Совершенствование организации маркетинга в ЗАО «Дзержинское» Дзержинского района Калужской области
Курсовая работа, 18 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
. Обеспечение оптимального сбыта произведенной продукции и услуг требует от предпринимателей ориентации на запросы и предпочтения целевых групп потребителей, а также формирование соответствующего рыночного спроса по объему и качественными характеристиками. В связи с этим возникла острая проблема в научной организации маркетинговой деятельности и подготовке специалистов в этой области – маркетологов. Поэтому проблему организации маркетинговой деятельности считаем актуальной.
В связи с этим целью данной курсовой работы является изучение организации маркетинговой деятельности в организации.
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы организации маркетинга
1.1. Понятие, цели и задачи маркетинга
1.2. Политика формирования сбытовой сети
1.3. Организация маркетинговой деятельности и службы маркетинга
Глава 2. Анализ организации маркетинговой деятельности в СЗАО «Дзержинское»
2.1. Организационно-экономическая характеристика СЗАО «Дзержинское»
2.2. Оценка маркетинговой деятельности в СЗАО «Дзержинское»
2.3. Анализ сбыта продукции в СЗАО «Дзержинское»
Глава 3. Основные направления совершенствования организации маркетинговой деятельности в СЗАО «Дзержинское»
3.1. Пути улучшения организации маркетинговой деятельности в СЗАО «Дзержинское»
3.2. Совершенствование организации маркетинговой службы в СЗАО «Дзержинское»
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Приложения
Работа содержит 1 файл
Курсач по маркетингу.doc
— 348.00 Кб (Скачать)Выводы и предложения
На основании проведенного в данной курсовой работе анализа можно сделать следующие выводы:
- В мире современного бизнеса «маркетинг» относится к наиболее употребляемым понятиям. В настоящее время насчитывают порядка 2000 определений. С позиции организации маркетинг – это комплексная система организации и управления производственно-хозяйственной, коммерческой и сбытовой деятельностью, ориентированная на удовлетворение конкретных потребностей определенного сегмента покупателей. Конечную цель маркетинга сформулировал Друкер: «Цель маркетинга – знать и понимать покупателя настолько хорошо, чтобы товар или услуга устраивали его и продавались сами по себе».
- Существенное место в системе комплекса маркетинга занимает политика организации каналов сбыта (товародвижения), или сбытовая политика. П.Друкер уверен, что в новом столетии центр тяжести маркетинга стремится к организации доставки товара потребителю. Организации используют вертикальную, традиционную, горизонтальную и комбинированную сбытовые маркетинговые системы.
- Маркетинговая работа требует грамотной ее организации, а также организации специализированной службы. Организация маркетинговой деятельности должна основываться на моделировании двух систем: стратегического планирования и планирования маркетинга. Федько В.П. определяет следующие подходы к организации маркетинговой службы: функциональная, товарная, рыночная, товарно-рыночная с выделением сильных и слабых сторон. В свою очередь Басовский Л.Е. помимо вышеперечисленных систем организации выделил еще организацию службы маркетинга по географическому принципу.
- Животноводство занимает 96,98% от всего сельскохозяйственного производства хозяйства, а уже в животноводстве наиболее развито производство молока и за счет его реализации предприятие получает свой основной доход. В 2007г. по сравнению 2005г. производство сельскохозяйственной продукции увеличилось на 2,5%, а по сравнению с 2006г. снизилась на 0,65%. Хозяйство к 2007г. перестало выращивать картофель и сократило производство зерна, а молоко и мясо хоть и незначительно, но стало производить больше.
- Хозяйство значительно улучшило качественные показатели реализованного молока. Так в 2007г. молоко охлажденное 1 сорта в структуре качества реализованного молока, составило 80,8%, что на 11,6% и 11,7% лучше, чем показатели структуры качества в 2005г. и 2006г. соотвественно. Не сортовое молоко в объеме реализации 2007г. снизилось.
- Работа организаций в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы сбыта готовой продукции.