Дерево целей
Реферат, 14 Декабря 2011
Стратегічний менеджмент розкриває питання теорії і практики сучасного управління в умовах невизначеності та мінливого зовнішнього середовища, загостренням конкурентної боротьби. Він присвячений проблемам розробки та реалізації стратегії організації, заснованої на нові інструменти і методи.
У ХХІ столітті лідерами стануть тільки ті організації, які зможуть розробляти і впроваджувати ефективні стратегії, мотивувати і об'єднувати персонал для інноваційного рішення складних завдань адаптації до змін зовнішнього середовища.
Дерево целей
Контрольная работа, 06 Декабря 2011
Разнообразные типы решений, их разновидность и сложность взаимосвязей создают, на первый взгляд, современно необозримую и туманную картину. Но при внимательном анализе этой картины удается выявить как общие признаки, так и специфические особенности, присущие отдельным видам решений.
Дерево целей
Реферат, 01 Декабря 2011
Дерево целей – это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»). Название «дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево.
Дерево целей и задач АСОИ
Курсовая работа, 14 Января 2011
Суть работы данного отдела заключается в поиске для завода сторонних поставщиков для заключения с ними договоров и в дальнейшем работы с ними в сфере изготовления деталей. Поставка материалов для изготовления деталей и получения от поставщиков готовых деталей и есть то, в чем состоит основная идея работы отдела.
Дерево целей компании Вимм-Билль-Данн
Доклад, 13 Ноября 2011
Главная долгосрочная цель компании «Вимм-Билль-Данн» сформулирована следующим образом: Удвоение выручки компании. В 2011 г. должна составить 3,5 млрд.$. Данная цель является стратегической долгосрочной целью, она отражает интересы внутренней среды предприятия. Цель достаточно ясно сформулирована, четко указываются сроки исполнения этой цели и желаемый результат. Для достижения заявленных показателей компания намерена сочетать органический рост и покупки. По данным РосБизнесКонсалтинга выручка компании на III-й квартал 2009 г. составляет 2,7 млрд. $. По мнению аналитиков, если выручка компании в 2009-2010 г. будет расти на 25-30% в год, то у компании есть все шансы достигнуть своей генеральной цели.
Дерево целей благотворительного фонда «Защита детства»
Практическая работа, 20 Января 2011
Миссия – защита прав детей через повышение качества помощи детям и семьям, обеспечение условий нормального развития для каждого ребенка.
История возникновение дерева целей. Создание дерева целей
Доклад, 28 Октября 2011
Дерево целей – графическая схема, демонстрируещая разбивку целей на подцели. Вершина схемы это цели, ребра или дуги – как связи между целями. Метод дерева целей является главным методом системного анализа.
Дерево целей связывает цели высшего уровня с непосредственными средствами их достижения на низшем уровне, через ряд промежуточных звеньев. Данный метод позволяет человеку привести в порядок собственные планы (личные или профессиональные), увидеть пути для достижения своих целей.
Прогнозирование: метод дерева целей, метод прогнозного графа
Реферат, 19 Февраля 2012
Прогнозирование во всём множестве экономико-математических методов всегда занимало особое место, вызывало активный интерес со стороны практических работников, поскольку задачи прогнозирования являются актуальными для всех иерархических уровней экономики, на любых этапах экономической динамики. Прогнозирование, предшествующее планированию, позволяет оценить конкретную ситуацию в управлении и дает практике гибкий инструмент анализа текущих ситуаций. Экономическое прогнозирование в настоящее время переживает новый этап своего развития, претерпевая существенные изменения.
Решение задачи выбора и оценивания методами дерева целей и экспертных оценок
Контрольная работа, 02 Декабря 2011
Исследуя проблемную ситуацию : Высокие потери электроэнергии и дефицит энергоносителей требуется, прежде всего заметить, что она распадается на несколько более простых проблемных ситуаций:
1. Высокие потери электроэнергии;
2. Дефицит электроэнергии;
3. Дефицит горючего газа;
4. Дефицит жидкого топлива;
5. Дефицит твердого топлива;
6. Дефицит вторичных энергоносителей (сжатый воздух, пар, горячая вода).