Школа административного управления

Адаптивные, структуры могут легко ви­доизменяться и приспосабливаться к новым условиям работы, целям, задачам. Они обеспечивают необходимые условия для инноваций и коллективного творчества. Это облегчается отсутствием четкого распределения обязанностей работников, не­значительной регламентацией деятельности, хорошо развитыми коммуникация­ми. Считается, что со временем такие структуры станут преобладающими.

Введение………………………………………………………………………3

1. Школа административного управления. Принципы А. Файоля……….4
1.1 Анри Файоль: Личность и карьера…………………………………….....4
1.2 Необходимость теории менеджмента и сущность административной школы………………………………………………………………………......5
1.3 Принципы менеджмента………………………………………………….6

2. Органический подход к организации и его реализация в адаптивных структурах………………………………………………………………………9
2.1 Органический подход к проектированию организационных структур…9
2.2 Адаптивные структуры……………………………………………………10

Заключение…………………………………………………………………….15

Список использованной литературы……………………