Экономические взаимоотношения Италии и России на современном этапе

точникам, использование зарубежных рынков

в качестве площадок для размещения корпо-

ративных облигаций и IPO мотивирует ком-

пании к улучшению качества корпоративного

управления, к повышению своей прозрачно-

сти [4]. В России предпринимаются попытки

налаживания партнерских отношений госу-

дарства и бизнеса по важнейшим направлени-

Экономика

№ 2 (55) – 2008. – С. 123.

ям взаимодействия, в том числе в части фор-

мирования совместной энергетической стра-

тегии и решения общеэкономических вопро-

сов.

В целом в рамках русско-итальянского

форума было заключено 10 соглашений меж-

ду министрами и предпринимателями двух

стран. Все договоры были подписаны быв-

шим премьер-министром Романо Проди и

Президентом РФ В.В. Путиным. Кроме того,

был обговорен  проект для «Superjet 100» ме-

жду итальянской «ENEL» и российским Роса-

томом. Также были подписаны контракты

между «Intesa Sanpaolo», «Mediobanca» и рос-

сийским «Банком ВТБ» о сотрудничестве в

некоторых программах по кредитованию.

«Мы говорили не только о конкретных

инвестициях в  отдельные предприятия, − под-

черкнул Р. Проди, − но в целом о взаимных

инвестициях» [4]. Р. Проди прокомментиро-

вал встречу и  объяснил, что «… форум так же

работал в области  проектов по кредитованию

для того, чтобы увеличить количество инве-

стиций и облегчить этот процесс». Премьер

заявил, что для российских инвестиций в

Италии «не существует никаких барьеров,

никаких запретов; они прозрачны, и я наде-

юсь, что они будут приумножаться» [4].

Говоря об энергетике, Р. Проди заявил,

что «не существует энергетической зависи-

мости от России, скорее это взаимозависи-

мость между Россией и Европейским Союзом

и, как следствие, между Россией и Италией»

[4. С. 2]. Примером такого сотрудничества

Р. Проди назвал соглашение между «ENI» и

Газпромом. Паоло Скарони («ENI») несколь-

ко раз отмечал, что Газпром был и остается

примером надежного  партнера» [5]. Взаимо-

выгодный интерес  двух стран основан на же-

лании Газпрома иметь доступ к конечному

потребителю газа в Италии, а «ENI» – к неф-

тедобыче в России. Благодаря Газпрому

«ENI» получила выдающиеся и лучшие за

всю историю компании финансовые резуль-

таты по итогам 2005 г.: чистая прибыль дос-

тигла 8,788 миллиардов евро, а оборот – 74

миллиардов евро. Сейчас «ENI» заинтересо-

вана в еще большем сближении с Газпромом

и в сохранении своего нынешнего монополь-

ного статуса [5].

В.В. Путин со своей стороны подтвер-

дил, что «Италия является одним из наших

самых главных  европейских партнеров. Я уже

четыре раза встречался с Проди и полагаю,

что подобные международные  диалоги необ-

ходимы для разрешения наиболее важных

проблем человечества» [6]. Итальянский пре-

мьер подтвердил взаимность в отношениях с

российским президентом: «С Путиным у нас

сложились глубокие и тесные взаимоотноше-

ния, но мне никогда не нравилось выставлять

их напоказ» [1. С. 92].

Итальянская компания «ENEL» приня-

ла решение об инвестировании в российскую

энергетику 9 миллиардов долларов. «ENEL»

вышла на российский рынок в 2004 г. и в дан-

ный момент управляет Российской Северо-

Западной тепловой электростанцией. Позд-

нее, уже в начале 2007 г., компания выкупила

все акции обанкротившегося ЮКОСа [7.].

Вдобавок к  этому, итальянская компания ку-

пила часть  акций генерирующей российской

компании «ОГК-5», которая располагает че-

тырьмя тепловыми энергетическими установ-

ками на территории России с общей мощно-

стью приблизительно в 8,7 мегаватт. Компа-

ния является одной из шести крупнейших ге-

нерирующих компаний в регионе. Согласно

данным «ENEL», это было впервые, когда

итальянское предприятие  вошло на россий-

ский рынок как стратегический партнер ве-

дущих электростанций. Президент компании

«ENEL» Фульвио Конти заявил: «С приобре-

тением «ОГК-5» мы успешно справились с

нашей задачей  создания сильной, сбаланси-

рованной, интегрированной позиции в рос-

сийском энергетическом секторе» [8]. Спустя

некоторое время, получив одобрение со сто-

роны Российской Федеральной антимоно-

польной службы, «ENEL» выкупила более

70% акций российской компании.

Консорциум «ENINEFTGAZ», в кото-

ром «ENI» и «ENEL» держат 60% и 40% ак-

ций соответственно, приобрел часть акций

обанкротившегося ЮКОСа за 5,8 миллиардов

долларов в  апреле 2007 г. Вдобавок к этому,

«ENI» держит 20% пакета акций «Газпром-

нефть», которые она приобрела независимо.