Сутність маркетингу та його сучасна концепція

     Портфель  підприємства — сукупність відносно самостійних видів господарської діяльності (стратегічних одиниць бізнесу), різних за потенціалом і прибутковістю.

     Портфеліо-аналіз є основою розробки портфельних стратегій підприємства. Вихідним положенням портфеліо-аналізу є те, що у розробці стратегій кожний господарський підрозділ підприємства, кожний його товар розглядаються незалежно, а це дає змогу порівнювати їх між собою і з конкурентами.

     Основним  методичним прийомом портфеліо-аналізу  є побудова двомірних матриць, за допомогою яких бізнес-одиниці можуть порівнюватися між собою за такими критеріями: темпи зростання продажу, частка ринку, привабливість галузі, стадія життєвого циклу, відносна конкурентна  позиція та ін.

     У різних двомірних матрицях використовуються різні набори, у яких на одній  осі фіксуються значення внутрішніх чинників, а на іншій — зовнішніх. При цьому за результатами складання  матриць портфеліо-аналізу по одній  їх осі дається оцінка конкурентоспроможності господарських підрозділів підприємства, по іншій — оцінка перспектив розвитку ринку.

     Таким чином, портфель по матриці дають  змогу узагальни уз результати розробки стратегій і подати їх у наочній  формі. Побудова портфельних матриць  передбачає проведення роботи з сегментації  ринку, збір інформації про стан ринку, про сильні та слабкі сторони підприємства і його основних конкурентів.

      Рекомендована література: 

21. Маркетинг - підручник - Л.В. Балабанова, 2004р.
22. Маркетинг – навчальний посібник – Н.О. Бородкіна, 2007р.
23. Маркетинг – навчальний посібник – Ю.Є. Петруня, 2007р.
24. Маркетинг - підручник – С.С. Гаркавенко, 1998р.