Збутова діяльность підприємства
Дипломная работа, 30 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В даній роботі розглянуті основні аспекти збутової діяльності підприємства в сучасних умовах господарювання, а також реалізація і розробка збутової політики.
Работа содержит 1 файл
ДипломВЗАЄМОДІЯ.doc
— 811.00 Кб (Скачать)4. Просування товару на ринку передбачає ефективні контакти виробника з покупцями. До конкретних форм тут можна віднести:
- реклама;
- стимулювання
збуту (надання торгових знижок, передання
товару у
тимчасове користування, торгівля в кредит); - персональний продаж;
- зв'язки
з громадскістю (паблік
рилейшнз) з метою створення
позитивного іміджу компанії та її продукції; - прямий маркетинг;
- синтетичні
засоби маркетингових комунікацій - виставки,
брендинг,
спонсорство, інтегровані маркетингові комунікації на місці продажу.
Для забезпечення дієвої комунікації ПП «Сан-Марко» використовує послуги маркетингових посередників в особі рекламних агентств, фахівців по організації громадської думки, з метою формування позитивного образу підприємства.
На ПП «Сан-Марко» у виборі комунікаційної політики пріоритетними є інтенсивне використовування реклами, і стимулювання збуту, а їх доповненням, є особистий продаж і пропаганда. По засобах реклами ПП «Сан-Марко» використовує:
- рекламу в пресі;
- рекламу на упаковці (коробці);
- рекламу в засобах віщання (на телебаченні і радіо);
- друкарську рекламу,
В своїй діяльності для розміщення реклами в пресі підприємство використовує наступні засоби масової інформації:
- газети: «наша газета», «експрес-клуб», «Іжиця», «Фієста», «Кур'єр»;
- журнали:
«губернатор», «Олігарх», «Годину відродження»,
«Легка
промисловість», «Бізнес», «Бізнес: прайс-листи», «Товари, послуги, ціни» і
інші.
У вище перелічених виданнях розміщуються як рекламні оголошення (про сезонні розпродажі, знижки, акції, розиграші і т.п., що проводяться), так і статті рекламно-інформаційного характеру про діяльність підприємства в цілому і про директора підприємства зокрема.
У виставково-ярмаркових каталогах підприємство регулярно розміщує Інформацію про свою діяльність з відповідними координатами.
Друкарська реклама (проспекти, каталоги, інформаційні листи і т.д.) початку використовуватися на підприємстві з 2003 року.
В своїй діяльності підприємство користується послугами наступних засобів віщання:
- радіостанції: «обласне радіо»;
- телебачення: «супутникове телебачення».
ПП «Сан-Марко» активно працює з громадськістю, проводяться семінари, передачі на телебаченні, поїздки на конференції. ПП «Сан-Марко» співробітничає з луганським обласним телебаченням.
Підприємство використовує в своїй діяльності такий прояв паблик-рилейшнз, як спонсорство або добродійність. ПП «Сан-Марко» надає спонсорську допомогу наступним організаціям:
- інтернатам у вигляді надання взуттєвої продукції;
- ветеранам
у формі вітальних листівок до святкових
заходів і наданням
взуттєвої продукції.
В
табл. 2.6 та на рис.2.5 представлені витрати
на просування продукції ПП «Сан-Марко»
за роки становлення фірми..
Таблиця 2.6 - Динаміка витрат на комунікаційні заходи, що застосовуються
ПП „Сан-Марко"
| |||||||||||||||||||||||||||
Рисунок 2.5 - Частка рекламних заходів на просування продукції
(2004-2006),%
Таким чином, можна сказати, що найбільші витрати ПП „Сан-Марко" здійснює на рекламу на телебаченні й щоб брати участь в ярмарках/виставках.
Обсяги
робіт з реклами на ПП «Сан-Марко»
регламентуються наявністю
В сучасних умовах динамічного розвитку економіки, розвиток ринка, постійно зростає у конкурентній боротьбі і внутрішніх недоліків діяльності
підприємства маркетингова служба ПП «Сан-Марко» має тенденції і
прєдпосилкі
для збільшення збуту, складена довгострокова
програма розвитку підприємства, в якої
передбачене подальший випереджаючий
ріст обсягів виробництва власної продукції
для насичення споживчого ринка високоякісним
взуттям і поетапного виходу на рубежі,
забезпечуючи беззбиткову роботу підприємств.
2.3. Аналіз збутової діяльності підприємства
ПП „Сан-Марко" реалізує взуттєву продукцію через прямі і непрямі канали розподілу, а саме:
- дистрибуція дрібним І великим оптом;
- дистрибуція в роздрібні торговельні точки.
На рис. 2.6 графічно представлена частка кожного каналу в загальному обсязі продаж.
Рисунок 2.6 - Частка продаж продукції по каналах збуту, %
Як
видно з рис.2.6 47%
продукції від загального
обсягу продаж реалізується через
роздрібну торгівлю, на великий опт
доводиться лише 14%, а на дрібний 39%, що
свідчить про те, що роздрібна торгівля
та дрібний опт функціонують позитивно
і покривають практично 86% ринку.
Аналіз
результатів промислово-
Таблиця
2.7 - Розрахунок коефіцієнта реалізації
| Показники | 2004р. | 2005р. | 2006р. |
| Розмір реалізованої продукції | 6759 | 6987 | 7412 |
| Розмір валової продукції | 6523 | 6687 | 7121 |
| Коефіцієнт реалізації | 1,036 | 1,044 | 1,041 |
На підставі даних цієї таблиці побудуємо діаграму зміни коефіцієнта реалізації по досліджуваному трирічному періоді. Дана діаграма представлена на рис.2.7
Рисунок 2.7 - Зміна коефіцієнта реалізації
Проаналізувавши розмір валової продукції підприємства ПП „Сан-Марко", розмір реалізованої продукції і визначивши зміни коефіцієнта реалізації, можна зробити висновок, що протягом аналізованих трьох років65 підприємство не стабільне виконує план по реалізації продукції, що негативно виявляється на його фінансово-економічних показниках.
Дані за структурою продажів не враховуються і не аналізуються. Тому, що нерівномірність виконання підприємством плану по номенклатурі й асортиментові продукції приводить до зміни її структури, зміна структури зробленої або реалізованої продукції підприємства сильно впливає на усі фінансово-економічні показники його діяльності, у тому числі на об'єм виробництва і реалізації продукції, на витрати підприємства, на прибуток і рентабельність.
Важливим показником зробленої продукції підприємства е якість цієї продукції. Як відомо, непрямим показником якості продукції є шлюб-поправний (забракована продукція, що підлягає відновленню при значних витратах) і непоправний (забракована продукція, що не підлягає відновленню, внутрішній і зовнішній (виявленими покупцями).
На досліджуваному підприємстві ПП „Caн-Марко" утрати від браку не перевищують нормативного значення і тому не враховуються.
Основні засоби підприємства, (капітал або активи) складають основу, базу будь-якої його діяльності і виробничої потужності.
Вартість ОПФ досліджуваного підприємства на початок року склала 4325 тис. грн., у 2004р. введено в експлуатацію ОФ на суму 957 тис. грн., вибуло - на суму 248 тис. грн. Амортизація основних засобів нараховується методом прямолінійної амортизації, виходячи з 15% річних на всі групи ОПФ.
Узагальнюючим показником продуктивності роботи є вироблення -середньорічна, середньоденна, і середньогодинна одного працюючого й одного робітника, представлена у вартісному вираженні.
Розрахунок
даного показника складний, оскільки
не всі робітники зайняті у виробництві.
Заробітна плата співробітників підприємства є комерційною таємницею і не підлягає розголошенню.
За 2007 р. ПП „Сан-Марко" одержав 291 тис. грн. прибутку від реалізації продукції. Рентабельність зробленої продукції за звітний період склала 3,93%.
За
період з 2005-2007рр ПП „Сан-Марко" вчасно
робило платежі в бюджет. Заборгованості
по положенню на 01.01.2007 р. немає. Розрахунки
зі співробітниками по зарплаті вироблялися
також вчасно. Сума не реалізованої продукції
на складі готових товарів на ту ж дату
складає всього 334,48 грн.
2.4
Використання ІКТ на ПП «Сан-
Для успішного виконання поставлених задач і для підвищення ефективності роботи фахівця в АРМ маркетолога на підприємстві використовуються наступні програми:
- Системне програмне забезпечення – Windows ХР.
- Набір утиліт Norton Utilities 2006
- Антивірусне ПО Dr.Web 4.29
- Програма - оболонка Far manager 1.63
- Архиватор Win RAR 3.0
- Пакет Microsoft Office XP.
При роботі з програмою по обробці текстів MICROSOFT WORD автоматично виправляються помилки, можна змінювати зміст тексту швидко і без утруднень, розтягувати текст, не піклуючись про пробіли, нумерацію сторінок і ширині полів. Використання такої програми різко підвищує продуктивність конторських службовців.
Програма
для створення електронних