Внешняя среда стратегических изменений

Внешняя — это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, действуют еще и многие другие факторы. Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений.

1. Понятие внешней среды организации………………………………. 3
2. Анализ факторов внешней среды……………………………………. 4
3. Анализ неопределенности организационной среды………………. 10
4. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды………13
Вывод …………………………………………………………………….18
Список литературы ……………………………………………………...19