Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ
Курсовая работа, 02 Апреля 2013
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на
основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:
1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного
менеджмента?
2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в
специфических условиях России?
3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных
явлений функционирования предприятия на рынке?
4. Почему менеджер ничего не добьется в улучшении экономики и финансов предприятия, если он не получит полную поддержку трудового коллектива?
5. Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех
сотрудников на спасение предприятия?
6. Какими качествами должен обладать современный менеджер –
антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях
кризиса на предприятии.
Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия
Курсовая работа, 14 Сентября 2010
Практические результаты проводимых в России экономических преобразований не привели к созданию настоящего рынка и потому не позволяют говорить о завершенности реформ. Основной вывод, к которому приводит десятилетний опыт реформирования, заключается в том, что лишь смена формы собственности на средства производства не приводит к росту эффективности деятельности предприятий.
Разработка антикризисной программы предприятия и оценка инвестиций для ее реализации
Магистерская работа, 18 Марта 2012
Целью магистерского диссертационного исследования является разработка эффективной антикризисной программы для ООО «ВЕРиС», выявление резервов по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решить следующие основные задачи:
- рассмотреть концептуальные подходы возникновения, разработки и формирования антикризисной программы;
- выявить основные причины возникновения кризисов на предприятии;
- рассмотреть сущность антикризисной программы и основные ее составляющие;
- определить роль и место прибыли предприятия при формировании антикризисной программы;
Оценка финансового состояния предприятия с целью разработки программы антикризисного управления
Курсовая работа, 07 Января 2011
Целью курсовой работы является составление программы антикризисного управления на примере ОАО «ЛВЗ «Висант»
Объектом исследования является ОАО «Ликероводочный завод «Висант»
Предметом исследования является финансовая деятельность предприятия.
В ходе работы следует решить следующие задачи:
• исследование финансового состояния предприятия;
• определение финансового состояния в эффективности деятельности предприятия;
• комплексная оценка финансового состояния ОАО «Ликероводочный завод «Висант»;
• разработать практические рекомендации по повышению эффективности финансовой деятельности ОАО «ЛВЗ «Висант».
Антикризисная программа предприятия
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 10 Апреля 2013
Наиболее важной причиной, по которой покупателей не устраивают орловские производители, является плохой дизайн и ассортимент продукции. В целом 20 человек из 100 опрошенных не устраивает качество всей представленной на орловском рынке продукции легкой промышленности, 7 человек - ассортимент, 4 человека - внешний вид продукции. Двое отметили, что недостаточно информации о продукции.
Разработка антикризисной программы предприятия
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Отчет по практике, 07 Декабря 2011
Антикризисное управление — целостная система взаимосвязанных
методов и приёмов управления предприятием, направленная на
предупреждение или устранение неблагоприятных для бизнеса кризисных
явлений, посредством разработки и реализации на предприятии специальной
программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить
финансовые затруднения, сохранить и приумножить рыночные позиции при
любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы
Антикризисная программа для предприятия ООО «Аналит-Эль»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Доклад, 05 Апреля 2014
Понятие "кризис на предприятии" описывает различные феномены в жизни предприятия, от просто помех в функционировании через различные конфликты вплоть до уничтожения предприятия. Далее кризис предприятия можно понимать как незапланированный и не желаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать не возможным функционирование предприятия...
Разработка антикризисной программы деятельности предприятия
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 14 Марта 2012
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизация предпринимательства. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.