Оценка затрат на персонал организации
Реферат, 17 Января 2012
Затраты на персонал организации — общепризнанный для стран
с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий со-
вокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждени-
ем, стимулированием, решением социальных проблем, организацией
работы и улучшением условий труда персонала.
Современное управление рассматривает затраты на персонал
не только как цену приобретения персонала, но и определяет их
с позиций ценности персонала для организации, его способно-
сти приносить будущую выгоду. Согласно концепции ≪челове-
ческого капитала≫, инвестиции в человеческий капитал — это лю-
бое действие, которое повышает квалификацию и способность,
или, другими словами, производительность труда рабочих. По-
добно затратам предпринимателей на станки и оборудование за-
траты, которые способствуют повышению чьей-либо производи-
тельности, можно рассматривать как инвестиции, ибо текущие
расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти
затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком
доходов в будущем.
Затраты на персонал и их эффективность
Реферат, 11 Декабря 2011
Расходы на персонал – общий размер кадровых расходов организации, основными составляющими которых являются: повременная заработная плата — должностные оклады и выплаты по часовым тарифным ставкам; сдельная заработная плата — выплаты рабочим-сдельщикам, комиссионные, аккордная заработная плата; все виды премиальных выплат...
Современные системы планирования затрат на персонал
Курсовая работа, 22 Ноября 2012
Целью написания данной работы является разработка рекомендаций по обоснованию затрат на персонал ООО «Авантаж».
Исходя из поставленный цели были сформированы основные задачи её выполнения:
- обоснование необходимости планирования затрат на персонал.
- обоснование состава (классификации) затрат на персонал организации,
подлежащих планированию.
Планирование и регулирование затрат на персонал в организации
Курсовая работа, 14 Октября 2011
Актуальность темы можно определить следующим образом: затраты на персонал давно стали прибыльным инвестированием, которое приносит свои дивиденды,именно поэтому необходимо рационально планировать и регулировать затраты на персонал. В принятии решений о направлениях и величине затрат на персонал участвует множество субъектов управления, действия которых требуют координирования.
Совершенствование процесса управления затратами на персонал на ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»
Курсовая работа, 01 Декабря 2011
В последние годы в мировой и отечественной экономической науке все больше внимания уделяется такому направлению менеджмента как управление затратами. Поскольку доля затрат на персонал в общем объеме затрат имеет устойчивую тенденцию к росту во всех отраслях экономики, в особенности в высокотехнологичных отраслях промышленности и банковском секторе, решающее значение приобретает уп� �авление затратами на персонал.