Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии
Реферат, 11 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют конкретные задачи производственной деятельности, разрабатывают стратегии для достижения поставленных задач в контексте всех существующих внутренних и внешних условий, а также реализуют выбранный план действий. Для успешной разработки стратегических планов необходимо четко разграничивать организационные задачи, сформулированные руководством.
Работа содержит 1 файл
ГЛАВА 1.docx
— 23.26 Кб (Скачать)- Человеческие ресурсы,
описываемые с помощью
В сфере социальной
ответственности:
- Оказание помощи
обществу, описываемое такими
Важность и необходимость
формирования целей обусловлена
тем, что без них становится вообще
невозможным управление. Цель придает
осмысленность любым действиям.
Общая логическая цепь
здесь такова:
Цель - Задачи подразделения
- Планы - Задания исполнителям - Функции
- Контроль за исполнением.
Правильно сформулированные
цели должны удовлетворять следующим
требованиям:
Конкретность - означает,
что при определении уели необходима
точность отражения её содержания, объёма
и времени.
Измеримость - означает,
что цель должна быть представлена
количественно или каким-либо другим
способом для оценки степени её достижения.
Достижимость - означает,
что цели должны быт реальными, не
выходящими за рамки возможностей исполнителей.
Согласованность - означает,
что цели следует рассматривать
не изолированно, а во взаимосвязи.
Приемлемость - означает,
что необходимо учитывать потребности,
желания, традиции, сложившееся в
обществе ценности.
Гибкость - означает
необходимость внесения корректировки
по мере происходящих в среде изменений.
Виханский О.С. Стратегическое управление:
Учебник. - М.: Из-во МГУ, 2007. - С. 147
Цели подобно организации стро