Корпоративный тайм-менеджмент
Реферат, 30 Ноября 2011
Большинство современных руководителей постоянно ощущают жесткое давление времени. Управляете ли вы подразделением крупной корпорации или компанией среднего бизнеса, на вас и ваших подчиненных влияет временной фактор. Клиенты, руководство, деловые партнеры, рынок — все ждут от вас скорости, организованности, пунктуальности.
Время — один из трех параметров, по которым можно конкурировать. Другие два —деньги и качество. Но в XXI веке качество должно быть высоким по определению, а конкуренция по цене приводит к ценовым войнам, превращающим рынок в выжженную пустыню.
Остается конкуренция по параметру времени. Насколько быстро подчиненные отвечают на запросы клиентов? Насколько оперативно готовятся документы? Сколько новых проектов одновременно могут реализовать сотрудники? Все это — элементы конкуренции по времени.
Менеджмент корпоративных мероприятий в PR
Курсовая работа, 09 Января 2012
Задачи данного курсового проэкта:
- характеристика коммуникационного менеджмента в PR-деятельности;
- определение сущности понятия event-менеджмент;
- рассмотрение корпоративных PR-мероприятий;
- выявление характерных особенностей корпоративных праздников как PR-технологии.
Методы корпоративного налогового менеджмента
Контрольная работа, 15 Февраля 2012
Сущность корпоративного налогового менеджмента, его отличительные признаки. Методы корпоративного налогового менеджмента делятся на общие (методы расчета) и специальные (методы управления налогово-финансовыми потоками).
Методика корпоративного налогового менеджмента включает следующие этапы:
1) анализ и оценка текущего налогового и финансового состояния организации;
2) постановка цели;
3) формулирование задач;
4) выбор способов налогового регулирования;
5) внедрение способов налогового регулирования;
6) анализ и оценка результатов налогового регулирования;
7) установление степени достижения поставленной цели.
Корпоративная культура как элемент менеджмента
Контрольная работа, 27 Июля 2011
Целью данной работы является изучение проблем процесса формирования корпоративной культуры организации на основе обобщения теоретического и практического опыта.
Для достижения этой цели потребуется решение следующих задач:
дать общую характеристику корпоративной культуры и ее содержанию;
изучить процесс формирования корпоративно культуры;
определить содержание корпоративно культуры;
проанализировать корпоративную культуру изучаемого объекта;
разработать рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры изучаемого объекта.
Становление и развитие корпоративного менеджмента
Контрольная работа, 09 Ноября 2010
В содержание и развитие корпоративного менеджмента внесли свой вклад многие ученые. На основе корпоративного менеджмента организованы и успешно развиваются многие зарубежные фирмы, среди которых в США «Стандарт Ойл», «Дженерал Электрик», «Дюпон де Немур», в Италии «Фиат», многие фирмы Германии, Японии, Франции и других промышленно развитых стран. Отметим, что и на российских, еще дореволюционных (до 1917 г.) предприятиях Путилова, Морозова, Юза и других внедрялись элементы и методы корпоративного менеджмента. Не случайно авторы монографии «Корпоративное управление» отмечают тенденцию признания активными участниками корпоративных отношений и процесса корпоративного управления иных заинтересованных лиц, к которым они причисляют: персонал компании, кредиторов, инвесторов, местных властей и пр. И такой подход совершенно справедлив, так как эти группы ожидают от компаний непосредственного участия в реализации личных и общественных интересов.
Целью работы является изучение корпоративного менеджмента в России, истории его становления и развития
Управленческая команда корпоративного менеджмента
Курсовая работа, 22 Марта 2012
Исследование управленческих команд, принципов их формирования, динамики развития и параметров их эффективности.
Корпоративная культура в стратегическом менеджменте
Курсовая работа, 21 Марта 2012
Современная теория управления определяет стратегический менеджмент как «набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей». Соответственно, стратегическое планирование, определение стратегии организации – это, на сегодня, одно из самых сложных направления в науке менеджмента. Ведь сущность формирования стратегии предприятия заключается в определении направления развития, разработке системы мероприятий по эффективному приближению к выбранному ориентиру, а также оценке и контроле процесса реализации выбранной стратегии.
Этапы развития категории корпоративного налогового менеджмента в России
Реферат, 12 Марта 2012
В настоящей работе дается подробная характеристика этапов становления и развития понятийного аппарата налогового менеджмента в России.