Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 18:04, курсовая работа
Сучасна концепція інноваційного маркетингу потребує від продуцента постійних наукових досліджень, підвищення гнучкості виробництва, ефективної цілеспрямованості нововведень. Гармонізація взаємодії цих елементів дає змогу суттєво зменшити зону економічного ризику, що пов’язаний із виведенням нового товару на ринок. Комерційний успіх інноваційного продукту, відповідність його корисних властивостей вимогам цільового сегмента ринку багато в чому залежать від участі фахівців з маркетингу в пошуку, оцінюванні та реалізації ідей нових товарів.
ВСТУП 2
І. Характеристика товарного виробництва 3
ІІ. Властивості товару 11
2.1. Cпоживна вартість товару 11
2.2. Вартість 12
2.3. Теорії вартості 16
ІІІ. Економічні закони і категорії товарного вироб- 22
ництва
V. Створення операційних систем у сфері послуг 23
Список використаних джерел 28
2. Джерела та транспортні витрати
по доставці матеріалів, необхідних для
функціонування операційної системи.
3. Кількість та якість трудових
ресурсів.
4. Наявність достатньої кількості
енергії та води.
5. Політична стабільність.
6. Податкова політика та стимулювання
економічного розвитку.
7. Питання захисту навколишнього
середовища.
8. Вартість земельної ділянки
та будівництва.
9. Умови проживання (клімат,
культура, злочинність, медичне обслуговування
тощо).
До найважливіших чинників
на мікрорівні відносяться:
1. Обмежувальні норми на розвиток
промислової зони, сумісність із сусідніми
об'єктами.
2. Об'єм транспортних перевезень
у клієнтів.
3. Наявність та вартість енергопостачання
та інших послуг.
4. Близькість до житлових масивів
та інших об'єктів, необхідних для персоналу.
5. Місцезнаходження конкурентів,
підприємств роздрібної торгівлі тощо.
Для багатьох підприємств при
вирішенні питання про місце розташування
домінуючим може виявитися який-небудь
один чинник.
Наступний крок після визначення
потужності та місця розташування підприємства
при створенні операційної системи - проектування
самого підприємства. Це завдання зводиться
до визначення конфігурації підприємства,
тобто розміру і форми побудови та розташування
виробничих ресурсів всередині нього,
формування виробничої структури, організації
виробничого процесу в часі (розрахунки
тривалості виробничого циклу тощо).
Розробка технологічного процесу
здійснюється в межах технологічної підготовки
виробництва, під якою розуміють сукупність
взаємозв'язаних процесів, що забезпечують
технологічну готовність підприємства
до виробництва продукції заданого рівня
якості при встановлених термінах, обємах
випуску і витратах.
Список використаних джерел