Управление персоналом в сфере культуры
Доклад, 17 Ноября 2012
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев организации заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Организационная культура и ее роль в управлении персоналом
Курсовая работа, 17 Февраля 2012
Цель работы: роль корпоративной культуры в управлении персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
раскрыть теоретические и методологические аспекты роли корпоративной культуры в системе управления персоналом;
дать характеристику видам и методам формирования корпоративной культуры;
Управление персоналом в рекламе с помощью корпоративной культуры на примере РА «PromoBest»
Курсовая работа, 19 Марта 2012
В современном мире культура все активнее завоевывает доминирующее положение в человеческой деятельности во всех сферах жизни общества, обретая самодостаточное значение. Она является необходимой предпосылкой социальных связей, коммуникативно-информационного общения, гармонизации интересов основных сил общества, организаций и их общественности. Когда главной потребностью становится достижение сотрудничества и социального равновесия, корпоративного консенсуса, то именно культура выступает их фактором. При этом в зависимости от преимущественных функций выделяют различные ее формы, типы и виды, в частности, деловую, управленческую, административную, организационную, корпоративную и другие.
Управление персоналом в учреждениях культуры
Сайт-партнер: freepapers.ru
Контрольная работа, 02 Марта 2013
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом в сельском Доме культуры
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 29 Февраля 2012
Задачи работы:
1. Показать управление персоналом как специфическую сферу.
управления; определить цели, субъекты, функции, методы управления персоналом.
2. Исследования в области управления персоналом в сельском Доме культуры.
Организационная культура управления персоналом
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 27 Февраля 2013
Современный менеджмент рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Существует несколько определений организационной (корпоративной) культуры.
Организационная культура в управлении персоналом
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 03 Ноября 2012
Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации.
Организаионная культура и система управления персоналом
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 22 Мая 2013
Данная тема, по-моему мнению, является довольно актуальной, потому что в наше время конкуренция чрезвычайно высока, и поэтому внутренней организационной культуре и системе построения персонала нужно уделить особое внимание и важность. И нам как будущим управленцам нужно пристально рассмотреть систему организации персонала, чтобы в дальнейшем приспособиться к недружелюбной «внешней среде» по мере необходимости.
Система управления персоналом и организационная культура представлены как объекты нашего исследования.