Власть, влияние и руководство

Для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять – необходимо иметь основу власти.
Здоровый смысл подсказывает, что, для того, чтобы обладать властью, вы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя. То, что создаст его зависимость от вас и заставит его или ее действовать так, как желаете вы. Это «что-то» есть у нас всех.

1. Сущность руководства, власти и влияния в управлении. Формы власти и влияния: их достоинства, недостатки.
3
2. Убеждения и участия как формы влияния. Правила убеждения. Способы привлечения работников к участию в управлении предприятием как резерв повышения эффективности менеджмента в современных условиях (участие в прибылях, капитале, управлении предприятия).


5
3. Характеристика организации, в которой вы работаете. Изучение системы руководства Вашей организации.


8
Список используемой литературы