Енергетика ФРН

Енергетика ФРН

 

Після об'єднання ФРН і  НДР було розпочато процес перебудови ПЕК колишньої НДР, основними  цілями якого було поліпшення технічної  та економічної ефективності, а також  зниження навантаження з боку енергокомплексу  на екологію. Для досягнення поставлених  цілей було вжито такі заходи: приватизація, введення конкуренції та звільнення цін на енергоносії та електроенергію.

З урахуванням того, що буре вугілля був основою енергетики НДР, складаючи близько 70% "первинної  енергії» і використовувався для  генерування електро- і теплоенергії (в першу чергу, для обігріву приміщень), а також для виробництва газу, найбільші зміни торкнулися саме даного сектора ПЕК.

В організаційному плані  вугільна промисловість НДР складалася з великих комплексів. Це - гірські розробки, збагачувальні підприємства, станції з газифікації вугілля і теплові електростанції. У результаті перебудови гірські розробки були виділені в окрему галузь. Проведені аналізи показали, що вугільна промисловість буде мати перспективу лише в разі концентрації зусиль на декількох великих відкритих розробках. Зрештою було збережено лише два вугледобувних району - 5 вугільних розрізів Lausitz Revier (Дрезден), а також 3 Mitteldeutsches Revier (Лейпциг), у володіння якими в результаті приватизації вступили LAUBAG (ФРН) і англо-американський консорціум MIBRAG. На справжній момент вуглевидобувний сектор має наступну структуру: LAUBAG володіє 5 розрізами, сумарна продуктивність яких в перспективі повинна буде знаходитися в межах                               50-55млн. тонн / рік; MIRBAG - 3 розрізи (15-20 млн. тонн / рік). Крім того кожна з компаній має установки по брикетуванню вугілля. На довгострокову перспективу передбачається стабілізувати видобуток на рівні 70млн. тонн / рік (у 1989 р. було            З00 млн. тонн / рік). При цьому загальна кількість зайнятих у секторі скоротиться до       16 тис. (у 1989 р. їх було 96 тис. чоловік). Деякий час буде використовуватися ще ряд невеликих шахт, розташованих в безпосередній близькості від ТЕС і призначених виключно для постачання їх паливом. Однак питання про їх закриття буде вирішуватися одночасно з виведенням станцій з експлуатації. Завершення цього процесу очікується до кінця 1999 року.

Докорінним змінам піддалися  також ринок і система нафтопостачання. Реконструкцією галузі займалися зарубіжні  нафтові фірми.

Процес приватизації нафтоперегінних  заводів залучив різні національні  та зарубіжні компанії. Підприємство Schwedt було придбано фірмою Veba / Dea, а частина  акцій перейшла італійської Agip, французьким Elf і Total. Управління підприємствами в Leuna і Zeits було передано Elf Aquitaine. Спільно  з фірмою Thyssen Elf здійснив будівництво  нового заводу Leuna-2000, сумарні витрати  на який оцінюються в 4,8 млрд. марок. Структура  нафтопереробних підприємств задумана таким чином, щоб задовольняти нову ринкову ситуацію.

Незважаючи на те, що споживання автомобільного палива в цілому збільшилася  на 144%, тим не менш потужності заводів Schwedt і Leuna перевищують потреби ринку  НФЗ. Саме це і стало однією з основних причин скорочення числа зайнятих у  секторі з 28 до     6 тис. чоловік. На даний момент основні зусилля зосереджені на різкому підвищенні якості продукції, що випускається, доведенні її до рівня європейських стандартів. На ці цілі вже інвестовано близько 1,2 млрд., і до кінця 2000 року передбачається вкласти ще близько 7 млрд. марок.

Система газопостачання НДР  головним чином грунтувалася на так  званому "побутовому газі», 80% якого  генерувалося з бурого вугілля, а  також на постачання природного газу з СРСР (здебільшого також перероблявся в побутовий газ).

Реконструкція сектору була головним чином спрямована на: зміна  структури постачання; переклад господарства з побутового газу на природний (вимагає  зміни стандартів безпеки та заміни обладнання більш ніж у 2,8 млн. приватних  споживачів); розширення мережі газопроводів; розширення та диверсифікацію джерел газу; розвиток ринку газу.

Раніше газова промисловість  мала «осередковий» характер, центрами яких були великі комбінати, зайняті  виробництвом і міжрегіональної  транспортуванням газу до районних підприємствам. Східнонімецька компанія Verbundnetz Gas була перетворена і основним власником  акцій став великий західнонімецький концерн Ruhrgas, 20% акцій належить зарубіжним газовим підприємством. Освіта після  об'єднання нових адміністративних одиниць вимагало збільшення кількості  регіональних розподільних станцій  до 23 (раніше - 15), від яких були прокладені газопроводи до локальних станцій, відповідальним за продаж газу споживачам та сервісні послуги (120 в цілому). Частка участі VNG в даному нижній ланці склала 15%.

Крім розподільчих станцій  система газопостачання включає  в себе 3 системи трубопроводів - високого тиску, протяжністю близько 13 тис. км., Середнього і низького тиску - 30 тис. км. Для забезпечення надійного  та безперебійного постачання газова мережа НФЗ була інтегрована в  загальноєвропейську газову систему (стики між Vitzeroda і Zwickau, Stegal, Steinnitz і Bemau). У результаті довжина магістральних  трубопроводів зросла з 1000 до 9000 км.

Паралельно з технічною  інтеграцією передбачається провести диверсифікацію газового постачання. Хоча Росія і залишиться основним постачальником, планується істотно  розширити поставки з Норвегії.

У період до кінця 1997 року на реконструкцію газового сектора  витрачено               10 млрд. марок, таку ж суму передбачається інвестувати до кінця 2000 року.

Корінна реконструкція була проведена і в електроенергетиці. Основна мета перебудови була - без  шкоди для споживачів провести технічне переоснащення існуючих та побудувати нові електростанції, орієнтуючись при  цьому на місцевий буре вугілля. Керівництво  даним сектором здійснюється VEAG, основними  власниками акцій якого є великі західнонімецькі електроенергетичні компанії Вау-Ernwerk, Preussen-Elektra і RWE.

Система електропостачання  НФЗ складається з 3-х рівнів: VEAG, 14-ти регіональних компаній і локальних  муніципальних підприємств - розподільників. VEAG, здійснює генерування і «транспортування»  по високовольтних лініях електропередач, продає електроенергію регіональним компаніям, які у свою чергу перепродують її локальним підприємствам. Останні  забезпечують доведення електроенергії до кінцевого споживача. Крім того, локальні підприємства мають право  самостійно виробляти електроенергію, однак, не більше 30% від загального обсягу.

Система електрогенеруючих  потужностей в НДР (загальна потужність станцій різного типу - близько 23000мвт.) Мала наступну структуру:

- ТЕС на бурому вугіллі  складали основу сектора, їх  сумарна потужність -         18500 мВт. У експлуатації знаходилося 10 блоків по 500 мВт., 16 по 210 мВт., 32 по       100 мВт. А також значна кількість малих енергоблоків (менше 100 мВт.) Сумарною потужністю   6940 мВт.);

- АЕС реактори водо-водяного  типу ВВЕР російського виробництва  (сумарна потужність - 1800 мВт.);

- ГЕС (сумарна потужність - 1700 мВт);

- ТЕС на газі (сумарна  потужність - 1000 мВт).

Програма експлуатації АЕС  була переглянута і всі ядерні станції східних земель були виведені з експлуатації з перспективою подальшого демонтажу. На думку німецьких енергетиків, можливість відновлення використання ядерної енергії навіть у віддаленій перспективі є малоймовірною.

З усіх вугільних ТЕС лише 8 енергоблоків, що працюють на бурому вугіллі (Boxberg - 2х500 мВт. Та Jaenschwalde - 6х500 мВт.) можуть бути переобладнані під сучасні вимоги (допускають можливість встановлення пристроїв для видалення сполук сірки з диму). Ряд станцій, загальною потужністю 6000 мВт передбачається виводити з експлуатації в міру заміни на нові в Schwarze Pumpe, Boxberg і Lippendorf (в загальній складності                     6 енергоблоків по 800 мВт.), які планується ввести в дію до 2000 р. Вже закінчено будівництво нової станції в Schkopau (900 мВт.). Крім того на додаток до станції в Rostok (550мвт.), що працює на бурому вугіллі, передбачається будівництво ще 2 нових блоків у Stendal.

Частина колишніх східнонімецьких ТЕС (2500 мВт.) були закриті відразу ж після об'єднання Німеччини через вкрай низькі екологічні показники.

Відповідно до програми реконструкції  передбачається будівництво і введення в експлуатацію ряду «газових» ТЕС, проте, фахівці VEAG вважають, що основу складуть все-таки вугільні станції, на яких до 2005 року буде генеруватися близько 90% електроенергії.

Фахівці відзначають, що одним  з найважливіших кроків, зроблених  після об'єднання Німеччини стало  приєднання східнонімецької мережі UCPTE до західної. 3 лінії зв'язку вже  закінчені, а ще 4 знаходяться в  завершальній стадії будівництва. По ряду оцінок, по завершенні реконструкції  система електропостачання НФЗ  стане найдосконалішою в Європі. Певні позитивні моменти реконструкції  проявляються вже і зараз. Так  якщо середня інтенсивність викиду двоокису вуглецю становила в 1989 р. 0,62 кг. на кВтг,    1991 р. - 0,55, то до 2005 р. прогнозується рівень в 0,23 кг / кВтг.

Загальні витрати на реконструкцію  ПЕК НДР оцінюються в 100 млрд. марок.

Незважаючи на наявність  цілого ряду подібних моментів у структурі  ПЕК НДР з країнами СНД і  Східної Європи, західні фахівці  вважають, що чисто механічне перенесення  досвіду східних земель Німеччини  на інші держави призведе лише до негативних наслідків. Зокрема, через відсутність  в останніх достатнього обсягу коштів, окремі технічні рішення можуть бути позитивно використані в процесі реконструкції енергетики даної групи країн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Energie Deutschland

 

Nach der Vereinigung von Deutschland und der DDR begann Einstellung FEC ehemaligen DDR, deren Hauptziele waren die technische und wirtschaftliche Effizienz zu verbessern, und die Verringerung der Belastung des Energie-Komplex bis zur Ökologie. Privatisierung, die Einführung des Wettbewerbs und die Freigabe der Energiepreise und Strom: Zur Erreichung dieser Ziele wurden folgende Maßnahmen ergriffen.

Angesichts der Tatsache, dass Kohle die Basis für Energie F & E war, auf die etwa 70% der "Primärenergie" und wurde verwendet, um Strom und Wärme (vor allem für die Heizung) zu generieren und für die Gasproduktion, große Veränderungen betroffen ist der Sektor FEC.

Die Kohleindustrie Forschung wurde von großen Komplexen in organisatorischer Hinsicht bestand. Das sind die Entwicklung der Berggebiete, verarbeitende Betriebe, Stationen mit Kohlevergasung und thermische Kraftwerke. In der Umstrukturierung des Bergbau-Entwicklung haben als ein besonderer Zweig identifiziert worden und auf Privatisierung. Die Analyse zeigte, dass der Steinkohlenbergbau nur Zukunft haben, wenn die Konzentration der Anstrengungen auf mehreren großen öffentlichen Projekten. Nach rettete die nur zwei Braunkohlerevier - 5 Kohleminen Revier Lausitz (Dresden), und 3 Mitteldeutschen Revier (Leipzig), deren Besitz als Folge der Privatisierung LAUBAG (Deutschland) und anglo-amerikanischen Konsortium MIBRAG kam. In Echtzeit Bergbausektor hat folgenden Aufbau: LAUBAG besteht aus fünf Abschnitten, die insgesamt die Produktivität, die in Zukunft müssen in der 50-55mln sein wird. Tonnen / Jahr; MIRBAG - 3 Sektionen (15-20 Mio. Tonnen / Jahr). Auch jedes Unternehmen hat eine Anlage zur Brikettierung Kohle. Auf lange Sicht erwartet, die Produktion an 70mln stabilisieren. Tonnen / Jahr (in 1989 war es Z00 Mio. Tonnen / Jahr). Die Gesamtzahl der Beschäftigten in diesem Sektor wird auf 16.000 reduziert werden (im Jahr 1989 gab es 96.000 Personen). Einige Zeit wird eine Reihe von kleinen Gruben in der Nähe der Wärmekraftwerk und zum alleinigen Zufuhr von Kraftstoff angeordnet verwendet werden. Allerdings wird die Frage der Schließung mit der Zucht-Stationen in Betrieb behandelt werden. Abschluss dieses Prozesses wird durch die Ende 1999 erwartet.

Grundlegende Veränderungen erfahren als Markt-und Ölversorgung. Wiederaufbau Feld waren ausländische Ölfirmen.

Der Prozess der Privatisierung der Raffinerien hat verschiedene nationale und ausländische Unternehmen angezogen. Das Unternehmen wurde von Schwedt Veba / Dea erworben, als Teil der Aktien ging die italienische Agip, Elf und die Französisch Total. Management-Unternehmen in Leuna und Elf Aquitaine wurde Zeitschr übertragen. Zusammen mit der Firma Thyssen Elf machte den Bau einer neuen Anlage Leuna-2000, die Gesamtkosten von denen 4,8 Milliarden Mark geschätzt wird. Die Struktur der Raffinerien, um so die neue Marktsituation gerecht konzipiert.

Trotz der Tatsache, dass der Verbrauch von Kraftstoffen als Ganzes um 144% erhöht, jedoch Kraftwerke Schwedt und Leuna überschreiten Marktanforderungen NFZ. Dies ist, was hat sich eine der Hauptursachen der Rückgang der Zahl in diesem Sektor von 28 bis 6.000 Personen beschäftigt. Derzeit werden große Anstrengungen auf die stark gestiegene Qualität der Produktion konzentriert, bringt es an den europäischen Normen. Diese Ziele wurden bereits rund 1,2 Milliarden investiert, und das Ende des Jahres 2000 voraussichtlich bei etwa weitere 7

Milliarden Mark investieren.

Begasungssystem Forschung vor allem auf die sogenannten "inländischen Gas" basiert, von denen 80% heneruvalosya aus Braunkohle und die Lieferung von Erdgas aus der UdSSR (meist als pereroblyavsya in Haushalts-Gas).

Wiederaufbau des Sektors hauptsächlich gerichtet war: Ändern der Struktur des Angebots, (erfordert eine Veränderung der Sicherheitsstandards und die Erneuerung von Einrichtungen in mehr als 2,8 Millionen Haushalte) Übersetzung Einrichtungen aus Erdgas, der Ausbau der Gas-Pipelines, die Erweiterung und Diversifizierung der Gas-Entwicklung Gasmarkt.

Zuvor war Gasindustrie "Focal" Natur-Zentren, die großen Fabriken in der Produktion und überregionale Transport von Gas zu regionalen Unternehmen tätig sind. Ostdeutschen Unternehmen Verbundnetz Gas umgewandelt wurde und ein bedeutender Aktionär war die große Sorge westdeutschen Ruhrgas, 20% der Anteile von ausländischen Gas-Gesellschaft gehört. Bildung nach der Fusion von neuen Verwaltungseinheiten erforderliche Erhöhung der regionalen Power Distribution Units bis 23 (vorher - 15), auf denen Rohrleitungen verlegt, um die lokalen Meldestellen verantwortlich für den Verkauf von Gas an die Verbraucher und Service (120 insgesamt) wurden. Anteil VNG Teilnahme an diesem unteren Link, beträgt 15%.

Im Vertriebssystem Tankstellen umfasst 3 Rohrleitungssysteme - hoher Druck, Dehnung ca. 13 km, mittel-und Niederdruck -. In 30 km. Um eine zuverlässige und unterbrechungsfreie Gasversorgung Netzwerk NFZ zu gewährleisten, hat der europäischen Gas-System (Fugen zwischen Vitzeroda und Zwickau, Stegal, Steinnitz und Bemau) integriert worden. Als ein Ergebnis hat die Länge der Transportleitungen von 1000 bis 9000 km erhöht.

Neben der technischen Integration erwartet, dass die Gaslieferungen zu diversifizieren. Obwohl Russland der Hauptlieferant bleiben wird, plant, deutlich erweitern das Angebot an Norwegen.

Zwischen Ende 1997 für den Wiederaufbau der Gassektor hat 10 Milliarden Mark, die gleiche Menge zu erwarten ist, bis zu Ende des Jahres 2000 verbrachte.

Fundamental Umbau war im Stromsektor durchgeführt worden. Das Hauptziel der Umstrukturierung war - unbeschadet der Verbraucher an die technische Umrüstung der bestehenden und den Bau neuer Kraftwerke, unter Berücksichtigung der örtlichen Braunkohle. Leitfaden dieser Sektor VEAG, wichtige Akteure, die großen westdeutschen Stromkonzerne Wah-Ernwerk, Preussen-Elektra und RWE sind.

Systemleistung NFZ hat 3 Ebenen: VEAG, 14 regionale Unternehmen und kommunalen Unternehmen - Großhändler. VEAG, so erzeugen und "Transport" von Hochspannungsleitungen, Strom verkauft, regionalen Unternehmen, die wiederum weiterverkaufen seine lokalen Unternehmen. Neuere Erkenntnisse liefert Elektrizität an den Verbraucher. Darüber hinaus haben Geschäfte das Recht, Strom zu erzeugen, aber nicht mehr als 30% der gesamten.

Das System der Stromerzeugungskapazitäten in der DDR (Gesamt-Kraftwerke verschiedener Arten - etwa 23000mvt.) Die kleine folgende Struktur:

- TES auf Braunkohle-Sektor bildeten die Grundlage ihrer gesamten Kapazität - 18.500 MW. Im Betrieb gab es 10 Blöcke von 500 MW., 16 bis 210 mW., 32 von 100 mW. Und eine beträchtliche Anzahl von kleinen Einheiten (weniger als 100 mW). Gesamtkapazität 6.940 MW.)