Внешняя и внутренняя среда предприятия
Лекция, 16 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Внешняя среда предприятия- это все условия и факторы которые возникают не зависимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него.
Внешние – делятся на 2 группы: Прямого и косвенного воздействия.
Работа содержит 1 файл
Внешняя и внутренняя среда предприятия..docx
— 15.65 Кб (Скачать)Внешняя и внутренняя среда предприятия.
Внешняя среда предприятия- это все условия и факторы которые возникают не зависимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него.
Внешние – делятся на 2 группы: Прямого и косвенного воздействия.
Прямого воздействия- относят факторы которые оказывают не посредственное влияние на деятельность предприятия.
Основные функции государства:
- Создание правовой основы жизнедеятельности страны, в том числе разработка, принятие и организация, выполнения хозяйственного законодательства.
- Обеспечение правопорядка в стране и ее национальной безопасности.
- Стабилизация экономики.
- Обеспечение социальной защиты и социальных гарантий.
- Защита конкуренции.
Косвенного воздействия- не оказывают прямого действия на деятельность предприятия но их учет не обходим для выработки правильной стратегии. К ним относятся факторы:
- Политические- основные направления государственной политики и методы ее реализации, возможны изменения законодательной и нормативно технической базе, заключаемые правительством международного соглашения в области тарифов и торговли.
- Экономические- это темпы инфляции, уровень занятости трудовых ресурсов, международный платежный баланс, проценты и налоговые ставки, величина и динамика внутреннего валового продукта, производительность труда. Эти параметры оказывают на различные предприятия не одинаковое влияние.
- Социальные- это отношение населения к работе и качеству жизни существующие в обществе обычаи и традиции, разделяемые людьми ценностями, менталитет общества и уровня образования.
- Технологические- это анализ которых позволяет предвидеть возможность связанный с развитием науки и техники, своевременно перестроится на производство и реализацию технологически перспективного продукта, прогнозировать момент отказа от использованной технологии.
Внутренняя среда
предприятия технические и
Целью анализа внутр среды предприятия служит выявления слабых и сильных сторон его деятельности, так как что бы воспользоваться внешними возможностями предприятие должно иметь определенный внутренний потенциал. Одновременно надо знать слабые места которые могут усугубить внешнюю угрозу и опасность.