Антикризисное управление на примере ОАО "КОНЦЕРН БЭТО"
Курсовая работа, 26 Декабря 2011
Антикризисное управление направлено на оптимизацию хозяйственной деятельности и устранение неблагоприятных факторов развития той или иной организации.
Целью курсовой работы является проведение анализа неплатежеспособности предприятия, а также предложение мероприятий по его финансовому оздоровлению.
Актуальность работы заключается в том, что на сегодняшний день проблема банкротство и финансовой неплатежеспособности является достаточно важной в жизни любого предприятия и, рано или поздно, любая организация сталкивается с рядом проблем такого рода.
Антикризисное управление предприятием ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»
Курсовая работа, 22 Октября 2011
Официально существует с 1993 года. Фактически история «Ростелекома» началась ещё в XIX веке, когда в Российской Империи была сооружена магистральная линия связи, соединившая Западную Европу и Японию. На территории бывшего Советского Союза была построена мощная транспортная сеть аналоговой связи. 26 июня 1990 г. на базе Министерства связи СССР для решения задач по модернизации сети было образовано акционерное общество «Совтелеком» [9]. В конце 1991 года оно было преобразовано в международное акционерное общество «Интертелеком». В 1992 г. Создана государственная компания «Ростелеком». В сентябре 1993 г. Она была приватизирована и стала открытым акционерным обществом. Дата регистрации: 23 сентября 1993 г.
Антикризисное управление на предприятии отрасли на ОАО «ТГК-5»
Контрольная работа, 02 Мая 2012
Тепловая энергия реализуется на розничных рынках тепловой энергии Кировской области, Республики Марий Эл, Удмуртской республики, Чувашской республики. Основными покупателями тепловой энергии являются оптовые покупатели-перепродавцы (ОПП): Кировская область - ОАО "Кировская теплоснабжающая компания"; Удмуртская республика - ООО "Удмуртские коммунальные системы"; Чувашская республика - ООО "Коммунальные технологии".
Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО «Электровыпрямитель»)
Курсовая работа, 15 Ноября 2011
Поэтому, цель курсовой работы состоит в разработке антикризисных предложений для ОАО «Электровыпрямитель» на основе изучения теоретических основ антикризисного управления предприятием и исследований финансового состояния предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- изучение основ антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение последствий кризиса для предприятия;
- проведение анализа платежеспособности на основе показателей ликвидности;
- проведение анализа финансовой устойчивости предприятия;
- проведение анализа деловой активности предприятия;
- составление антикризисных предложений для улучшения финансового состояния предприятия.
Антикризисное управление финансовой деятельностью организации на примере ОАО «Мордовспирт»
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач: - изучение необходимости антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение процесса формирования антикризисной стратегии предприятия;
- исследование финансовых результатов ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский»;
- разработка мероприятий по повышению эффективности использования антикризисной стратегии в финансовой деятельности предприятия.
Сущность банкротства и стратегия антикризисного управления (на материалах ОАО «Чебоксары-Лада»)
Курсовая работа, 11 Декабря 2012
Целью данной курсовой работы является изучение вероятности несостоятельности (банкротства) предприятия. Для достижения поставленной цели надо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы анализа финансовых предпосылок несостоятельности предприятия;
- описать краткую организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
- дать оценку финансового состояния предприятия;
- провести диагностику вероятности банкротства предприятия;
- предложить пути по недопущению банкротства предприятия.
Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления на примере ОАО "Спартак"
Курсовая работа, 14 Марта 2012
Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации.