Управление кризисной ситуацией
Курсовая работа, 29 Марта 2012
В данной работе анализируются различия между позитивными выгодами от упреждающего внутреннего плана распространения информации и негативными последствиями осуществления такого рода плана в целях исправления ситуации. В рамках работы рассматриваются вопросы, касающиеся планирования коммуникации в условиях кризисной ситуации, а также принципы наиболее оптимального использования теоретических концепций относительно планирования и реализации действий по ликвидации кризисной ситуации применительно к оперативной деятельности организации.
Управление кризисными ситуациями
Контрольная работа, 22 Января 2012
Управление кризисными ситуациями представляет собой многогранный процесс, который охватывает и объединяет различные сферы деятельности человека. Можно выделять различные его фазы, можно описывать его структуру, можно охарактеризовывать его этапы. Но если разразился кризис, то становится очевидным, что всё протекает не так, как виделось ранее и каждый раз совершенно по-иному.
Управление персоналом в кризисных условиях
Курсовая работа, 29 Октября 2011
Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.
Управление персоналом в кризисных ситуациях
Курсовая работа, 15 Января 2012
Повышение уровня конкурентоспособности организации, в том числе и в условиях кризиса в решающей степени определяется качеством имеющегося персонала: его квалификацией, потенциалом, степенью сплоченности, лояльностью к организации и мотивацией к высокопроизводительному труду. Разумеется, качества отдельных руководителей играют немаловажную роль для эффективной деятельности предприятия, однако его стабильность и степень «выживаемости» зависят, прежде всего, от качеств «среднего» персонала, которые в свою очередь, определяются существующей системой управления трудом.
Управление персоналом в условиях кризисной ситуации
Курсовая работа, 11 Марта 2012
Кризис — это переломный момент в экономике, когда потребитель и рынок не могут жить по-старому, а руководители и предприниматели не знают, как работать по-новому. Самое важное, в условиях кризиса понять, что та система управления персоналом, которая хорошо и устойчиво работала в ситуации стабильного и динамично развивающегося рынка, не в состоянии так же эффективно работать в условиях кризиса. Под «управлением персоналом» в компании, следует понимать не только работу службы персонала, но всю систему работы с сотрудниками, которая обеспечивает выполнение ими своих функций в бизнес-процессах. В первую очередь это работа линейных менеджеров.
Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации
Реферат, 26 Декабря 2010
Cложность управления предприятием в кризисной ситуации обусловлена следующими факторами. С одной стороны, возникновение новых задач, свойственных только этому режиму развития предприятия. С другой стороны, обострение проблем, приобретение ими иного качества по сравнению со стационарным режимом работы менеджера. Говоря о конфликте как необходимом атрибуте организации, необходимо отметить качественное отличие этого явления в условиях кризиса предприятия. Речь идет о следующих особенностях и сложностях управления в этом режиме.
Диагностика кризисного состояния и антикризисное финансовое управление
Курсовая работа, 17 Сентября 2011
Цель – на основе теоретических аспектов диагностики кризисного состояния и антикризисного финансового управления предприятием провести анализ финансового состояния и антикризисного финансового управления предприятием и разработать мероприятия по выводу предприятия из кризиса.
Диагностика кризисного состояния и антикризсиное финансовое управление
Дипломная работа, 08 Марта 2012
Цель – на основе теоретических аспектов диагностики кризисного со-стояния и антикризисного финансового управления предприятием провести анализ финансового состояния и антикризисного финансового управления предприятием и разработать мероприятия по выводу предприятия из кризиса.
Задачи исследования:
– рассмотреть теоретические аспекты диагностики кризисного состояния и антикризисного управления предприятием;
– провести анализ финансового состояния и риска банкротства исследуемого предприятия;
– проанализировать систему антикризисного финансового управления предприятием;
– разработать мероприятия по выводу предприятия из кризиса.
Человеческий фактор антикризисного управления. Его роль на кризисном предприятии
Реферат, 10 Января 2012
Цель данной работы заключается в том, чтобы показать всю важность человеческого капитала в любой организации, а также его особую значимость для предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
Задачи данной работы:
• раскрыть понятие антикризисного управления;
• охарактеризовать состав персонала предприятия;
• рассмотреть кадровые политики предприятия;
• описать виды организационных конфликтов.
Исследование и совершенствования управления деятельностью предприятия в кризисных условиях
Дипломная работа, 22 Апреля 2013
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
- рассмотреть роль кризисов в экономической жизни предприятия;
- обобщить отечественный и зарубежный опыт применения методов управления предприятиями в предкризисном и кризисном состоянии;
- рассмотреть теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления;
- разработать комплекс мероприятий по стабилизации и выводу предприятия из кризисного состояния.
В качестве объекта исследования выступило открытое акционерное общество «Снежка», занимающееся производством и реализацией технологического оборудования.