Виды и методы прогнозирования в управлении

Актуальность темы обусловлена тем, что для большинства российских предприятий маркетинговое управление становится одним из условий выживания и успешного функционирования. При этом обеспечение эффективности такого управления требует умения предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, вовремя предупредить возможные сбои и срывы в работе. Это достигается с помощью прогнозирования как плановой, так и практической работы предприятия по всем направлениям его деятельности.

Введение 3
1. Понятие прогнозирования 6
2. Виды прогнозирования 10
3. Классификация методов прогнозирования 16
Заключение 29
Список использованной литературы 31