Внутрифирменное планирование

Большинство крупных российских предприятий имеют длительный опыт социалистического планирования. Практика этого планирования имела негативные последствия, связанные, прежде всего с ограничением свободы планирования и свободы действий. Российские экономические реформы открыли путь к экономической свободе предприятий. В результате, почувствовав воздух свободы, многие частично или даже полностью попытались освободиться от «оков» планирования. Однако импровизация деятельности не привела к оптимальным результатам. Образовавшись, многие предприятия мелкого бизнеса не совершили ни одной хозяйственной операции. Сегодня примерно одна треть зарегистрированных малых и средних предприятий экономически не функционирует. Если говорить о крупных предприятиях, то огромное их количество находится в состоянии неплатежеспособности. Причин такого состояния много, но среди них -- и отсутствие квалифицированного планирования.

Введение
Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция Управления
Роль планирования в организации. Виды планов
Особенности планирования в условиях рынка
2. Понятие, назначение и характеристика процесса стратегического планирования
3. Оперативное и тактическое планирование в процессе реализации стратегических планов фирмы
Заключение
Список используемой литературы