Методы систем управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 13:10, реферат

Описание работы

Цель работы. Целью написания данного реферата является классификация и обобщение методов применяемых в исследованиях систем управления.
Объектом исследования являются: методы исследования систем управления.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.
I. ФОРМАЛЬНО-ЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ.
1. Основные формально-логические методы.
2. Аргументация.
3. Классификация.
4. Индуктивные и дедуктивные методы исследования.
5. Конструирование определений.
II. ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ.
1. Основные общенаучные методы исследования систем управления.
2. Метод наблюдения.
3. Метод описания.
4. Экспериментальные методы исследования.
5. Интуитивные методы исследования.
6. Полемика.
7. Методы моделирования.
8. Имитация и экстраполяция.
III.СПЕЦИФИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ.
1. Основные специфические методы исследования систем управления.
2. Методы изучения документов.
3. Методы социологических исследований управления.
4. Метод экспериментирования "деловая игра".
5. Методы тестирования.
6. Метод экспертных оценок.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.

Работа содержит 1 файл

ВВЕДЕНИЕ.doc

— 115.00 Кб (Скачать)

7. Методы моделирования 

Одним из эффективных  методов исследования является моделирование – разработка моделей, позволяющих принимать объективные решения в ситуациях, слишком сложных для простой причинно-следственной оценки альтернатив. Несмотря на то, что многие модели исследуемых социально-экономических систем настолько сложны, что без компьютера обойтись зачастую невозможно, концепция моделирования проста. Главной характеристикой модели можно считать упрощение реальной жизненной ситуации, к которой она применяется. Поскольку форма модели менее сложна, а не относящиеся к делу данные устраняются, модель повышает способность руководителя разрешать встающие перед ним проблемы. В этом смысле написанная ситуация представляет собой модель реальной жизненной ситуации[3,57 с.].

Ряд причин обусловливает  использование модели вместо попыток прямого взаимодействия с реальным миром:

сложность многих организационных ситуаций: поскольку  реальный мир организации исключительно  сложен и фактическое число переменных, относящихся к конкретной проблеме, значительно превосходит возможности любого человека, то постичь его можно, упростив реальный мир с помощью моделирования;

трудности, связанные  с проведением экспериментов  в реальной жизни, в частности, необходимость  значительных затрат, в том числе  и материальных; – ориентация управления на будущее: невозможно наблюдать явление, которое еще не существует и, может быть, никогда не состоится; моделирование

единственный  в настоящее время систематизированный  способ увидеть варианты будущего и  определить потенциальные последствия  альтернативных решений[3,57-58 с.].

Модель –  это система, располагающаяся между  исследователем и предметом его  исследования.

Существуют следующие  виды моделей: физические , математические, логические, модели общественно-экономических  формаций, модели структур, методов и т.п.[3,58 с.].

Основные этапы  процесса построения моделей:

постановка задачи;

построение модели;

проверка модели на достоверность;

применение модели. 

8. Имитация и экстраполяция 

Разновидностью  моделирования является имитация. Имитация как метод исследования системы управления – это процесс создания модели и ее экспериментальное применение для определения изменений реальной ситуации. Главная идея имитации – использование некоего устройства для имитации реальной системы с тем, чтобы исследовать и понять ее свойства, поведение и характеристики[3,60 с.]

В общенаучных  методах используется также экстраполяция. Экстраполяция – процедура, служащая для перенесения и распространения  свойств, отношений или закономерностей  с одной предметной области на другую. Она основана на предположении о неизменности факторов, определяющих течение рассматриваемого процесса.

В исследованиях  управленческих ситуаций экстраполяция  применяется как метод прогнозирования. Одним из ограничений в использовании  метода является то, что экстраполяционный прогноз может быть получен на период, во временном протяжении равном не более 1/3 базового. Простота и доступность метода


Информация о работе Методы систем управления