Государственное управление Республики Казахстан
Реферат, 27 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Государственный строй: Казахстан - унитарное светское государство. Форма правления: Президентская республика. Глава государства - Президент. Законодательную власть осуществляет Парламент, состоящий из двух палат - Сената (39 депутатов) и Мажилиса (77 депутатов).
Президент Республики Казахстан Назарбаев Нурсултан Абишевич
Государственное устройство Казахстана
Органы государственного управления. Согласно Конституции Казахстан является унитарным государством с президентской формой правления, имеющее три независимые ветви власти: исполнительную, законодательную и судебную.
Содержание
Республика Казахстан
Формирование целей государственного управления
Стратегический уровень государственного управления
Юридическое и иное ресурсное обеспечение целей государственного управления
Функциональная структура государственного управления и ее юридическое оформление
Вывод
Работа содержит 1 файл
основы пр.docx
— 48.16 Кб (Скачать)План
- Республика Казахстан
- Формирование целей государственного управления
- Стратегический уровень государственного управления
- Юридическое и иное ресурсное обеспечение целей государственного управления
- Функциональная структура государственного управления и ее юридическое оформление
- Вывод
Организация государственного управления
Государственный строй: Казахстан - унитарное светское государство. Форма правления: Президентская республика. Глава государства - Президент. Законодательную власть осуществляет Парламент, состоящий из двух палат - Сената (39 депутатов) и Мажилиса (77 депутатов).
Президент Республики Казахстан Назарбаев Нурсултан Абишевич
Государственное устройство Казахстана
Органы государственного управления.
Согласно Конституции Казахстан является
унитарным государством с президентской
формой правления, имеющее три независимые
ветви власти: исполнительную, законодательную
и судебную. Президент Республики Казахстан
является главой государства, его высшим
должностным лицом, определяющим основные
направления внутренней и внешней политики
государства и представляющим Казахстан
внутри страны и в международных отношениях.
Президент Республики - символ и гарант
единства народа и государственной власти,
незыблемости Конституции, прав и свобод
человека и гражданина. Президент Республики
обеспечивает согласованное функционирование
всех ветвей государственной власти и
ответственность органов власти перед
народом. Президент избирается на пять
лет из граждан не моложе 40 лет, проживающих
в республике не менее 10 лет и свободно
говорящих на государственном (т.е. казахском)
языке.
Исполнительную власть осуществляет Правительство
Республики Казахстан.
Правительство возглавляет систему исполнительных
органов и осуществляет руководство их
деятельностью. Правительство является
коллегиальным органом и во всей своей
деятельности ответственно перед Президентом
Республики, а в случаях, предусмотренных
Конституцией, - перед Мажилисом Парламента
и Парламентом. Члены Правительства подотчетны
палатам Парламента в случае, предусмотренном
подпунктом 6 статьи 57 Конституции.
Правительство образуется Президентом
Республики Казахстан в порядке, предусмотренном
Конституцией.
Законодательную власть осуществляет
двухпалатный парламент.
Парламент Республики Казахстан является
высшим представительным органом Республики,
осуществляющим законодательные функции.
Парламент состоит из двух палат: Сената
и Мажилиса, действующих на постоянной
основе.
Сенат образуют депутаты, представляющие
в порядке, установленном конституционным
законом, по два человека от каждой области,
города республиканского значения и столицы
Республики Казахстан. Пятнадцать депутатов
Сената назначаются Президентом Республики
с учетом необходимости обеспечения представительства
в Сенате национально-культурных и иных
значимых интересов общества.
Мажилис состоит из ста семи депутатов,
избираемых в порядке, установленном конституционным
законом. Депутат Парламента не может
быть одновременно членом обеих палат.
Срок полномочий депутатов Сената - шесть
лет, срок полномочий депутатов Мажилиса
- пять лет.
Законодательная власть фактически контролируется
президентом. Правительство подотчетно
президенту, но не парламенту.
Судебную власть осуществляет Конституционный
суд и система местных судов.
Правосудие в Республике Казахстан осуществляется
только судом. Судебная власть осуществляется
посредством гражданского, уголовного
и иных установленных законом форм судопроизводства.
В случаях, предусмотренных законом, уголовное
судопроизводство осуществляется с участием
присяжных заседателей. Судами Республики
являются Верховный суд Республики, местные
и другие суды Республики, учреждаемые
законом. Судебная система Республики
устанавливается Конституцией Республики
и конституционным законом. Учреждение
специальных и чрезвычайных судов под
каким-либо названием не допускается.
Судебная власть осуществляется от имени
Республики Казахстан и имеет своим назначением
защиту прав, свобод и законных интересов
граждан и организаций, обеспечение исполнения
Конституции, законов, иных нормативных
правовых актов, международных договоров
Республики. Судебная власть распространяется
на все дела и споры, возникающие на основе
Конституции, законов, иных нормативных
правовых актов, международных договоров
Республики. Решения, приговоры и иные
постановления судов имеют обязательную
силу на всей территории Республики.
Местные органы власти. В административном
отношении Казахстан разделен на 14 областей,
столичный город Астану и города Алма-Ата
и Ленинск (центр управления космодромом
Байконур), имеющие статус области (до
1997 в стране существовало 19 областей, 5
из которых впоследствии были упразднены).
Депутаты местных советов избираются
прямым голосованием из граждан старше
20 лет, не являющихся членами Мажилиса.
В то же время акимы (губернаторы) областей
назначаются президентом и ответственны
только перед ним. В октябре 1998 указ президента
Назарбаева определил, что в течение 7
лет будет осуществлен переход к прямым
выборам всех руководителей местных органов
власти.
Политические партии.
Организация государственного управления это деятельность по определению нормами права совокупности субъектов государственного управления (органов исполнительной власти), их компетенции и характера функциональных связей между ними.
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Традиционно описание организации государственного
управления ограничивается представлением
структуры его субъекта, т.е. системы государственных
органов, а то и отдельных из них, например
органов исполнительной власти, и исчерпывается
характеристикой их правовых статусов.
В жизни людей все начинается с выдвижения
каких-то целей, которые исходят из их
потребностей и интересов и обычно направляются
на их удовлетворение. И практически вся,
и всегда энергия людей уходит на реализацию
целей. Но данная проблема в теоретических
работах по государственному управлению
почти не ставится, вроде того, что в ней
и так все ясно и не заслуживает внимания.
Не исследуется и не раскрывается механизм
целеполагания, вне анализа и оценки которого
вообще нельзя ничего понять в управлении,
и не только государственном.
Долгие годы в нашей стране не обсуждалась
проблема того, какое общество хочет народ,
в чем реальные интересы последнего и
как добиться их практической реализации.
Цели перед обществом и государством обычно
постулировали верховные правители в
виде императоров, вождей и лидеров со
своим окружением. Народ на государственном
уровне по существу никогда не выступал
субъектом формирования целей государственного
управления; обычно ему отводилась роль
средства реализации таких субъективистских
целей, причем в условиях, когда о цене
средств особо не беспокоились. Подумать
только: за XX век истощены природные и
человеческие ресурсы богатейшей страны,
а ни одна жизненная проблема (продовольствие,
жилье, транспорт и т.д.) так и не решена!
Можно сказать, что цель в управлении представляет собой идеальный
образ (логическую модель) желаемого состояния
субъекта или объекта управления, сформулированный
на основе познания и учета их объективных
закономерностей и организационных форм,
потребностей и интересов. Цели в управлении,
которые предполагают практические действия
многих людей, менее всего связаны с прожектерством,
фантазированием, волюнтаризмом, безграмотностью
и иными «теориями» спящего ума.
Во-первых, общественные источники возникновения
и фиксирования целей государственного
управления. Надо сразу же сказать, что
в отличие от сложившихся стереотипов,
по которым «сверху», мол, виднее, объективно
цели государственного управления рождаются
и должны рождаться «внизу» — идти от
потребностей и интересов людей, объединенных
в государство. Пора в конце концов осознать,
что смысл и цели нормального государства
состоят в том и только в том, чтобы благоприятствовать
материальному и духовному развитию своего
народа. Нет избранных народов, и ни на
один народ Господь не возложил какие-либо
мессианские функции. Если кто и пытался
их присваивать, то делал это по собственной
инициативе и в своих корыстных интересах.
Тем самым именно внутреннее состояние
общества и волнующие его проблемы являются
подлинным и актуальным источником формирования
целей государственного управления.
Это требует большой умственной работы.
Необходимо изучение объективных условий,
которые складываются вокруг общества
и внутри его, реальное определение возможностей
и силы субъективного фактора, конкретное
знание потребностей и интересов конкретных
управляемых объектов в управляющих воздействиях,
Достоверная оценка потенциала государственного
управления и свершение иных действий,
способных привести в совокупности и в
итоге к объективной практической целенаправленности
государственного управления. Не случайно
в предыдущем разделе освещению данных
вопросов отведено столь много места.
Целеполагание в государственном управлении
должно рано или поздно стать объективизированным.
Во-вторых, субъективная сторона целеполагания
и вызываемые ею относительность и открытость
сформулированных целей государственного
управления. Существуют реальные трудности
в обосновании целей, которые никогда
нельзя игнорировать. Ведь любое будущее
всегда неясно, неведомо, вероятностно,
альтернативно, открыто. Предвосхищать
его приходится на базе информации о прошлом.
Все, что свершилось, стало историей, мы
знаем, но что будет, можем только предполагать,
хотя анализ определенных тенденций, закономерностей,
однозначных проявлений создает предпосылки
для известного проникновения в будущее.
В то же время без начертания будущего
нельзя строить даже частную жизнь, не
говоря уже об общественной, к тому же
в рамках государства. Известна формула
французского философа О. Конта: знать,
чтобы предвидеть, предвидеть, чтобы управлять.
Без «заглядывания» в будущее, конечно,
об управлении не может быть и речи.
В-третьих, иерархия целей государственного
управления, которая имеет большой социологический
смысл. Под влиянием марксовой концепции
экономического детерминизма у нас длительное
время в государственном управлении его
первичной, основополагающей целью считалось
экономическое развитие. Но такой подход
приемлем лишь в том смысле и пределах,
что, действительно, экономика создает
ресурсную базу для общества и решения
его проблем. Превращение же экономики
в самоценность ведет часто к разрушению
системы «природа — общество — человек»,
что хорошо видно на примере многих стран,
в том числе и развитых. Думается, что главным
для общества и тем самым для государственного
управления является создание, поддержание
и улучшение условий для свободной, спокойной,
творческой жизнедеятельности людей,
налаживание рациональных взаимоотношений
между личностью, обществом и государством.
Отсюда и иерархия целей государственного
управления, построенная на принципе приоритета
потребностей и интересов развития общества.
По источнику возникновения и содержания,
ниспадающей (от более к менее сложной
и в то же время производной) и логической
последовательности (когда предыдущая
детерминирует последующую) основные
виды целей государственного управления
образуют следующую структуру:
- общественно-политические, охватывающие
комплексное, целостное, сбалансированное
и качественное развитие общества;
- социальные, отражающие влияние общественно-политических
целей на социальную структуру общества,
взаимоотношения ее элементов, состояние
и уровень социальной жизни людей;
- духовные, связанные в одном аспекте
с восприятием духовных (культурных) ценностей,
которыми руководствуется общество, а
в другом — с введением духовного потенциала
общества в реализацию общественно-политических
и социальных целей;
- экономические, характеризующие и утверждающие
систему экономических отношений, обеспечивающих
материальную основу реализации общественно-политических
и иных целей;
- производственные, состоящие в создании
и поддержании активности тех управляемых
объектов, которые соответствуют вышеназванным
целям и способствуют их осуществлению;
- организационные, направленные на решение
организационных проблем в субъекте и
объектах государственного управления
- построение соответствующих функциональных
и организационных структур;
- деятельностно-праксеологические, предполагающие
распределение и регулирование деятельности
по конкретным структурам, служебным и
рабочим местам;
- информационные, ведущие к обеспечению
намеченных целей необходимой, достоверной
и адекватной информацией;
- разъяснительные, требующие отработки
знаний, мотивов и стимулов, способствующих
практическому осуществлению комплекса
целей государственного управления.
Разумеется, данная иерархия целей государственного
управления во многом условна, является
предметом логических размышлений, но
она создает известный ориентир, «шкалу
отсчета» в данном вопросе и позволяет
оценивать управленческую практику с
точки зрения того, что она дает обществу
и какие в нем осуществляет цели.
И, в-четвертых, построение, собственно
говоря, самого «древа» целей государственного
управления. Центральными, определяющими
(«стволом») «древа» целей государственного
управления являются стратегические цели,
связанные с качеством общества, его сохранением
или преобразованием. По своему характеру
эти целиДж.К. Гэйбрейт называет защитными
и положительными. Стратегические цели
развертываются в оперативные, фиксирующие
крупные блоки действий по достижению
первых, а оперативные — в тактические,
определяющие каждодневные и конкретные
действия по достижению первых и вторых
целей. Иногда стратегические цели называют
главными, а цели, позволяющие их достигать,
обеспечивающими. В научной литературе
отмечается градация целей государственного
управления и по другим основаниям: по
объему — общие (для всего государственного
управления) и частные (для отдельных его
подсистем, звеньев, конкретных компонентов),
по результатам — конечные и промежуточные,
по времени — отдаленные, близкие и непосредственные.
Следует сказать и о так называемых побочных
(производных) целях, которые напрямую
не связаны с реализацией стратегических
(главных) целей, но при этом могут возникать
и носить негативный, противоположный
по отношению к ним смысл. Они нежелательны,
и все-таки с ними приходится считаться.
Построение «древа» целей государственного
управления на базе и с учетом их иерархии
предполагает в целом непростую процедуру,
причем применительно как к государственному
управлению в целом, так и к его отдельным
частям. Нужно иметь продуманное определение
стратегических (главных) целей, а затем
произвести «разветвление» этих целей
по всем другим их видам. Важное значение
принадлежит согласованию целей с тем,
чтобы они поддерживали и взаимообусловливали
друг друга. Необходима обоснованная субординация
целей, при которой они как бы «работали»
друг на друга и реализация одной цели
становилась источником для другой. Субординация
целей усиливает механизм Целеполагания
в государственном управлении. И, конечно,
первостепенная проблема заключается
в достижении адекватности Целей государственного
управления потребностям и интересам
общества, тем целям, которые объективно
порождаются управляемыми объектами.
Соблюдение таких требований может действительно
превратить цели государственного управления
в мощную движущую силу функционирования
государства и развития общества.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
УРОВЕНЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ.
В «древе» целей государственного управления
особое место занимает их стратегический
уровень. Это — наиболее сложное и ответственное
целеполагание, от которого очень многое
зависит в организации и функционировании
системы государственного управления
(как государственных органов, так и управляемых
объектов). Поэтому вопрос о стратегическом
уровне государственного управления заслуживает
выделения и отдельного рассмотрения,
тем более, что и по нему, как и по другим,
существует немало путаницы и весьма своеобразных
толкований, в частности, «преодоления»
социализма за последние десятилетия.
Сначала отреклись от многолетнего опыта
долгосрочного планирования, как от чего-то
прокаженного, причем первыми отказались
те, кто больше всего об этом писал, затем
неожиданно для себя обнаружили, что, оказывается,
на Западе существуют и стратегии, и планирование
и другие уровни и формы управления общественными
процессами, к тому же и в фирмах, и в государствах.
Термин стратегия (от греч. stratos — войско + ago
— веду) в буквальном смысле означает
ориентацию полководцев на победу — решительное
изменение ситуации посредством военных
действий. Стратегия есть наука, искусство
и опыт осуществления крупных, масштабных
операций, преобразований, реформ и иных
действий, призванных качественно изменить
сложившееся положение, состояние общественных
дел, ситуацию в важной отрасли деятельности,
соотношение сил в противоборстве определенных
интересов. Главное в стратегии — направленность
на новое качество, новый уровень, новое
состояние. Отмечу для понимания глубины
и масштабов проблемы характерные черты
стратегического уровня государственного
управления:
- учет многообразия определенных (устойчивых)
и неопределенных (изменчивых, вероятностных)
условий и факторов;
- охват значительного исторического времени
действия — 5, 10, 15 лет и более;
- вовлечение в анализ и оценку многих
и разнообразных преобразуемых (подлежащих
изменению) явлений, отношений и процессов;
- системное и иерархическое построение
«древа» целей, в котором реализация одних
целей обеспечивает осуществление других
(принцип нарастания качества);
- ориентация на комплексность и многообразие
используемых ресурсов, в том числе на
создание новых ресурсов;
- формирование системности (логической
согласованности и последовательности)
управленческих решений и действий;
- установление жесткого контроля (отслеживания,
мониторинга, контролинга) движения по
реализации поставленных целей;
- обеспечение открытого, адаптационного
характера планирования управленческой
деятельности, способствующего осуществлению
стратегии.
В государственном управлении его стратегия,
выражающая основные направления и тенденции
развития общества, должна быть представлена
публично, нормативно закреплена и распределена
по субъектам и объектам ее реализации.
Формами публичного представления и нормативного
закрепления стратегического уровня государственного
управления могут быть:
государственная политика — реализующаяся
сущность государства, посредством которой
она выполняет свою миссию обеспечения
целостности, суверенитета, безопасности,
упорядоченности и развития общества;
- государственные программы — целевые,
ресурсные и управленческие направления
качественного преобразования каких-либо
сфер или областей жизнедеятельности
общества, согласованные и утвержденные
к исполнению в качестве обязательных;
- государственные концепции — принципиальные
взгляды, позиции, ценности государственных
органов либо их руководителей по актуальным
проблемам общественного развития;
- государственные планы — направления
и способы конкретных
решений и действий по достижению намеченных
объективных результатов;
законодательные и иные нормативные правовые
акты, фиксирующие посредством правовых
норм желаемые для общества идеалы, ценности
и цели поведения и деятельности людей,
их коллективов и общностей;
- совокупности управленческих решений
и действий, характеризующие направления
и логику реализации компетенции конкретных
государственных органов или их подсистем.
Общая (комплексная) стратегия в государственном
управлении, которая обычно реализуется
(в разных, конечно, пропорциях) на территории
страны и всем ее населением, распределятся
как правило по различным региональным
уровням:
- географическим, в которых на первый
план выходят геополитические, почвенно-климатические,
коммуникационные возможности определенных
территориальных зон;
- экономическим, в рамках которых уже
сложились или возможны производственные
комплексы и кооперационные взаимосвязи,
научные и экспериментальные заделы, накоплен
опыт определенных видов деятельности;
- городским и сельским поселениям, где
непосредственно располагаются управляемые
объекты, вовлекаемые в процессы стратегического
развития общества.
Механизмом реализации стратегии выступает стратегическое планирование — непрерывный процесс организации
и корректировки целей, функций и форм
управленческой деятельности государственных
органов по пути движения к намеченному
новому качеству решения проблемы, состояния
субъектов и объектов управления.
Практика стратегического мышления, прогнозирования,
программирования, планирования и проектирования
существует давно и распространена практически
во всех государствах, особенно крупных,
развитых, играющих ведущую роль в мировом
сообществе. В ней принято заглядывать
на 25, 20, 15, 10, 5 лет в зависимости от масштабности,
сложности и ресурсозатратности решаемой
проблемы. Стратегии разного уровня во
многих странах закрепляются законодательно
и являются обязательными для деятельности
государственных органов.
- информационные, ведущие к обеспечению намеченных целей необходимой, достоверной и адекватной информацией;
- разъяснительные, требующие отработки знаний, мотивов и стимулов, способствующих практическому осуществлению комплекса целей государственного управления.
Разумеется, данная иерархия целей государственного управления во многом условна, является предметом логических размышлений, но она создает известный ориентир, «шкалу отсчета» в данном вопросе и позволяет оценивать управленческую практику с точки зрения того, что она дает обществу и какие в нем осуществляет цели.
И, в-четвертых, построение, собственно говоря, самого «древа» целей государственного управления. Центральными, определяющими («стволом») «древа» целей государственного управления являются стратегические цели, связанные с качеством общества, его сохранением или преобразованием. По своему характеру эти целиДж.К. Гэйбрейт называет защитными и положительными. Стратегические цели развертываются в оперативные, фиксирующие крупные блоки действий по достижению первых, а оперативные — в тактические, определяющие каждодневные и конкретные действия по достижению первых и вторых целей. Иногда стратегические цели называют главными, а цели, позволяющие их достигать, обеспечивающими. В научной литературе отмечается градация целей государственного управления и по другим основаниям: по объему — общие (для всего государственного управления) и частные (для отдельных его подсистем, звеньев, конкретных компонентов), по результатам — конечные и промежуточные, по времени — отдаленные, близкие и непосредственные. Следует сказать и о так называемых побочных (производных) целях, которые напрямую не связаны с реализацией стратегических (главных) целей, но при этом могут возникать и носить негативный, противоположный по отношению к ним смысл. Они нежелательны, и все-таки с ними приходится считаться.
Построение «древа» целей государственного управления на базе и с учетом их иерархии предполагает в целом непростую процедуру, причем применительно как к государственному управлению в целом, так и к его отдельным частям. Нужно иметь продуманное определение стратегических (главных) целей, а затем произвести «разветвление» этих целей по всем другим их видам. Важное значение принадлежит согласованию целей с тем, чтобы они поддерживали и взаимообусловливали друг друга. Необходима обоснованная субординация целей, при которой они как бы «работали» друг на друга и реализация одной цели становилась источником для другой. Субординация целей усиливает механизм Целеполагания в государственном управлении. И, конечно, первостепенная проблема заключается в достижении адекватности Целей государственного управления потребностям и интересам общества, тем целям, которые объективно порождаются управляемыми объектами. Соблюдение таких требований может действительно превратить цели государственного управления в мощную движущую силу функционирования государства и развития общества.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО
В «древе» целей государственного управления особое место занимает их стратегический уровень. Это — наиболее сложное и ответственное целеполагание, от которого очень многое зависит в организации и функционировании системы государственного управления (как государственных органов, так и управляемых объектов). Поэтому вопрос о стратегическом уровне государственного управления заслуживает выделения и отдельного рассмотрения, тем более, что и по нему, как и по другим, существует немало путаницы и весьма своеобразных толкований, в частности, «преодоления» социализма за последние десятилетия. Сначала отреклись от многолетнего опыта долгосрочного планирования, как от чего-то прокаженного, причем первыми отказались те, кто больше всего об этом писал, затем неожиданно для себя обнаружили, что, оказывается, на Западе существуют и стратегии, и планирование и другие уровни и формы управления общественными процессами, к тому же и в фирмах, и в государствах.
Термин стратегия (от греч. stratos — войско + ago — веду) в буквальном смысле означает ориентацию полководцев на победу — решительное изменение ситуации посредством военных действий. Стратегия есть наука, искусство и опыт осуществления крупных, масштабных операций, преобразований, реформ и иных действий, призванных качественно изменить сложившееся положение, состояние общественных дел, ситуацию в важной отрасли деятельности, соотношение сил в противоборстве определенных интересов. Главное в стратегии — направленность на новое качество, новый уровень, новое состояние. Отмечу для понимания глубины и масштабов проблемы характерные черты стратегического уровня государственного управления:
- учет многообразия определенных (устойчивых) и неопределенных (изменчивых, вероятностных) условий и факторов;
- охват значительного исторического времени действия — 5, 10, 15 лет и более;
- вовлечение в анализ и оценку многих и разнообразных преобразуемых (подлежащих изменению) явлений, отношений и процессов;
- системное и иерархическое построение «древа» целей, в котором реализация одних целей обеспечивает осуществление других (принцип нарастания качества);
- ориентация на комплексность и многообразие используемых ресурсов, в том числе на создание новых ресурсов;
- формирование системности (логической согласованности и последовательности) управленческих решений и действий;
- установление жесткого контроля (отслеживания, мониторинга, контролинга) движения по реализации поставленных целей;
- обеспечение открытого, адаптационного характера планирования управленческой деятельности, способствующего осуществлению стратегии.
В государственном управлении его стратегия, выражающая основные направления и тенденции развития общества, должна быть представлена публично, нормативно закреплена и распределена по субъектам и объектам ее реализации.
Формами публичного представления и нормативного закрепления стратегического уровня государственного управления могут быть:
государственная политика — реализующаяся сущность государства, посредством которой она выполняет свою миссию обеспечения целостности, суверенитета, безопасности, упорядоченности и развития общества;
- государственные программы — целевые, ресурсные и управленческие направления качественного преобразования каких-либо сфер или областей жизнедеятельности общества, согласованные и утвержденные к исполнению в качестве обязательных;
- государственные концепции — принципиальные взгляды, позиции, ценности государственных органов либо их руководителей по актуальным проблемам общественного развития;
- государственные планы — направления и способы конкретных
решений и действий по достижению намеченных объективных результатов;
законодательные и иные нормативные правовые акты, фиксирующие посредством правовых норм желаемые для общества идеалы, ценности и цели поведения и деятельности людей, их коллективов и общностей;
- совокупности управленческих решений и действий, характеризующие направления и логику реализации компетенции конкретных государственных органов или их подсистем.
Общая (комплексная) стратегия в государственном управлении, которая обычно реализуется (в разных, конечно, пропорциях) на территории страны и всем ее населением, распределятся как правило по различным региональным уровням:
- географическим, в которых на первый план выходят геополитические, почвенно-климатические, коммуникационные возможности определенных территориальных зон;
- экономическим, в рамках которых уже сложились или возможны производственные комплексы и кооперационные взаимосвязи, научные и экспериментальные заделы, накоплен опыт определенных видов деятельности;
- городским и сельским поселениям, где непосредственно располагаются управляемые объекты, вовлекаемые в процессы стратегического развития общества.
Механизмом реализации стратегии выступает стратегическое планирование — непрерывный процесс организации и корректировки целей, функций и форм управленческой деятельности государственных органов по пути движения к намеченному новому качеству решения проблемы, состояния субъектов и объектов управления.
Практика стратегического мышления, прогнозирования, программирования, планирования и проектирования существует давно и распространена практически во всех государствах, особенно крупных, развитых, играющих ведущую роль в мировом сообществе. В ней принято заглядывать на 25, 20, 15, 10, 5 лет в зависимости от масштабности, сложности и ресурсозатратности решаемой проблемы. Стратегии разного уровня во многих странах закрепляются законодательно и являются обязательными для деятельности государственных органов.
ЮРИДИЧЕСКОЕ И ИНОЕ РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ЦЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Обоснованность и действенность целей
государственного управления и их «древа»
определяются с другой стороны (обратной
их генезису) связанностью с соответствующими
ресурсами и обеспеченностью ими. В том-то
и состоит, да и возможна практичность
целеполагания в государственном управлении,
что это не благие Пожелания и не свободный
полет субъективистской мысли, а цели
задачи, решаемые на деле. Особое значение
здесь имеют, как и во всем, природные и
человеческие ресурсы, но это столь очевидно,
что не требует доказательств. Таких ресурсов
мало и увеличения их не предвидится, из-за
чего внимание хотелось бы привлечь к
тем, которые не требуют больших затрат,
возобновляемы и развиваемы и находятся
в нашем распоряжении.
Прежде всего — это ресурс права, причем права в широком,
искомом смысле, включающем в себя как
соответствующие мировоззрение, традиции,
образ жизни и поведение людей, так и систему
законов и механизмов их обеспечения.
Очень многие и давно, по меньшей мере
со времен Древнего Рима, знают, что частное
и публичное право выступает самым
испытанным историей и действенным инструментом
упорядочения, организации и поддержания
возможной рациональности и эффективности
общественной жизнедеятельности. Отсюда
идет и современная установка на формирование
правового государства, которая является
господствующей в мировой политике. Значит,
любые цели, которые ставятся в государственном
управлении, должны оцениваться с точки
зрения их соответствия правовым требованиям
(справедливости, правды, гуманизма), закрепляться
законодательно и проводиться в жизнь
с опорой на силу законов и государственных
механизмов осуществления последних.
Тогда можно надеяться, что цели государственного
управления не останутся на бумаге или
в речах лидеров, а будут, хотя бы в пределах
правовых возможностей, практически реализовываться.
Исключительно богатым по потенциалу
ресурсом как формирования, так и осуществления
целеполагания в государственном управлении,
является демократия — определенная система самоорганизации
жизни людей на основе их прав и свобод.
Понятием демократии все еще оперируют
на абстрактном уровне, где многое выглядит
вроде бы убедительным, в то время как
демократия в виде явлений, отношений
и процессов весьма конкретна и заявляет
о своем существовании тогда, когда действительно
проникает в жизнь большинства людей,
становится атрибутом их повседневных
ощущений, мыслей и практических действий.
Суммируя сказанное, следует признать,
что цели государственного управления,
представленные в определенном «древе»,
призваны отвечать следующим требованиям:
а) быть объективно обусловленными и обоснованными,
исходить
из объективных закономерностей и тенденций
общественного раз
вития и технологий деятельности людей,
соответствовать объективной логике функционирования
того или иного явления, процесса, отношения,
учитывать формы и механизмы последних;
б) быть социально мотивированными, т.е.
идти от потребностей,
запросов и интересов людей, отвечать
им и вызывать тем самым понимание, поддержку
целей, стремление воплотить их в жизнь;
в) быть обеспеченными в ресурсном отношении
как с интеллектуальной, так и с материальной
стороны, основываться на реальном, а не
на мнимом, на наличном, а не на предполагаемом
или возможном потенциале, привязываться
к конкретным условиям и факторам общественной
жизнедеятельности;
г) быть системно организованными, включать
в определенной
последовательности цели стратегические,
оперативные и тактические, общие и частные,
главные и обеспечивающие, конечные и
промежуточные, отдаленные, близкие и
непосредственные и т.д.
ПОНЯТИЕ
И ВИДЫ ФУНКЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Цели и функции государственного управления
взаимообусловлены. Понимание природы
функций государственного управления
(собирательное понятие) исходит из сущности
государственного управления. Поскольку
управление довольно часто рассматривается
через деятельность, то в научной и учебной
литературе можно встретить трактовку
функций управления как определенных
видов труда, трудовой деятельности, отрасли
работы в сфере управления, элементов
управленческого процесса, стадий управленческого
цикла и т.д. и т.п. Имеет место смешение
явлений, подмена элементов управленческой
деятельности управляющими воздействиями,
вследствие чего деформируется вся система
государственного управления, а само управление
приобретает призрачный, иллюзорный характер.
Практика управления убедительно показывает,
что многие виды, формы, методы, процедуры
и т.п. управленческой деятельности не
выходят за пределы определенного органа
(аппарата) управления, не соприкасаются
ни с другими государственными органами,
ни с управляемыми объектами, а представляют
собой так называемую внутри аппаратную
работу.
Предмет функций управления указывает
на стороны, аспекты, проявления общественной
системы, подлежащие управляющему воздействию
государства (его органов). Для функции
регулирования, к примеру, это конкретные
отношения между людьми, ставшие актуальными
для общества. Содержание функций управления
выражает смысл и характер управляющего
воздействия; у названной выше функции
— это создание или применение необходимых
социальных норм (труда, поведения и т.д.). Способ реализации раскрывает средства (возможности)
сохранения или преобразования управленческих
взаимосвязей, заложенные в данной функции:
в функции регулирования — это способность
к упорядочению искомых отношений между
людьми посредством влияния на их сознание,
поведение и деятельность.
Функции государственного управления
тесно связаны с общественными функциями
государства и отражают способы осуществления
последних. Если общественные функции
государства раскрывают, в чем заключается
его общественная природа и роль, то функции
государственного управления показывают,
как, какими способами, в процессе каких
взаимосвязей с обществом оно их осуществляет.
Функции государственного управления
раскрывают и характеризуют взаимосвязи
государства как целостного субъекта
управления. Каждая из таких функций представляет
собой определенный вид управляющего
воздействия, который как бы пронизывает
иерархию государственных органов и является
общим, типовым для них. Поэтому в структуре
государства функция государственного
управления получает известную дифференциацию,
распределение и рассредоточение в управленческих
функциях различных государственных органов,
их звеньев и подсистем. Выделение специфики
«функций государственного управления»
и «управленческих функций государственных
органов» имеет важное значение и создает
методологические посылки для рассмотрения
многих управленческих проблем. Общее
в функциях государственного управления
и управленческих функциях государственных
органов состоит в том, что, во-первых,
и те, и другие являются управляющими воздействиями
государства и, во-вторых, и те, и другие
имеют одно и то же назначение — оказывать
влияние на сохранение и развитие общественной
системы, обеспечивать выполнение актуальных
государственных предначертаний.
Различие между ними проходит:
а) по субъекту воздействия — функции государственного управления
осуществляются всей организационной
структурой аппарата государственного
управления, управленческие функции государственного
органа — непосредственно данным, конкретным
органом;
б) по объему (пределам) влияния — функции государственного
управления оказывают воздействие на
большие сферы, области, крупные подсистемы,
а часто и на всю общественную систему;
управленческие функции государственных
органов направлены лишь на отдельные
компоненты, звенья, проявления общественной
системы;
в) по средствам реализации — функции государственного управления
обеспечиваются всей силой государства,
управленческие функции государственных
органов — теми полномочиями и организационными
возможностями, которые предоставлены
данному органу;
г) по характеру — функции государственного
управления отражают объективные взаимосвязи
государства и управляемой общественной
системы, управленческие функции для каждого
государственного органа установлены
в его правовом статусе и являются
в этом смысле юридической констатацией
управляющих воздействий данного государственного
органа.
В результате управленческие функции государственных
органов можно определить как юридически
выраженные управляющие воздействия отдельных
государственных органов, либо их должностных
лиц, которые они вправе и обязаны осуществлять
в отношении определенных управляемых
объектов или управляющих компонентов
каких-либо иных структур. Такие функции
воспринимают, естественно, те параметры,
которые присущи функциям государственного
управления, т.е. они также различаются
по предмету (направленности воздействия),
содержанию (организационно-регулирующим
способностям), способу реализации (совокупности
средств воздействия). Но к этим параметрам
добавляется еще один — объем управленческой
функции государственного органа, определяющий
меру ее участия в осуществлении целостной
функции государственного управления.
Объем управленческой функции обусловлен
местом государственного органа в структуре
управляющей системы и очерчивает пределы
и роль этого органа в управлении общественными
процессами.
Функции государственного управления
и управленческие функции государственных
органов (далее, в целях экономии слов
— просто функции управления) в силу специфики
их параметров подразделяются на виды.
Внутренние функции управления олицетворяют управление
внутри государственной управляющей системы.
Их существование обусловлено многоуровневым
и разно компонентным построением государства
как субъекта управления, актуальностью
упорядочения и активизации действий
его подсистем и звеньев. Целевая ориентация
таких функций управления состоит в том,
чтобы придавать динамичность и законность
управления каждому государственному
органу, а в нем — его должностному лицу,
совершенствовать и развивать его, переводить
в состояние, соответствующее общественным
потребностям в государственном управлении.
У разных государственных органов осуществление
внутренних функций управления занимает
различный объем. Органы центральных,
федеральных уровней уделяют, вполне обоснованно,
большое внимание управлению нижестоящими
органами и вообще совершенствованию
организационной структуры и функциональных
параметров государственного управления.
Низовые органы, в том числе и местного
самоуправления, заняты в основном непосредственным
воздействием на социальные компоненты
общественной системы, управлением соответствующими
объектами.
Внешние функции управления выражают непосредственно
процесс воздействия государственных
органов на общественные процессы (управляемые
объекты). В них — основной смысл и содержание
государственного управления, его общественное
предназначение. Система внешних функций
управления государственных органов определяется,
с одной стороны, вертикальным и горизонтальным
построением организационной структуры
государства, а с другой — особенностями
целей и содержания деятельности разных
управляемых объектов.
Разграничение внутренних и внешних функций
управления имеет важный аналитический
и практический смысл. Ведь не секрет,
что в управлении бывают случаи, когда
проведение различных мероприятий по
организации управляющей системы, подготовке
и доведению управленческих решений, проверке
вышестоящими нижестоящих органов и должностных
лиц и информированию вторыми первых,
кадровым перемещениям и т.п. автоматически
выдается за средство усиления управляющих
воздействий на общественную систему,
управляемые объекты, тогда как на самом
деле этого-то и не происходит. И в основном
по той причине, что все подобные мероприятия
«замкнулись» в самой управляющей системе,
«прокрутились» в ней и не вышли, не коснулись
вплотную деятельности людей (с соответствующими
ресурсами) по воспроизводству материальных,
социальных и духовных ценностей. Вместе
с тем нельзя недооценивать роль внутренних
функций управления. Разлад и противоречия
в управляющей системе, отсутствие субординации
и координации в управляющих воздействиях
государственных органов, слабость исполнительской
дисциплины, не говоря уже об игнорировании
решений вышестоящих органов, другие аналогичные
проявления ставят вообще под сомнение
способность управляющей системы что-то
делать в обществе и как-то влиять на его
процессы. Необходимо ответственное отношение
и к тем, и к другим функциям управления
и согласование их пропорций.
По критерию содержания, характера
и объема воздействия функции управления делятся
на общие и специфические. Общими являются
такие функции управления (внутренние
и внешние), которые отражают сущностные
моменты государственного управления,
его основные объективно необходимые
взаимосвязи. Эти функции управления имеют
место практически в любом управленческом
взаимодействии государственных органов
между собой и с управляемыми объектами,
характерны для функционирования всех
компонентов субъекта государственного
управления.
Среди общих в научной литературе называют
разные функции: P.M. Фалмер пишет о планировании,
организации, выполнении, контроле; К.
Киллен выделяет планирование, организацию,
руководство, мотивацию, контроль; Г. Кунц,
С. О 'Доннел — планирование, организацию,
комплектование штатов, руководство и
лидерство. Характерно, что почти в любой
научной работе по управлению рассмотрение
функций управления начинается с функций
планирования — настолько она признается
актуальной и необходимой. Думается, что
по характеру и последовательности действий
к общим функциям управления целесообразно
относить следующие: организация, планирование,
регулирование, кадровое обеспечение,
контроль.
Специфические функции управления отражают особенное содержание
отдельных воздействий, обусловленное
разнообразием многих взаимодействующих
в управлении компонентов. Они реализуются,
как правило, в отдельных сферах, отраслях
или на участках государственного управления
и детерминированы в основном запросами
управляемых объектов. Можно выделить
подгруппы специфических функций управления
по видам управляемых объектов, ибо, к
примеру, управление экономическими объектами
требует совсем иных управляющих воздействий,
чем управление духовными объектами, и
т.д. Даже такие специфические функции
управления, как финансирование, инвестирование,
налогообложение, лицензирование, регулирование
труда и заработной платы, кредитование,
аккредитирование и др., в каждом из видов
управляемых объектов и в каждой соответствующей
управляющей подсистеме получают свое
конкретное преломление. Коммерческую
и бюджетную структуры нельзя финансировать
по одному шаблону. Особую подгруппу специфических
функций управления составляют внутренние
управленческие функции государственных
органов: обеспечение законности, подготовка
и повышение квалификации государственных
служащих, компьютеризация, информационное
обеспечение и т.д.
Обоснованность и действенность целей государственного управления и их «древа» определяются с другой стороны (обратной их генезису) связанностью с соответствующими ресурсами и обеспеченностью ими. В том-то и состоит, да и возможна практичность целеполагания в государственном управлении, что это не благие Пожелания и не свободный полет субъективистской мысли, а цели задачи, решаемые на деле. Особое значение здесь имеют, как и во всем, природные и человеческие ресурсы, но это столь очевидно, что не требует доказательств. Таких ресурсов мало и увеличения их не предвидится, из-за чего внимание хотелось бы привлечь к тем, которые не требуют больших затрат, возобновляемы и развиваемы и находятся в нашем распоряжении.
Прежде всего — это ресурс права, причем права в широком, искомом смысле, включающем в себя как соответствующие мировоззрение, традиции, образ жизни и поведение людей, так и систему законов и механизмов их обеспечения. Очень многие и давно, по меньшей мере со времен Древнего Рима, знают, что частное и публичное право выступает самым испытанным историей и действенным инструментом упорядочения, организации и поддержания возможной рациональности и эффективности общественной жизнедеятельности. Отсюда идет и современная установка на формирование правового государства, которая является господствующей в мировой политике. Значит, любые цели, которые ставятся в государственном управлении, должны оцениваться с точки зрения их соответствия правовым требованиям (справедливости, правды, гуманизма), закрепляться законодательно и проводиться в жизнь с опорой на силу законов и государственных механизмов осуществления последних. Тогда можно надеяться, что цели государственного управления не останутся на бумаге или в речах лидеров, а будут, хотя бы в пределах правовых возможностей, практически реализовываться.
Исключительно богатым по потенциалу ресурсом как формирования, так и осуществления целеполагания в государственном управлении, является демократия — определенная система самоорганизации жизни людей на основе их прав и свобод. Понятием демократии все еще оперируют на абстрактном уровне, где многое выглядит вроде бы убедительным, в то время как демократия в виде явлений, отношений и процессов весьма конкретна и заявляет о своем существовании тогда, когда действительно проникает в жизнь большинства людей, становится атрибутом их повседневных ощущений, мыслей и практических действий.
Суммируя сказанное, следует признать, что цели государственного управления, представленные в определенном «древе», призваны отвечать следующим требованиям:
а) быть объективно обусловленными и обоснованными, исходить
из объективных закономерностей и тенденций общественного раз
вития и технологий деятельности людей, соответствовать объективной логике функционирования того или иного явления, процесса, отношения, учитывать формы и механизмы последних;
б) быть социально мотивированными, т.е. идти от потребностей,
запросов и интересов людей, отвечать им и вызывать тем самым понимание, поддержку целей, стремление воплотить их в жизнь;
в) быть обеспеченными в ресурсном отношении как с интеллектуальной, так и с материальной стороны, основываться на реальном, а не на мнимом, на наличном, а не на предполагаемом или возможном потенциале, привязываться к конкретным условиям и факторам общественной жизнедеятельности;
г) быть системно организованными, включать в определенной
последовательности цели стратегические, оперативные и тактические, общие и частные, главные и обеспечивающие, конечные и промежуточные, отдаленные, близкие и непосредственные и т.д.
ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ФУНКЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Цели и функции государственного управления взаимообусловлены. Понимание природы функций государственного управления (собирательное понятие) исходит из сущности государственного управления. Поскольку управление довольно часто рассматривается через деятельность, то в научной и учебной литературе можно встретить трактовку функций управления как определенных видов труда, трудовой деятельности, отрасли работы в сфере управления, элементов управленческого процесса, стадий управленческого цикла и т.д. и т.п. Имеет место смешение явлений, подмена элементов управленческой деятельности управляющими воздействиями, вследствие чего деформируется вся система государственного управления, а само управление приобретает призрачный, иллюзорный характер.
Практика управления убедительно показывает, что многие виды, формы, методы, процедуры и т.п. управленческой деятельности не выходят за пределы определенного органа (аппарата) управления, не соприкасаются ни с другими государственными органами, ни с управляемыми объектами, а представляют собой так называемую внутри аппаратную работу.
Предмет функций управления указывает на стороны, аспекты, проявления общественной системы, подлежащие управляющему воздействию государства (его органов). Для функции регулирования, к примеру, это конкретные отношения между людьми, ставшие актуальными для общества. Содержание функций управления выражает смысл и характер управляющего воздействия; у названной выше функции — это создание или применение необходимых социальных норм (труда, поведения и т.д.). Способ реализации раскрывает средства (возможности) сохранения или преобразования управленческих взаимосвязей, заложенные в данной функции: в функции регулирования — это способность к упорядочению искомых отношений между людьми посредством влияния на их сознание, поведение и деятельность.
Функции государственного управления тесно связаны с общественными функциями государства и отражают способы осуществления последних. Если общественные функции государства раскрывают, в чем заключается его общественная природа и роль, то функции государственного управления показывают, как, какими способами, в процессе каких взаимосвязей с обществом оно их осуществляет. Функции государственного управления раскрывают и характеризуют взаимосвязи государства как целостного субъекта управления. Каждая из таких функций представляет собой определенный вид управляющего воздействия, который как бы пронизывает иерархию государственных органов и является общим, типовым для них. Поэтому в структуре государства функция государственного управления получает известную дифференциацию, распределение и рассредоточение в управленческих функциях различных государственных органов, их звеньев и подсистем. Выделение специфики «функций государственного управления» и «управленческих функций государственных органов» имеет важное значение и создает методологические посылки для рассмотрения многих управленческих проблем. Общее в функциях государственного управления и управленческих функциях государственных органов состоит в том, что, во-первых, и те, и другие являются управляющими воздействиями государства и, во-вторых, и те, и другие имеют одно и то же назначение — оказывать влияние на сохранение и развитие общественной системы, обеспечивать выполнение актуальных государственных предначертаний.
Различие между ними проходит:
а) по субъекту воздействия — функции государственного управления осуществляются всей организационной структурой аппарата государственного управления, управленческие функции государственного органа — непосредственно данным, конкретным органом;
б) по объему (пределам) влияния — функции государственного
управления оказывают воздействие на большие сферы, области, крупные подсистемы, а часто и на всю общественную систему; управленческие функции государственных органов направлены лишь на отдельные компоненты, звенья, проявления общественной системы;
в) по средствам реализации — функции государственного управления обеспечиваются всей силой государства, управленческие функции государственных органов — теми полномочиями и организационными возможностями, которые предоставлены данному органу;
г) по характеру — функции государственного управления отражают объективные взаимосвязи государства и управляемой общественной системы, управленческие функции для каждого государственного органа установлены в его правовом статусе и являются
в этом смысле юридической констатацией управляющих воздействий данного государственного органа.
В результате управленческие функции государственных органов можно определить как юридически выраженные управляющие воздействия отдельных государственных органов, либо их должностных лиц, которые они вправе и обязаны осуществлять в отношении определенных управляемых объектов или управляющих компонентов каких-либо иных структур. Такие функции воспринимают, естественно, те параметры, которые присущи функциям государственного управления, т.е. они также различаются по предмету (направленности воздействия), содержанию (организационно-регулирующим способностям), способу реализации (совокупности средств воздействия). Но к этим параметрам добавляется еще один — объем управленческой функции государственного органа, определяющий меру ее участия в осуществлении целостной функции государственного управления. Объем управленческой функции обусловлен местом государственного органа в структуре управляющей системы и очерчивает пределы и роль этого органа в управлении общественными процессами.
Функции государственного управления и управленческие функции государственных органов (далее, в целях экономии слов — просто функции управления) в силу специфики их параметров подразделяются на виды.
Внутренние функции управления олицетворяют управление внутри государственной управляющей системы. Их существование обусловлено многоуровневым и разно компонентным построением государства как субъекта управления, актуальностью упорядочения и активизации действий его подсистем и звеньев. Целевая ориентация таких функций управления состоит в том, чтобы придавать динамичность и законность управления каждому государственному органу, а в нем — его должностному лицу, совершенствовать и развивать его, переводить в состояние, соответствующее общественным потребностям в государственном управлении.
У разных государственных органов осуществление внутренних функций управления занимает различный объем. Органы центральных, федеральных уровней уделяют, вполне обоснованно, большое внимание управлению нижестоящими органами и вообще совершенствованию организационной структуры и функциональных параметров государственного управления. Низовые органы, в том числе и местного самоуправления, заняты в основном непосредственным воздействием на социальные компоненты общественной системы, управлением соответствующими объектами.
Внешние функции управления выражают непосредственно процесс воздействия государственных органов на общественные процессы (управляемые объекты). В них — основной смысл и содержание государственного управления, его общественное предназначение. Система внешних функций управления государственных органов определяется, с одной стороны, вертикальным и горизонтальным построением организационной структуры государства, а с другой — особенностями целей и содержания деятельности разных управляемых объектов.
Разграничение внутренних и внешних функций управления имеет важный аналитический и практический смысл. Ведь не секрет, что в управлении бывают случаи, когда проведение различных мероприятий по организации управляющей системы, подготовке и доведению управленческих решений, проверке вышестоящими нижестоящих органов и должностных лиц и информированию вторыми первых, кадровым перемещениям и т.п. автоматически выдается за средство усиления управляющих воздействий на общественную систему, управляемые объекты, тогда как на самом деле этого-то и не происходит. И в основном по той причине, что все подобные мероприятия «замкнулись» в самой управляющей системе, «прокрутились» в ней и не вышли, не коснулись вплотную деятельности людей (с соответствующими ресурсами) по воспроизводству материальных, социальных и духовных ценностей. Вместе с тем нельзя недооценивать роль внутренних функций управления. Разлад и противоречия в управляющей системе, отсутствие субординации и координации в управляющих воздействиях государственных органов, слабость исполнительской дисциплины, не говоря уже об игнорировании решений вышестоящих органов, другие аналогичные проявления ставят вообще под сомнение способность управляющей системы что-то делать в обществе и как-то влиять на его процессы. Необходимо ответственное отношение и к тем, и к другим функциям управления и согласование их пропорций.
По критерию содержания, характера и объема воздействия функции управления делятся на общие и специфические. Общими являются такие функции управления (внутренние и внешние), которые отражают сущностные моменты государственного управления, его основные объективно необходимые взаимосвязи. Эти функции управления имеют место практически в любом управленческом взаимодействии государственных органов между собой и с управляемыми объектами, характерны для функционирования всех компонентов субъекта государственного управления.
Среди общих в научной литературе называют разные функции: P.M. Фалмер пишет о планировании, организации, выполнении, контроле; К. Киллен выделяет планирование, организацию, руководство, мотивацию, контроль; Г. Кунц, С. О 'Доннел — планирование, организацию, комплектование штатов, руководство и лидерство. Характерно, что почти в любой научной работе по управлению рассмотрение функций управления начинается с функций планирования — настолько она признается актуальной и необходимой. Думается, что по характеру и последовательности действий к общим функциям управления целесообразно относить следующие: организация, планирование, регулирование, кадровое обеспечение, контроль.
Специфические функции управления отражают особенное содержание отдельных воздействий, обусловленное разнообразием многих взаимодействующих в управлении компонентов. Они реализуются, как правило, в отдельных сферах, отраслях или на участках государственного управления и детерминированы в основном запросами управляемых объектов. Можно выделить подгруппы специфических функций управления по видам управляемых объектов, ибо, к примеру, управление экономическими объектами требует совсем иных управляющих воздействий, чем управление духовными объектами, и т.д. Даже такие специфические функции управления, как финансирование, инвестирование, налогообложение, лицензирование, регулирование труда и заработной платы, кредитование, аккредитирование и др., в каждом из видов управляемых объектов и в каждой соответствующей управляющей подсистеме получают свое конкретное преломление. Коммерческую и бюджетную структуры нельзя финансировать по одному шаблону. Особую подгруппу специфических функций управления составляют внутренние управленческие функции государственных органов: обеспечение законности, подготовка и повышение квалификации государственных служащих, компьютеризация, информационное обеспечение и т.д.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ И ЕЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ
Функции государственного управления
и управленческие функции государственных
органов (внешние и внутренние, общие и
специфические) в совокупности и взаимодействии
друг с другом образуют сложную, многоуровневую
функциональную структуру государственного
управления. Эта структура обеспечивает
как управленческую взаимосвязь государства
— субъекта управления и общественной
системы, так и его внутреннюю сохранность
и динамичность как управляющей системы.
«Каркасом», несущей конструкцией функциональной
структуры государственного управления
выступают функции государственного управления,
вокруг которых и для которых формируются
управленческие функции государственных
органов. В итоге, каждая функция государственного
управления осуществляется посредством
определенного комплекса управленческих
функций государственных органов, расчлененных
в вертикальном и горизонтальном отношениях.
На характер и конфигурацию функциональной
структуры государственного управления
влияет много обстоятельств: уровень самоуправления управляемых
объектов, развитость местного самоуправления,
форма государственного устройства, форма
правления, свойства самого государства
— его демократизм, социальная направленность,
правовое оформление и т.д. Поэтому существуют
реальные трудности в том, чтобы в функциональной
структуре государственного управления
поддерживать рациональность и эффективность,
с одной стороны, гибкость и адаптационность
к изменяющимся целям, с другой. Особенно
сложно обеспечивать рациональность и
эффективность.
Ведь необходимо, чтобы каждая функция
государственного управления получала
надлежащую реализацию посредством управленческих
функций государственных органов, т.е.
имела четкую и быструю вертикальную «проходимость»
управляющих воздействий со стороны любых
вышестоящих органов. Причем такую «проходимость»,
при которой бы управляющие воздействия,
рожденные центральными, федеральными
государственными органами, не деформировались
при движении вниз, а надлежаще дифференцировались
и конкретизировались. Отсюда актуальность
вертикали исполнительной власти, правового
регулирования, законности, профессиональной
подготовки государственных служащих,
их клятвы при поступлении на государственную
службу и многих других моментов. В таких
условиях важное значение при «работе»
с функциональной структурой государственного
управления имеет системно-функциональный
метод (подход), соблюдение правил и требований
которого позволяет упорядочить познавательный,
нормативный, информационный, правовой
и практический процессы в государственном
управлении.
Прежде всего речь идет об объективизации функций управления, поскольку процесс определения их смысла
и содержания должен идти снизу — от управленческих
потребностей и интересов управляемых
объектов. Давно уже ведутся дискуссии
о том, в каком объеме могут управлять
те или иные государственные органы, в
том числе и органы местного самоуправления,
и рефреном звучит требование все больше
расширять компетенцию нижестоящих. Но
до сих пор преобладает абстрактный подход,
исходящий в общем из того, что «наверху»
вопросы обычно решаются бюрократически,
а «внизу» — демократически. Многое сведено
к уровням и процедурам принятия управленческих
решений, а не к их качеству.
Значит, каждый уровень (звено) государственных
органов может осуществлять те управленческие
функции (в необходимом объеме) и воздействовать
на те управляемые объекты, которые непосредственно
обеспечивают потребности и интересы
населения, волю которого представляют
данные государственные органы. От обратного
подход прост: нельзя, чтобы единичное
определяло судьбу особенного, а особенное
— судьбу общего. Это разрушение системных
связей. Соответственно каждый вышестоящий
уровень должен брать на себя реализацию
лишь тех управленческих функций государственных
органов, которые не в состоянии осуществлять
нижестоящий. Здесь торг и кумовство неуместны.
В основе перераспределения функций (и
соответствующих им полномочий) государственных
органов и органов местного самоуправления
должны находиться интересы людей и свойства
управляемых объектов, ибо всем всегда
необходимо развитие и благополучие.
Второй аспект связан с юридическим оформлением
управленческих функций государственных органов
и закреплением их в компетенции государственных
органов. Казалось бы, не требует особых
Доказательств тот тезис, что цели, поставленные
перед государственным органом, и набор
управленческих функций, которые он призван
осуществлять во имя этих целей, должны
быть ясно и исчерпывающе описаны в его
компетенции. Тогда становится понятным,
для чего создан государственный орган
и как он реально Действует. Но в нормативной
практике данное требование не соблюдается:
описание целей и управленческих функций
подменено описанием задач — определенных
ребусов, которые якобы призван решать
соответствующий государственный орган.
Подобная неопределенность в том, что
и как обязан делать государственный орган
в сфере управления, и ведет к тому, что
при вроде бы усиленной управленческой
активности (сотни тысяч людей заняты
с утра до вечера) управляемые объекты
не ощущают действенных управляющих воздействий.
Методика системно-функционального подхода
позволяет осветить и такой аспект функциональной
структуры государственного управления,
как обоснование типовых моделей управленческих
функций для различных звеньев организационной
структуры государственного управления.
Ведь как бы ни были специфичны управляемые
объекты либо их территориальные и отраслевые
подсистемы, в них можно выделить определенный
набор потребностей в управляющих воздействиях,
которому должен соответствовать и набор
управленческих функций одного или нескольких
уровней государственных органов. Во многих
странах имеется опыт разработки и практического
освоения типовых (либо генеральных) схем
государственного управления отраслями
промышленности, аграрным сектором, социально-культурным
строительством, административного упорядочения.
Подобная работа ведется и в сфере бизнеса.
Правильно подобранная комбинация управленческих
функций государственных органов, согласованная
в одном направлении с целями управления,
а в другом — с управленческими потребностями
управляемых объектов, способствует повышению
действенности государственного управления.
Функции государственного управления и управленческие функции государственных органов (внешние и внутренние, общие и специфические) в совокупности и взаимодействии друг с другом образуют сложную, многоуровневую функциональную структуру государственного управления. Эта структура обеспечивает как управленческую взаимосвязь государства — субъекта управления и общественной системы, так и его внутреннюю сохранность и динамичность как управляющей системы. «Каркасом», несущей конструкцией функциональной структуры государственного управления выступают функции государственного управления, вокруг которых и для которых формируются управленческие функции государственных органов. В итоге, каждая функция государственного управления осуществляется посредством определенного комплекса управленческих функций государственных органов, расчлененных в вертикальном и горизонтальном отношениях.
На характер и конфигурацию функциональной структуры государственного управления влияет много обстоятельств: уровень самоуправления управляемых объектов, развитость местного самоуправления, форма государственного устройства, форма правления, свойства самого государства — его демократизм, социальная направленность, правовое оформление и т.д. Поэтому существуют реальные трудности в том, чтобы в функциональной структуре государственного управления поддерживать рациональность и эффективность, с одной стороны, гибкость и адаптационность к изменяющимся целям, с другой. Особенно сложно обеспечивать рациональность и эффективность.
Ведь необходимо, чтобы каждая функция государственного управления получала надлежащую реализацию посредством управленческих функций государственных органов, т.е. имела четкую и быструю вертикальную «проходимость» управляющих воздействий со стороны любых вышестоящих органов. Причем такую «проходимость», при которой бы управляющие воздействия, рожденные центральными, федеральными государственными органами, не деформировались при движении вниз, а надлежаще дифференцировались и конкретизировались. Отсюда актуальность вертикали исполнительной власти, правового регулирования, законности, профессиональной подготовки государственных служащих, их клятвы при поступлении на государственную службу и многих других моментов. В таких условиях важное значение при «работе» с функциональной структурой государственного управления имеет системно-функциональный метод (подход), соблюдение правил и требований которого позволяет упорядочить познавательный, нормативный, информационный, правовой и практический процессы в государственном управлении.
Прежде всего речь идет об объективизации функций управления, поскольку процесс определения их смысла и содержания должен идти снизу — от управленческих потребностей и интересов управляемых объектов. Давно уже ведутся дискуссии о том, в каком объеме могут управлять те или иные государственные органы, в том числе и органы местного самоуправления, и рефреном звучит требование все больше расширять компетенцию нижестоящих. Но до сих пор преобладает абстрактный подход, исходящий в общем из того, что «наверху» вопросы обычно решаются бюрократически, а «внизу» — демократически. Многое сведено к уровням и процедурам принятия управленческих решений, а не к их качеству.
Значит, каждый уровень (звено) государственных органов может осуществлять те управленческие функции (в необходимом объеме) и воздействовать на те управляемые объекты, которые непосредственно обеспечивают потребности и интересы населения, волю которого представляют данные государственные органы. От обратного подход прост: нельзя, чтобы единичное определяло судьбу особенного, а особенное — судьбу общего. Это разрушение системных связей. Соответственно каждый вышестоящий уровень должен брать на себя реализацию лишь тех управленческих функций государственных органов, которые не в состоянии осуществлять нижестоящий. Здесь торг и кумовство неуместны. В основе перераспределения функций (и соответствующих им полномочий) государственных органов и органов местного самоуправления должны находиться интересы людей и свойства управляемых объектов, ибо всем всегда необходимо развитие и благополучие.
Второй аспект связан с юридическим оформлением управленческих функций государственных органов и закреплением их в компетенции государственных органов. Казалось бы, не требует особых Доказательств тот тезис, что цели, поставленные перед государственным органом, и набор управленческих функций, которые он призван осуществлять во имя этих целей, должны быть ясно и исчерпывающе описаны в его компетенции. Тогда становится понятным, для чего создан государственный орган и как он реально Действует. Но в нормативной практике данное требование не соблюдается: описание целей и управленческих функций подменено описанием задач — определенных ребусов, которые якобы призван решать соответствующий государственный орган. Подобная неопределенность в том, что и как обязан делать государственный орган в сфере управления, и ведет к тому, что при вроде бы усиленной управленческой активности (сотни тысяч людей заняты с утра до вечера) управляемые объекты не ощущают действенных управляющих воздействий.
Методика системно-функционального подхода позволяет осветить и такой аспект функциональной структуры государственного управления, как обоснование типовых моделей управленческих функций для различных звеньев организационной структуры государственного управления. Ведь как бы ни были специфичны управляемые объекты либо их территориальные и отраслевые подсистемы, в них можно выделить определенный набор потребностей в управляющих воздействиях, которому должен соответствовать и набор управленческих функций одного или нескольких уровней государственных органов. Во многих странах имеется опыт разработки и практического освоения типовых (либо генеральных) схем государственного управления отраслями промышленности, аграрным сектором, социально-культурным строительством, административного упорядочения. Подобная работа ведется и в сфере бизнеса. Правильно подобранная комбинация управленческих функций государственных органов, согласованная в одном направлении с целями управления, а в другом — с управленческими потребностями управляемых объектов, способствует повышению действенности государственного управления.
Вывод
Каждая функция государственного управления осуществляется посредством определенного комплекса управленческих функций государственных органов, расчлененных в вертикальном и горизонтальном отношениях. На характер и конфигурацию функциональной структуры государственного управления влияет много обстоятельств: уровень самоуправления управляемых объектов, развитость местного самоуправления, форма государственного устройства, форма правления, свойства самого государства — его демократизм, социальная направленность, правовое оформление и т.д.
Каждый уровень (звено) государственных органов может осуществлять те управленческие функции (в необходимом объеме) и воздействовать на те управляемые объекты, которые непосредственно обеспечивают потребности и интересы населения, волю которого представляют данные государственные органы.
Соответственно каждый вышестоящий уровень должен брать на себя реализацию лишь тех управленческих функций государственных органов, которые не в состоянии осуществлять нижестоящий. Как бы ни были специфичны управляемые объекты либо их территориальные и отраслевые подсистемы, в них можно выделить определенный набор потребностей в управляющих воздействиях, которому должен соответствовать и набор управленческих функций одного или нескольких уровней государственных органов.
Список литературы:
- Конституция Республики Казахстан А .1998 г.
- Коренова А.П. Административное право. Общая и Особенная части. М.1986 г. Глава 22.
- Административное право Республики Казахстан, Общая часть. А.1996 г. Глава 8, параграф 2 .
- http://portal.agun.kz/e-books/
content/x96VtL3XPDCJpFp2Bly1/ pages/4.html - Словарь терминов и понятий Сост. В.В. Степанюк, 2010 г
http://semestr.kz/rusref/2/28-organizaciya-gosudarstvennogo-upravleniya.html
.