Управление собой
Реферат, 06 Сентября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В работе руководителей много привлекательного. Они имеют возможность развивать свои умения и сильные стороны, а также получать удовольствие от новых ситуаций и нового опыта. В хорошо управляемой организации роль менеджера полна достоинства и силы. Большинство менеджеров считают свою работу захватывающей. Однако, если бы организационные процессы и события всегда развивались последовательно и по плану, менеджеры вообще были бы не нужны. Роль менеджера неизбежно включает в себя работу со сложными проблемами и выбор в условиях неясных перспектив.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Что такое управление собой…………………………………………4
Глава 2. Время и силы менеджера………………………………………….14
Заключение…………………………………………………………………….16
Работа содержит 1 файл
управление собой.docx
— 36.97 Кб (Скачать)
Заключение.
Как мы уже поняли – для руководителя очень важно уметь руководить собой. Более всего нуждаются в способности управлять собой руководители, которые: работают под постоянным давлением, имеют большую свободу действий в расходовании своего времени, принимают важные решения, не оглядываясь на других, и те, ко времени и ресурсам которых предъявляются порой противоречивые требования. Нужна способность управлять собой и тем руководителям, работа которых вынуждает их время от времени делать смелые публичные заявления или идти на непопулярные решения. Руководители особенно нуждаются в этой способности тогда, когда они вынуждены отправляться в путешествия, долго оставаться вне дома или тратить много времени на встречи и общение с новыми людьми. Работа такого рода легко может нанести ущерб семейной жизни и времени, выделяемому на отдых.
Список литературы:
«Раскрепощенный менеджер» Авторы: М.Вудкок, Д.Фрэнсис
«Искусство управления собой» Автор: Сергей Ключников