Планирование коммерческой деятельности предприятий

Возможность практического применения подразумевает не только техническую возможность, но и вопрос о выгоде создания конкретного проекта. Любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потери денег, вложенных в различные проекты, хотя полностью устранить потери никому не удается. Бизнес — это всегда риск, но в одном случае, возможно, не будет получена вся расчетная прибыль, а в другом - может быть потеряно все. Чтобы этого избежать, предприниматель должен заранее сравнить затраты на проект и доход от его реализации, т.е. оценить размер возможной прибыли и эффективность проекта. Для этого составляется бизнес-план проекта.

Введение
Глава 1. Планирование деятельности предприятия
1.1 Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования
1.2 Бизнес-план, его цели и сфера применения
1.3 Структура бизнес-плана
Глава 2. Разработка бизнес-плана проекта «Ателье «Элегант»
2.1 Резюме
2.2 Описание товаров и услуг.
2.3 Анализ рынка сбыта
2.4 Оценка конкурентов
2.5 Стратегия маркетинга
2.6 План производства
2.7 Организационный план
2.8 Финансовый план
Заключение
Список использованной литературы