Выбор стратегии деятельности предприятия

Таблица 8.3 -  Экономическая эффективность разработанных  мероприятий  для ОАО «ХТЗ» 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

          

          При осуществлении нашей страной трудной, во многом противоречивой, но исторически необходимой реформы в социальной, политической и экономической жизни возникает масса сложных проблем. Одна из них – как предвидеть сложности и возможности и как выбрать хозяйственную политику и стратегию? 

        Успешная реализация плана требует  долгосрочных и краткосрочных  программ, политики, процедур и правил. Она также предусматривает интеграцию  стратегического плана в структуру  организации через бюджет и  управление его целями. Существенное значение имеет постоянная оценка реализации плана для определения его правильности и выявления проблем. Как было показано в дипломном проекте, одним из важных направлений выбора стратегии предприятия является разработка бизнес-плана, в котором уже учтены основные направления развития предприятия 

     

     Для   осуществления этого в начале  был сделан подробный финансовый  анализ с расчетом основных  показателей и коэффициентов.  Выявлены : низкая маневренность  собственных денежных ресурсов, слабая ликвидность, недостаток оборотных средств и.т.д.  В углубленном анализе изучена существующая система планирования основных технико – экономических показателей, а также принципы построения бизнес – плана. 

      Выявленные недостатки предлагается устранить в новом варианте бизнес – плана. Расчеты показали, что намеченные мероприятия позволят увеличить прибыль от реализации продукции на 18 % , балансовую прибыль – на 49,8 % . В технологической части прилагается использовать новую заготовку для детали «втулка» 

      Условно – годовая экономия  составит 3660,73 тыс грн., а общий  эффект 13043,16 тыс .грн.  
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Закон Украины  от 27 марта 1991 года №887-XII «О предприятиях в Украине».
2. Закон Украины от 25 июня 1991 года № 251 – XII «О системе налогообложения в Украине»
3. Закон Украины от 19 сентября 1991 года № 1576 – XII «О хозяйственных обществах в Украине»
4. Закон Украины от 3 апреля 1997 года № 168.97 - ВР «О системе налогообложения в Украине»
5. Закон Украины от 22 мая 1997 года № 283.97-ВР «О налогообложении прибыли предприятий»
6. Атаманюк и др. Гражданская оборона : Учебник для ВУЗов В.Г.Атаманюк, Л.Г.Ширшев, Н.И.Акимов. Под ред. Д.И. Михайлика .- М.: Высш.шк.,1986. – 207 с.: ил.
7. Баумен К «Основы стратегического менеджмента» Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой . – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 – 175 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление : Учебник .- 2-е издание., перераб и доп. – М.: Гардарика, 19983- 296с
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек , стратегия организация , процесс: 2-е изд.: Учебник .- М.:  Гардарика, 1996.

10.Герчикова  И.Н. Менеджмент .- М.: ЮНИТИ, 1994.

11.Гончаров  В.И., Северинов А.В. Методические  указания к выполнению методических  работ по курсу «Охрана труда», Харьков, ХГЭУ,1994.

12. ГОСТ 12.2.032 – 91 ССБТ. Рабочее место при выпонении работ сидя. Общие эргономические требования.

13. Денисенко  Г.Ф. Охрана труда. – М.: Высшая  школа, 1985 . – 319 с.

14. Долин А.П.  Справочник по технике безопасности  – М.: Энергоатомиздат, 1984 . 800 с.

1. 15. Защита объектов народного хозяйства от оружия массового поражения: Справник / Под ред. Г.П.Демиденко .- К.: Вища шк. Головное изд-во, 1987.-256 с.

16 Иванов Ю.Б.  Конкурентоспособность предприятия  в условиях формирования рыночной  экономики: Монография – Харьков: РИО ХГЭУ,1997. – 246С.

17. Инструкция  по проектированию и устройству  молниезащиты зданий и сооружений. СН 305 – 91.

18. Карлоф Б.  Деловая стратегия : Пер. с англ. Науч.Ред И авт. Послесл. В.А.Приписнов.  – М.: Экономика , 1991 – 239 с.

19. Конкурентная  стратегия фирмы . И.Липшиц, А Нещадин //

«Вопросы экономики  » №9.1998.

20. Котлер Ф., Армстронг Г. и др. Основы маркетинга: Пер. С англ.= 2-е европ. Изд  .- М.СПБ.; К.: Издат Дом «Вильямс», 1995 – 1056 с.

21. Липсиц И.В.  Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие – М.: Машиностроение,1992.-26 с.

22. Мескон М.  ХЮ, Альберт М., Хедоури Ф. Основы  менеджмента/пер с англ- М. Машиностроение, 1992. – 26 с.

23. Методические  рекомендации по определению  экономической эффективности мероприятий,  разрабатываемых в курсовых, дипломных проектах и выпускных работах /Сост.П.А. Орлов .- Харьков: РИО ХГЭУ, 1998 .- 60 с.

24. Невяжский  Г.Я., Губарев О.Н., Северинов А.В.  – Методические указания и  рекомендации к выполнению расчетных  работ в дипломных проектах  раздела «Охрана труда» - Харьков : РИО ХГЭУ, 1999.

25. Общемашиностроительные  нормативы времени вспомогательного, на обслуживание рабочего места  и подготовительно-заключительного  на работы , выполненные на металлорежущих  станках. Серийное производство. – М.: Машиностроение, 1974.

26. Пелих А.С.  Бизнес – план.-М.: «Ось - 89», 1997 –  96 с.

27. Санитарные  нормы проектирования промышленных  предприятий. СН 245-91. – М.: Стройиздат, 1972. – 96 с.

28. Секреты  успеха : Уроки гениев бизнеса.  – М.: Экономика, 1992. – 26 с.

29. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес – план предприятия. – Киев : Прометей, 1994. – 95 с.

30. Справочник  технолога-машиностроиеля. В 2-х т.  Т.2/ Под ред. А.Г.Косиловой и  Р.К. Мещерякова. – 4-е изд., перераб.  И доп. – М.:Машиностроение, 1985. 496 с., ил.

31. Справочник технолога-машиностроиеля. В 2-х т. Т.1/ Под ред. А.Г.Косиловой и Р.К. Мещерякова. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.:Машиностроение, 1985. 656с., ил.

32.Тимонін О.М., Олійник С.С. Стратегії маркетингу : Навчальний посібник- Х.: Стройиздат , 1976. – 184 с.

33. Типовіе  правила пожарной безопасности  для промішленніх предприятий.  – М.: Стройиздат, 1976. – 62 с.

34 Томпсон  А.А., Стрикленд аДж. Стратегический  менеджмент . Искусство разработки  и реализации стратегии : Учебник  для ВУЗов : Учебник для ВУЗов  / Пер. С англ .Под ред Л.Г, Зайцева, М.И.Соколовой . – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998 .- 576 с.

35 Шеремет  А.Д. , Сайфулин Р.С. Методика финансового  анализа деятельности предприятия.  – М.: ИНФРА – М, 1996 г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РЕЦЕНЗИЯ

на  дипломный проект студента 6 курса факультета МиМ, специальность 7.050.201-1, Оппонга К на тему «Выбор стратегии деятельности предприятия» 

         Тема дипломного проекта студента  Оппонга К. является актуальной, особенно в современных условиях  развития экономики в Украине. Студент аргументировал новизну и необходимость стратегического бизнес-планирования для украинских предприятий. 

          Дипломный проект разработан  на базе крупного машиностроительного  предприятия «Харьковский тракторный  завод». В проекте выполнена комплексная оценка финансового состояния предприятия; проведен тщательный анализ системы планирования на предприятии; изучен настоящий бизнес-план и выявлен ряд недостатков, в том числе : несоответствие структуры существующим стандартным требованиям мировой практики составления бизнес-планов; отдельные производственные показатели запланированы без учета возможных рисков, не обоснованы планы предприятия по резкому увеличению выпуска тракторов новых модификаций, из-за которых практическое выполнение программы выпуска оказалось неосуществимым. 

         В проекте предложены мероприятия  по выбору стратегии, в т.ч.  по разработке нового бизнес-плана,  который охватывает все стороны  производственно-хозяйсвенной деятельности  предприятия. Этот вариант существенно  отличается от старого тем, что является более аргументированным и обоснованным благодаря отдельным расчетам и предложениям. Например, расчет коеффициента операционного левериджа, точки безубыточности, оценка конкурентоспособности, расчет плана производства, тракторов на 2001 год с учетом выпуска новых модификаций. Все эти предложения , бесспорно, направлены не только на увеличение выпуска продукции, но и учитывают спрос, возможные рынки сбыта, способствуют увеличению прибыли на 18 % по сравнению с 2000 годом. 

            Если говорить о реальности  бизнес-плана, то можно было  бы более широко рассмотреть  раздел «Финансовый план», а  также обосновать номенклатуру  выпуска на планируемый период. 

            В технологической части проекта  студент предложил новый вариант исходной заготовки для детали, что позволит снизить материальные затраты, трудоемкость механической обработки и расход режущего инструмента. 

             Анализу были подвергнуты такие  стороны деятельности предприятия  как нормирование труда и охрана труда. 

            Несмотря на отмеченные недочеты, дипломный проект выполнен на  высоком уровне и заслуживает  оценки «отлично» 
 

Рецензент: