Структура работы агентства недвижимости

     Ответственность риэлтора

     Риэлтор несет ответственность:

     1. За ненадлежащее исполнение или  неисполнение своих должностных  обязанностей, предусмотренных настоящей  должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

     2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

     3. За причинение материального  ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

     Должностные инструкции риэлтора разработаны в соответствии с уставом предприятия 
 
 
 

     Таблица4: Требования к риелтору

     Предлагаемая заработная плата оставляет 10 тыс. руб. + % от сделок.

Агентство заинтересовано в привлечении опытных специалистов, которым не требуется обучение, т.к. именно высококвалифицированный персонал, как уже говорилось выше, является залогом успеха компании. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Менеджмент  занимает определенное место в общей  системе знаний о рыночной экономике, находясь в одном ряду с экономической теорией и маркетингом.

     Содержание  менеджмента (как управления) складывается из многих частей:

• целеполагание (миссия, цели, задачи) в организации;
• организация (как структура и организаторская работа);
• система управления организацией (структура органов власти, роли менеджеров, система движения информации и т.д.);
• деловые коммуникации (деловое общение) как внутри организации, так и с внешней средой;
• функции менеджмента (задачи решаемые менеджерами);
• методы менеджмента (рычаги управления организацией, способы достижения целей);
• работа с персоналом;
• разрешение конфликтов;
• стиль менеджера и / или организации;
• выработка и принятие управленческих решений;
• прогнозирование (предвидение менеджером проблемных ситуаций и их использование для практической деятельности);
• риск (обосновываются способы поведения в условиях неопределенности ситуации и связанного с этим неизбежного риска);
• управление и анализ ФХД предприятий;
• стратегические методы выработки решений на длительную перспективу;
• новации, инвестиции и организационное развитие;
• этика менеджмента и организационная культура.

     По  сравнению с другими видами труда  управленческий труд имеет ряд особенностей, выражающихся в характере самого труда, его предмете, результатах и применяемых средствах. Это умственный труд, который должен носить творческий характер. Предмет труда – преимущественно информация, преобразуя которую менеджеры принимают решения.

     Результат деятельности оценивается по достижению целей. 

      Библиографический список 

1. Стандарт  предприятия. Курсовое и дипломное  проектирование. Общие требования к оформлению. СТП ЮУрГУ 04–2001/ Составители: Сырейщикова Н.В., Гузеев В.И., Сурков И.В., Винокурова Л.В., – Челябинск: ЮУрГУ, 2001. – 49 с.

2. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М: Экономистъ, 2003. – 528 с.
3. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, указания. / Под общей ред. О.А. Страховой. – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 144 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент»/ Под ред. А.И. Наумова. – М.: Экономистъ, 2004. – 288 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2004. – 800 с.
6. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. – М.: ЗАО «Бизнес школа Интел-Синтез», 1997. – 352 с.
7. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. – Издательство ОЛБИС, 1997. – 192 с.
8. Уткин Э.А. Профессия-менеджер. – М.: Экономика, 1992. – 176 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1997. – 384 с.