Організація виробництва продукції на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2011 в 15:48, курсовая работа

Описание работы

Метою даної курсової роботи є вивчення понять виробничої потужності та виробничої програми підприємства, ознайомлення з методами розрахунку виробничої потужності та організаційно-технічних заходів на підприємстві.

Завданнями курсової роботи є:

ознайомлення з основними методами і принципами раціональної організації виробництва;
розробка річного плану виробництва;
розрахунок виробничої потужності підприємства;
розробка організаційно-технічних заходів на підприємстві.

Содержание

Вступ

Розділ 1. Виробнича потужність та виробнича програма підприємства

1.1. Виробнича потужність підприємства

1.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві

1.3. План організаційно-технічних заходів на підприємстві


Розділ 2. Розрахунок виробничої потужності підприємства

2.1. Використання виробничої потужності підприємства

2.2. Організація додаткового випуску продукції

2.3. Розрахунок забезпечення додаткового обсягу виробництва

продукції трудовими та матеріальними ресурсами


Розділ 3. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві і

його вплив на показники виробничої діяльності підприємства

3.1. Розробка плану організаційно-технічних заходів

3.2. Розробка показників виробничої діяльності підприємства

Висновки

Список використаної літератури

Работа содержит 1 файл

Копия Курсова з організацї виробництва Настя.doc

— 591.00 Кб (Скачать)

       Міністерство  освіти і науки  України

       Національний  університет водного господарства і природокористування

 

Кафедра  економіки  підприємства 
 
 
 
 
 

Курсова робота 
 

з дисципліни

„Організація  виробництва”

на  тему:

“Організація  виробництва продукції  на

підприємстві” 
 
 
 
 
 
 

                                                     Виконала:

                                                     студентка 4 курсу

                                                     ФЕіП, групи ЕП – 45

                                                     Пашко А.О.

                                                     Перевірив:

                                                     Сіпайло Л.Г. 
 
 
 
 

Рівне - 2009 

Зміст

Вихідні дані

Вступ

Розділ 1. Виробнича  потужність та виробнича програма підприємства

     1.1. Виробнича потужність підприємства

     1.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві

     1.3. План організаційно-технічних заходів  на підприємстві 

Розділ 2. Розрахунок виробничої потужності підприємства

          2.1. Використання виробничої потужності підприємства

          2.2. Організація додаткового випуску продукції

          2.3. Розрахунок забезпечення додаткового  обсягу виробництва 

                 продукції   трудовими та матеріальними   ресурсами 

    Розділ 3. Розробка плану організаційно-технічних заходів  на підприємстві і 

                      його вплив на показники виробничої діяльності підприємства

    3.1. Розробка  плану організаційно-технічних заходів

    3.2. Розробка  показників виробничої діяльності підприємства

Висновки

Список використаної літератури

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Вихідні дані

       Таблиця 1.1

  1. Кількість верстатів згідно паспорта підприємства, шт.
 
Шифр  обладнання        Назва обладнання Кількість, шт.
       110        Токарний  верстат 11
       111        Свердлильний  верстат 6
       120        Агрегатний  верстат 11
       125        Зварювальна установка 3
       128        Зварювальний  напівавтомат 14
       47        Вальці  для гнуття 12
       51        Напівавтоматична  зварювальна 

       лінія

6
       54        Прес  гідравлічний 10
       62        Шліфувальний  верстат 23
       163        Токарний  напівавтомат 7
       168        Фрезерний верстат 10
       174        Продольно-строгальний  верстат 10
       180        Установка для нанесення фарби 16
       77        Горизонтально-фрезерний верстат 16
       79        Вертикально-фрезерний  верстат 8
       84        Протягувальний  верстат 23
       95        Плоскошліфувальний  верстат 14
 
  1. Простоювання  обладнання в ремонті, у відсотках  від номінального

           фонду робочого часу – 3,3

  1. Виробництво продукції за проектом плану, шт.
       Виріб 1 3830
       Виріб 2 22945
       Виріб 3 3595
       Виріб 4 1365
 
  1. Фактично  підписані угоди про поставку продукції підприємства, шт.:
 
       Виріб 1 4235
       Виріб 2 26255
       Виріб 3 3900
       Виріб 4 1560
 
  1. Залишки незавершеного  виробництва на початок і на кінець року, шт.
 
         Початок року        Кінець  року
       Виріб 1 635 715
       Виріб 2 4463 4013
       Виріб 3 653 668
       Виріб 4 296 265
 
  1. Ріст продуктивності праці – 107,9
 
  1. Чисельність працівників згідно проекту плану – 778 чол.
 
  1. Фонд розвитку виробництва, науки і техніки – 338,5 тис. грн.
 
  1. Середньорічна заробітна плата одного робітника – 1895 грн.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВСТУП 

    Основу  діяльності  кожного  підприємства  становить  виробничий  процес.

    Виробничий  процес – це сукупність взаємопов’язаних основних, допоміжних та  обслуговуючих процесів, в результаті  яких  вихідні  матеріали  і  сировина  перетворюються  на  готову  продукцію.  Тому  від  правильної  організації  виробничого процесу   в значній мірі  залежать  успіхи  підприємства.

      Під  організацією  виробничого   процесу  розуміють таке  зосередження  в просторі  і часі  виконання сукупності  робіт,  яке забезпечує  випуск  готової продукції у визначеному обсязі  і з визначеною  періодичністю.  Важливим  фактором  вдосконалення організації виробничого процесу є визначення  виробничої  потужності  підприємства  з метою збільшення  додаткового випуску продукції.  Маючи дані  про виробничі потужності  підприємства можна розробляти  організаційно-технічні  заходи  по  економіці трудових ресурсів,  зниженню  норм  витрат  матеріалів  на  одиницю  продукції і  т. п. А це  знайде  свій  вияв  у  збільшенні  випуску  продукції,  зменшенні трудомісткості  виробництва;  рості  продуктивності  праці; зниженні собівартості  продукції  і  підвищенні  рентабельності  підприємства.   

    Метою даної курсової роботи є вивчення понять виробничої потужності та виробничої програми підприємства, ознайомлення з методами розрахунку виробничої потужності та організаційно-технічних заходів на підприємстві.   

    Завданнями курсової роботи є:

    • ознайомлення з основними методами і принципами раціональної організації виробництва;
    • розробка річного плану виробництва;
    • розрахунок виробничої потужності підприємства;
    • розробка організаційно-технічних заходів на підприємстві.

    Отже, вихідним  пунктом  у  розв’язанні  завдань, пов’язаних з фіктивним функціонуванням   підприємства  є  інформація  про  виробничу  потужність.

      Всебічна інформація про виробничі потужності підприємства є важливим фактором наукового управління їх діяльністю. Використовуючи цю інформацію, можна розв'язувати завдання, пов'язані з ефективним функціонуванням підприємств.

    Здатність підприємств і їхніх підрозділів  виготовляти максимальну кількість продукції перебуває у безпосередній залежності від кількості та досконалості засобів праці, якими вони озброєні. Засоби праці, насамперед їх активна частина — знаряддя праці, треба вважати основним фактором формування виробничої потужності підприємства.

    Кожне підприємство наділене певним виробничим потенціалом, величина якого залежить від кількості і якості, складу його основних виробничих фондів, матеріальних і трудових ресурсів. Під виробничим потенціалом розуміється здатність підприємства виробляти продукцію при наявному рівні його матеріально–технічної бази, прогресивної технології і організації виробництва, досягнутої на передових робочих місцях, в цехах.

    Виробничий  потенціал проявляється у величині виробничої потужності. Співвідношення між реальним об’ємом виробництва  і виробничою потужністю підприємства характеризує ступінь використання його потенціалу і є критерієм напруженості прийнятих планових завдань як підприємства в цілому, так і окремих його виробничих підрозділів.

    Виробнича потужність підприємства (підрозділу) — це його потенційна здатність випускати максимальну кількість продукції за одиницю часу у визначений термін з допомогою організаційної сукупності наявних на підприємстві знарядь праці при досягнутому рівні їх досконалості й освоєння.

    На  відміну від проектної планова  виробнича потужність діючих підприємств  розраховується  виходячи з технологічних процесів, які використовуються, наявного парку обладнання і виробничих площ як заданих величин, а об’єм випуску продукції по плановій номенклатурі є шуканою величиною, яка встановлюється в умовах повного використання виробничого потенціалу.

    Особливістю виробничої потужності є динамічність, її величина встановлюється тільки на певний момент.

    Основним  завданням розрахунку виробничих потужностей  є визначення потенційної можливості підприємства виготовляти максимальну  кількість продукції, виявлення і використання резервів, пов'язаних з технічним прогресом й удосконаленням організації виробництва з метою збільшення випуску продукції.

    Розмежування  видів потужності потрібно для їх застосування у виробництві, де використовуються такі поняття, як “величина потужності” і “рівень використання потужності”. Кожне з цих понять має своє призначення в системі характеристик, які використовуються при формуванні виробничих завдань, а також у виявленні шляхів внутрішньовиробничих резервів для їх виконання. Тому кожному видові потужності відводиться певна роль. Для того, щоб використати той чи інший вид потужності в управлінні діяльністю підприємства, треба визначити величину цього виду потужності, враховуючи фактори, які впливають на неї. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Організація виробництва продукції на підприємстві