связь мотивации с оценкой персонала и оплатой труда 11
1.3 Измерение мотивации 16
Глава 2. Организация системы мотивации персонала на примере Иркутского алюминиевого завода ОК РУСАЛ 19
2.1 Характеристика предприятия: деятельность, анализ организационной структуры 19
2.2 Анализ положения по оплате труда персонала 23
2.3 Анализ управления системой мотивации на Иркутском алюминиевом заводе ОК РУСАЛ 27
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации 32
Заключение 37
Список использованной литературы 40
Приложение 1 42