ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

    Государственное образовательное учреждение

    Высшего профессионального образования

    «Нижегородский  государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

    (ННГУ) 

      ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

      Кафедра «Маркетинга и предпринимательской деятельности» 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Интернет технологии в маркетинге»

на тему

«Анализ предприятий, занимающихся производством

изделий из природного камня» 
 
 
 
 

УТВЕРЖДАЮ                                               Исполнитель:

Зав. кафедрой МиПД                                     студент ____ группы

к.э.н., доцент

___________ Н.А.Шерегов                           ________________________

                                                            ^(ф.и.о.)

                                   __________

                                                   ^{подпись} 

                                           Руководитель:

                                           Ассистент кафедры МиПД

                                           П.С. Шалабаев  

                                             

                                         ____________

                                                    ^{подпись}

                                                                                          

Н.Новгород

2011

Введение

     Данное  исследование основывается на сборе  вторичной информации, предоставленной  на сайтах компаний с ее последующей  обработкой методами, применяемыми при  традиционных маркетинговых исследованиях, а также на сборе и анализе опубликованной в Интернет информации. Оно  позволяет:

• определить структуру конкурентного рынка;
• выявление и классификация конкурентов;
• анализ деятельности конкурентов и результатов;

     На  примере предлагается рассмотреть рынок предприятий, занимающихся обработкой и производством изделий из природного камня, а в качестве конкурентной продукции – мрамор.

      В качестве методов для нахождения необходимой информации в Интернет можно выделить следующие:

• Сбор информации с помощью поисковых систем  Rambler, Yandex, Aport, Google с учетом функции расширенного поиска или основных операторов поиска; 
• Поиск в каталогах innov, nn, ipnn, nnov и других;
• Использование «Желтых страниц»;
• Поиск с использованием тематических сайтов.
• Поиск по ссылкам, расположенным на сайтах.

Классификация предприятия

     В качестве исходного предприятия  было взято ООО «Волга-Мрамор». В таблице 1 представлены основные характеристики предприятия.

     Таблица 1. Описание ООО «Волга-Мрамор»

Классификация конкурентов

     На  данный момент в Нижнем Новгороде  существует порядка 10 фирм, занимающихся только природным камнем в области  строительства, дизайна и архитектуры. Наряду с ними на рынке представлены предприятия, которые являются каналами распространения готовых изделий из мрамора и гранита (только продажа). В представленном материале подобные предприятия не рассматриваются.

     В Таблице 2 представлены основные фирмы – конкуренты «Волга-Мрамор», которые успешно работают на рынке в среднем более 5 лет.

     Таблица 2. Основные конкуренты

Анализ  полученных данных

     По  данным, представленным в таблице, можно  сделать вывод о том, что у  всех фирм существует широкий спектр работ и услуг различной степени  сложности от производства плитки до авторских решений в области дизайна интерьера. На большинстве предприятий можно получить консультации дизайнера и архитектора. Выезд к заказчику и составление сметы входит в комплекс бесплатных услуг.

     В настоящее время на Нижегородском  рынке преобладает тип конкуренции, ограничивающий возможности предприятия и означающий достаточно сильное ее воздействие. При наличии этого типа конкуренции сравниваются цены, указанные в прайс-листах фирм, находящихся в одном регионе, и фирм, относящихся к группе лидеров по отрасли. Цель столь всеобъемлющего контроля – определение динамики конкуренции.

     Также на этой стадии изучения конкурента добавляется  ещё и сравнение по качеству продукции. В качестве рекомендаций можно отметить, что следует подобрать совокупность таких мер, которые могут позволить выйти из условий конкурентного влияния. Например: сочетание полного ассортимента по товарным группам (номенклатура и ассортимент товаров и материалов дополняются тем, что пользуется спросом у покупателей у конкурентов), с комплексом сервиса по консультациям (работа дизайнера, архитектора), эффектной выставкой, бесплатной доставкой и более низким ценам на конкурирующие товары.

     В Таблице 3 приведены цены на мрамор и гранит, а также количество видов  и сортов природного камня, используемых фирмами конкурентами в своей работе.

Таблица 3. Анализ цен фирм конкурентов на природный камень

 

     В таблице 4 представлены основные особенности  деятельности фирм.

Таблица 1. Особенности фирм-конкурентов