Бизнес-план и его роль в развитии предприятия туризма
Курсовая работа, 11 Октября 2011
Туризм является одной из ведущих и наиболее динамичных отраслей экономики и за быстрые темпы он признан экономическим феноменом нашего времени. Во многих странах туризм играет значительную роль в формировании валового внутреннего продукта, активизации внешнеторгового баланса, создании дополнительных рабочих мест и обеспечение занятости населения.
Разработка элементов бизнес-плана технического развития предприятия (на примере ООО "Сервис-Авто")
Курсовая работа, 14 Января 2012
Целью данной работы является обоснование разработки элементов бизнес-плана по предоставлению новых технологических услуг в ООО «Сервис – Авто».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические подходы к разработке инвестиционного проекта;
охарактеризовать деятельность ООО «Сервис – Авто»;
создать бизнес-план технического развития предприятия.
Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностик
Контрольная работа, 14 Мая 2012
Цель этой работы:
с помощью современных методик (PEST, SWOT анализ, матрица BCG и других приёмов) проанализировать состояние предприятия на рынке;
сформулировать рекомендации по стратегическому планированию на предприятии в дальнейшем;
попытаться создать бизнес-план развития предприятия на примере одного из подразделений.
Бизнес-план развития предприятия
Сайт-партнер: freepapers.ru
Дипломная работа, 11 Ноября 2011
Данная дипломная работа состоит из 9 глав, в которых будут рассмотрены организационная структура управления на предприятии, форма собственности и специализация ОАО «ГЗАС им. А.С. Попова»; основные направления развития, и актуальности диверсификации производства на предприятия, описаны основные цели и задачи, которые стоят перед руководством предприятия.
Бизнес-план развития предприятия
Сайт-партнер: freepapers.ru
Реферат, 25 Января 2013
Бизнес-план развития предприятия - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса. В данном бизнес-плане описываются основные аспекты деятельности предприятия, возможные плюсы и минусы развития и пути решения вероятных проблем. Бизнес-план развития помогает тщательно проанализировать идеи, выявить недостатки, оценить опыт конкурентов.
Бизнес план по развитию предприятия
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 23 Марта 2012
Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют «планом», следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей.
Добиться стабильного успеха в условиях рынка невозможно, если не планировать его развития, пренебрегать информацией о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении конкурентов. Необходимо не только точно представлять свои потребности в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсов, но и предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Бизнес-план и его роль в развитии предприятий
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 26 Декабря 2011
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, вынуждает предприятиям по-новому подойти к планированию своей деятельности. Сегодня уже недостаточно подготовить «промфинплан» или технико-экономическое обоснование. Как правило, эти варианты планирования не могут дать достоверную оценку бизнеса или ответить на все вопросы, стоящие перед предприятием.
Разработка бизнес-плана развития предприятия
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 31 Января 2014
Если проблеме бюджетирования финансовые менеджеры очень немногих предприятий еще уделяют какое-то внимание, то проблеме бизнес-планирования внимания не уделяется вовсе. Этому есть ряд причин: непонимание руководством предприятия необходимости бизнес-планирования как одного из главных элементов управления предприятием; трудность внутрифирменного планирования в условиях рыночной неопределенности; отсутствие обоснованных рекомендаций по методике разработки бизнес-планов предприятий; отсутствие персонала соответствующей квалификации и ряд других причин.