Международные торги

Рассмотрим подробнее  содержание международного договора на консультативный инжиниринг.

Сначала надо отметить, что  договоры на консультативный инжиниринг могут касаться всего круга услуг  или конкретно определенные услуги, которые должны быть четко сформулированы в договоре или приложении к нему. Далее консультативный инжиниринг может охватывать все этапы какого-то проекта или какой из них. После успешного завершения одного этапа могут быть заключены договоры на следующие этапы. Международный договор на консультативный инжиниринг, как и любой другой договор, имеет такие разделы, как стороны сделки, преамбула, предмет договора, обязанности сторон, методы начисления вознаграждения и т. д. Вместе с тем содержание договора на консультативный инжиниринг имеет свою специфику.

При определении сторон договора надо иметь в виду, что в осуществлении  проекта могут принимать участие  многие юридических лиц, учитывая фирмы, финансовые учреждения, государственные  учреждения и др.. Может быть заключено несколько договоров, связанных с одним и тем же проектом. Поэтому в каждом договоре важно предусмотреть, кто именно (с юридической точки зрения) является в нем стороной. Если с каждой стороны принимают участие несколько юридических лиц, то в данном договоре четко определяется ответственность каждого из них.

Определяя предмет и сферу  действия договора, необходимо четко  определить характер, масштабы, место  и цель проекта, а затем и сферу  действия договора. Консультант обычно не может передать свой договор другому  лицу без письменного согласия заказчика, и это также должно быть указано  в контракте.

Особого внимания заслуживает  разработка раздела, касающегося обязанностей консультанта. В нем дается четкое описание задач консультанта на разных стадиях осуществления проекта и определяются его полномочия. В договоре обязательно содержатся положения о предоставлении услуг консультантом квалифицированно, со всей предусмотрительностью, добросовестностью и эффективностью выполнения всех его задач в соответствии с профессиональных норм. В обязанности консультанта по договору входит:

- Проведение предварительных  технико-экономических обоснований  и исследований, связанных с проектированием;

- Планирование и составление  программ финансирования;

- Подготовка проектной  документации, Чертежей и спецификаций;

- Назначение торгов;

- Оценка предложений о  строительстве объектов;

- Консультирование заказчика  в отношении всех заявок на  подряды, оферентов, Цен и оценок  для осуществления работ;

- Контроль за строительством;

- Контроль за изготовлением оборудования и его подключением;

- Набор персонала;

- Координация других участников  проекта;

- Техническое сотрудничество  и прочее, вплоть до передачи  заказчику после завершения проекта  отчета о проделанной работе.

В обязанности заказчика  входит срочная передача инструкций, предоставление в пользование консультанта документации, специальных знаний, помещений, участников и оборудования, предоставление информации о местное  законодательство в области промышленных и социальных отношений, предоставления специальных услуг и сотрудничество с консультантом и т. д.

В договоре указывается ответственность  сторон за нарушение его условий, которая может иметь финансовые и другие последствия.

Свои особенности имеет  раздел о вознаграждении консультанта. В нем указываются методы его  вознаграждения.

Оплата услуг консультанта насчитывает в себе покрытие различных  расходов и соответствующий чистый доход консультанта. В расходы  могут входить заработная плата  технического персонала, расходы, связанные  с административным и канцелярскими персоналом, дополнительные выплаты, расходы на оборудование, офисные помещения, налоги и другие общие расходы. Как правило, расходы, связанные с инжинирингом, указываются в приложении к договору.

Расчет затрат осуществляется на основе одного или сочетания нескольких следующих методов: время; стоимость  рабочей силы, умноженная на накладные  расходы, плюс расходы; часть стоимости  строительных объектов в процентах; стоимость плюс процентное вознаграждение или стоимость плюс фиксированное  вознаграждение; предыдущий гонорар  и др..

Договор между заказчиком и консультантом содержит оговорку о вознаграждении субконсультанта. Если таких положений в договоре нет, услуги субконсультанта оплачивает консультант. Платежи консультанта осуществляются в валюте, оговоренной сторонами.

При разработке договора надо обратить внимание на статью о налогах, другие взыскания и пошлины. Надо обязательно рассмотреть: какие  налоги и взыскания должны быть заплачены и какая сторона должна их заплатить, вопрос недопуска двойного налогообложения и освобождения от уплаты налогов. В договоре указывается тот, кто платит пошлину.

Важным вопросом договора является вопрос об интеллектуальной собственности и запатентованную  информацию. Стороны должны определить, может техническая документация второй раз использоваться другой стороной для других проектов. Если предоставление консультативных услуг связано с предоставлением прав на патенты и лицензии, промышленную собственность, то стороны должны решить, кто несет расходы, связанные с их использованием. Стороны должны достичь согласия относительно права одной из них использовать разработки, на которые вторая сторона дает заявку на патент. В договоре должна быть оговорка о конфиденциальности. Запрещается как заказчику, так и консультанту разглашать конфиденциальную информацию.

Консультант обычно за свой счет обеспечивает страхование, охватывающее его собственную работу, оборудование, с которым он работает, и страхование  персонала.

Часто важной задачей консультанта является предоставление консультаций заказчику отношении стандартов и норм, которые необходимо использовать в связи с данным проектом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1. Балабанов И. Т. , Балабанов А. И. Внешнеэкономические связи: Учебное пособие. - М. : Финансы и статистика, 2011.
2. Безруков И. С. , Веролайнен С. И. , Добровольский И. Н. Международный маркетинг. Учебное пособие. - Владивосток: Изд - во Дальневост. Ун - та, 2010.
3. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. - М. : Финансы и статистика, 2011.
4. Основы внешнеэкономических знаний. Под ред. И. П. Фаминского. М. Международные отношения, 2011.
5. Попов С. Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. - Изд. 4-е, доп. - М. : Издательство "Ось - 89", 2011.
6. Современная внешнеэкономическая деятельность. Под ред. д. э. н. , профессора Б. М. Смитиенко - М. : МГУП, 2000.
7. Черенков В. Международный маркетинг. Учебное пособие. , СПб, О -во "Знание", 2011.