Жизненный цикл предприятия и отрасли

    4. Какова важность выполнения технологических разработок? Проводятся ли они в отрасли и каково вероятное значение важных технических достижений для отрасли?

    5. Какие экономические силы имеют  особенное значение для развития  данной отрасли? Как связан спрос на товары и услуги отрасли с основными показателями ее экономического положения и каковы, перспективы роста этих показателей? Насколько важна для отрасли конкуренция с зарубежными предприятиями?

    6. Какова роль объединенных профсоюзов  работников в данной отрасли?  Как развиваются в отрасли трудовые отношения? 

    Жизненный цикл отрасли

    Ответы  на многие, касающиеся отрасли вопросы  облегчаются, если удается определить, на каком этапе жизненного цикла  находится данная отрасль. Для отраслей, подобно товарам выделяют следующие  четыре основных этапа жизненного цикла:

    1. Этап первоначальной разработки. Отрасль новая, не исследованная,  риски инвесторов велики, но в  случае удачи возможен стремительный  рост доходов.

    2. Этап стремительного расширения. Начинается стремительный рост  продаж продукции отрасли, она становится привлекательной для инвесторов, несмотря на общее положение в экономике, поглощает большой объем инвестиционных ресурсов за счет других отраслей. Однако не всем отраслям дано переживать быстрый рост на протяжении длительного периода. Большинство из них в скором времени переходят к следующему этапу.

    3. Этап зрелого роста. Динамика  роста продаж на этом этапе  замедляется, она теперь в большей  мере определяется темпами экономического  роста в стране. На этом этапе  проявляется долгосрочный характер развития отрасли. К отраслям этой категории относятся те, которые принято называть «оборонительными», например пищевая, швейная промышленность, отрасли циклического производства, такие, как автомобилестроение и тяжелое машиностроение.

    4. Этап стабильности, или этап упадка, В это время спрос на продукцию отрасли заметно снижается, капиталы начинают покидать отрасль. Инвесторы стремятся избавиться от акций предприятий, находящихся в последней фазе своего цикла.

    Отраслевой  анализ позволяет понять характер, производственные несбытовые характеристики отрасли, сделать качественную и количественную оценку перспектив, сформировать выводы о возможностях роста или сворачивания отрасли [5]. 

    Список  используемых источников

1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: Наука, 2003.
2. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002.
3. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. – М.: Парта, 2005.
4. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. – 2006.
5. http://e-educ.ru/aisur19.html