Инновационная деятельность предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 08:29, курсовая работа

Описание работы

Цель этой работы – дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике.
Основные задачи – понять сущность инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.
Объектом этой работы является предприятие, как хозяйствующий субъект, а предметом - инновационная деятельность.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..3
Понятие инноваций и их роль в развитии предприятия…………………………..5
Понятие инноваций………………………………………………………5
Роль инноваций в развитии предприятия………………………………6
Направления и организация инновационной деятельности предприятия…………………………………………………………………………..9
Политика финансирования инновационной деятельности предприятия………………………………………………………………9
Механизм венчурного финансирования инновационных процессов………………………………………………………………..12
Персонал как фактор инновационного поведения предприятия……14
Инновационный потенциал российского предпринимательства……15
Инновационный потенциал российской промышленности………….16
Статистическое измерение инновационной деятельности в экономике России……………………………………………………………………19
Статистическое обследование инноваций…………………….20
Задачи и содержание подготовки нового производства…………………………22
Опыт эффективной инновационной деятельности предприятия………………..25
Инновационный план ОАО «Северсталь»……………………………25
Производство металлопроката…………………………………………27
Производственная программа………………………………….27
Сбытовая программа……………………………………………29
Коммерческая программа………………………………………30
Техническая программа………………………………………...31
Персонал………………………………………………………………...32
Заключение…………………………………………………………………………34
Список использованной литературы…………………………

Работа содержит 8 файлов

основная часть.docx

— 64.43 Кб (Скачать)

     Если  целью создания кластера является построение региональной системы для создания инновационных продуктов, то такой  кластер назовем региональным инновационным кластером. Примером такого кластера является Кремниевая (силиконовая) долина в США.

     Опыт  успешной практической деятельности в  области выращивания инновационных  проектов показал, что необходимо использовать существующие элементы регионального инновационного потенциала и дополнить их новыми элементами, функциями и связями (приложение 5)

     Одним из важнейших звеньев развития регионального инновационного потенциала являются частные инвесторы — объединенные в ассоциации бизнес-ангелов по региональному принципу. Основной целью ассоциации является объединение необходимых ресурсов: капитала, делового опыта и знаний частных инвесторов с перспективными инновационными идеями и проектами.

     В структуре регионального инновационного кластера ключевую роль играют малые  инновационные предприятия (МИП), создаваемые за счет средств фонда содействия малым формам предприятий в научно-технической сфере и частных инвесторов. Вновь создаваемые МИП располагаются в бизнес-инкубаторах (созданном государственными или муниципальными структурами), где кроме льготных условий по аренде площадей и оборудования, помощи в бухгалтерском учете и юридическом сопровождении, предприниматели обучаются с помощью бизнес-ангелов маркетингу, коммерции, управлению финансами, работе с персоналом и менеджменту. В течение 2 — 3 лет вынянчивание проектов закапчивается, и они переходят со стадии посева в стадию старт-ап, а затем и стадию роста. На этом этапе проект переходит в один из отраслевых технопарков, созданных на принципах частно-государственного партнерства. Здесь МИП получают следующие раунды финансирования стадий роста и расширения от корпоративных венчурных инвесторов или региональных частно-государственных венчурных фондов. В дальнейшем на основе созданного в технопарке инновационного продукта организуется серийное производство на базе регионального индустриального парка, финансируемое фондами прямых инвестиций или корпоративными инвесторами [6, стр. 2-6].

     Предложенный  сценарий развития инновационных проектов за счет слаженной работы регионального инновационного кластера позволяет стимулировать инновационную активность промышленных предприятий региона, увеличить региональный инновационный потенциал и в конечном итоге повысить конкурентоспособность национальной экономики.

    1. Статистическое измерение инновационной деятельности в экономике России

     Важнейшим условием успешной конкурентоспособности российских компаний на глобальных рынках, обеспечения высокого экономического роста, повышения качества жизни, реализации других национальных приоритетов является эффективное использование результатов научных исследований и разработок в реальном секторе экономики. В этих условиях все большее значение приобретает развитие инновационного потенциала, определяемого совокупностью соответствующих технических, производственных, организационных, маркетинговых, финансовых операции и обеспечивающего реализацию эффективных нововведений в экономике и социальной сфере. Развитие инновационной сферы является объектом приоритетного внимания со стороны органов управления. Основными направлениями политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 г. (утверждены Председателем Правительства Российской Федерации 5 августа 2005 г. № 2473п-П7) предусмотрен комплекс мер, направленных па формирование целостной системы организационных, правовых и экономических условии для стимулирования инновационной деятельности. В их числе - создание системы статистического наблюдения в сфере инновационной деятельности по основным индикаторам развития инновационной системы.

      1. Статистическое обследование инноваций

     Статистическое  исследование в сфере инновационной деятельности базируется на следующих основных принципах [5, стр. 30-46]:

     - системный подход к измерению  инноваций, обеспечивающий исследование инновационных процессов в тесной взаимосвязи с внешней средой: социальным, политическим и культурным окружением;

     -  комплексность в исследовании  инновационного процесса, предполагающая  охват всех его звеньев - от  проведения научных исследований  и разработок до внедрения  нововведений в практику, выхода  продукции на рынки сбыта и получения экономического эффекта;

     -  последовательный охват статистическим  наблюдением различных типов инноваций и видов экономической деятельности;

     -  разработка и использование единого  понятийного аппарата, обеспечение взаимосвязи и преемственности основных показателей инновационной деятельности для всех этапов статистических обследований;

     - обеспечение международной сопоставимости  показателей инновационной деятельности;

     -  построение системы статистических  показателей и программы обследования, инновационной деятельности, обеспечивающих получение информации, имеющей как теоретическое, так и прикладное значение;

     - систематический характер проводимых статистических исследований. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Задачи и содержание подготовки нового производства

     Подготовка  нового производства осуществляется с целью разработки и организации выпуска новой конкурентоспособной продукции. Она включает комплекс научно-исследовательских работ и нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую и технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

     Научно-исследовательские  разработки (НИР) нацелены на определение наиболее совершенных способов создания новых изделий и технологий, обоснование эффективности и перспектив их применения. Результатами проведения НИР являются составление технического условия (ТУ), технического задания. В этих документах содержатся технико-экономические требования к продукции, технической подготовке производства, проведению экспертизы; указан порядок сдачи и приемки результатов разработки.

     Нормативно-технические  мероприятия проводятся в три стадии.

     1. Конструкторская подготовка производства. Она предполагает проведение опытно-конструкторских работ, нацеленных на формирование технического уровня новой продукции, ее основных технических параметров: конструкции, физико-химических свойств, дизайна и т.д. В ходе этих работ принимаются конструкторские решения новой техники, которые отражаются в техническом проекте. Пакет конструкторских документов содержит технические решения о конструкции нового изделия, исходные данные для разработки чертежей и опытных образцов, обоснование выбора материалов. Комплекс опытно-конструкторских работ охватывает передачу отработанной технической документации по опытным образцам новой продукции, подготовку чертежей на основное изделие, технологическую оснастку, производство и монтаж нестандартизованного оборудования, обеспечение технического контроля качества и испытаний продукции, укупорку, укладку и расчаливание ее на платформах транспортных средств, разработку и оформление необходимой конструкторской и технологической документации. На этой стадии проводятся экспериментальные работы, включающие изготовление макетов, моделей, проверку работы отдельных составных частей технологической оснастки и нестандартизованного оборудования.

     2. Технологическая подготовка производства. Она нацелена на обеспечение технологической готовности предприятия к выпуску новой продукции. Основными задачами на этой стадии являются выбор технологии производства, подготовка технической документации, производство необходимого технологического оснащения и нестандартизованного оборудования, от качества и надежности изготовления которых зависит качество новой продукции. В выборе технологий предпочтение отдается типовым технологическим процессам. Процесс технологической подготовки производства охватывает испытание конструкции нового изделия на технологичность; разработку технологических процессов; определение потребностей в оборудовании и его планировку; проектирование межоперационного транспорта и контроля. В результате выполнения этих работ отрабатываются маршрутная и пооперационная технологии. Первая определяет последовательность выполнения основных операций и их закрепление за конкретными группами оборудования, а вторая дает подробное описание всех технических операций.

     3. Организационно-экономическая подготовка производства, или система постановки продукции на производство. На этой стадии осуществляются организация и планирование производства новых изделий и обеспечение их технологического процесса всем необходимым. Основным руководящим документом по выполнению этих работ является смета затрат на подготовку производства новых изделий.

     Подготовка  нового производства требует существенных затрат, которые можно экономить, если на каких-то стадиях инновационного процесса объединять усилия нескольких предприятий. В последнее время начали применяться новые информационные технологии по совместному использованию единой модели управляющих систем. В промышленности США наиболее перспективным направлением новейших разработок в области инноватики является СALS-концепция управления жизненным циклом продукции. Инвестиции правительства США на ее внедрение составляет миллиард долларов. Она позволяет разрабатывать стратегии повышения эффективности бизнес-процессов за счет информационной интеграции. CALS-стандарты содержат правила и регламенты, на основе которых развиваются отношения сотрудничества предприятий по управлению жизненным циклом наукоемкого продукта в процессах его проектирования, производства, испытаний, эксплуатации, сервиса и т.д. Использование СALS-технологии позволяет совершенствовать инновационные процессы, сокращать сроки внедрения инноваций, улучшать их качество и экономить затраты. Так, затраты средств на проектирование наукоемкой продукции сокращаются на 10—30%, на подготовку технической документации — на 40%, на разработку эксплуатационной документации — до 30%; затраты времени разработки новой продукции уменьшаются на 40-60%, вывода новой продукции на рынок – на 25-27%, доля брака уменьшается на 23-73% [1, стр. 251-275]. 
 
 
 
 

5. Опыт эффективной инновационной деятельности предприятия

      5.1 Инновационный план ОАО «Северсталь».

           Рассмотрим инновационную деятельность  на примере предприятия  города  Череповца  ОАО «Северсталь».

          Металлургический комплекс-ОАО «Северсталь» выступает основой экономики области. В рейтинге крупнейших компаний Восточной Европы ОАО "Северсталь" - единственное из предприятий чёрной металлургии - вошло в первую 20, поднявшись на 10 строчек по сравнению с рейтингом 2008 года.

          Он дает более 58% объема промышленного  производства, 73% экспорта, 75% прибыли  промышленности и около 40% доходов  консолидированного бюджета области.

          Сегодня в технической дирекции  компании создаётся служба технических  инноваций и развития, которая  будет осуществлять разработку  инновационной политики, бизнес-стратегию общества и определять пути и методы ее эффективного регулирования. Разработка и реализация тематического плана НИОКР, который планируется разрабатывать сроком на 3 – 5 лет, будет осуществляться в строгом соответствии с основными направлениями технических инноваций и развития общества. В перспективе тематический план НИОКР станет основой для формирования ежегодных программ НОКР. 
      Среди наиболее эффективных мероприятий, включённых в тематический план, станет разработка технологии восстановления участков кладки коксовых печей, подверженных сильным температурным колебаниям,  методом керамической наплавки. Ожидаемый экономический эффект составит 831,7 тыс. рублей.   Помимо этого, план НИОКР включает такие мероприятия, как разработка состава и технологии производства листовой высокопрочной стали повышенной вязкости с пределом текучести 690 Н/мм2, разработка технологии производства листов из трубных и конструкционных сталей на стане 5000,  исследование технологии и разработка режимов ультразвуковой упрочняющей обработки валков ПХЛ, которое позволит повысить их эксплуатационные свойства и износостойкость, разработку технологических принципов и освоение производства трубных сталей стойких против локальной коррозии различных классов прочности и т.д.       

     Всего в 2008 году при затратах 40,1 млн. рублей фактический экономический эффект составил 534,7 млн. рублей, в т. ч. фактический экономический .

Приложение1.doc

— 92.50 Кб (Открыть, Скачать)

приложение2.doc

— 76.50 Кб (Открыть, Скачать)

приложение3.doc

— 51.50 Кб (Открыть, Скачать)

приложение4.doc

— 40.00 Кб (Открыть, Скачать)

приложение5.doc

— 89.50 Кб (Открыть, Скачать)

Содержание.docx

— 14.82 Кб (Открыть, Скачать)

Список литературы.docx

— 15.61 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Инновационная деятельность предприятия