Матрица БКГ

Реферат, 11 Марта 2012

Матрица строится на известной предпосылке - чем больше доля СХП на рынке (объем производства), тем ниже удельные издержки и выше прибыль в результате относительной экономии от объемов производства.

Матрица БКГ является двумерной моделью для анализа конкуренции. Эта схема анализа конкурентной ситуации носит название «Матрица БКГ». Она разработана Бостонской консалтинговой группой и другое ее название - матрица «темпы роста – доля рынка» (матрица БКГ). Этот самый распространенный инструмент анализа современного менеджмента был создан Брюсом Хендерсоном, основателем Бостонской консалтинговой группы.

Матрица БКГ

Контрольная работа, 20 Января 2011

1. Матрица БКГ – это матрица «Бостон Консалтинг групп» (BCG). Эта матрица объединяет (рис.1.1):
- темпы роста бизнеса в отрасли, где действует данная бизнес-единица (автозаправочная станция, например);
- Долю рынка, приходящуюся на продукт, производимый фирмой. Этот показатель говорит о том, какова позиция предприятия по сравнению с конкурентами (продолжая наш пример: сколько машин в данной местности заправляется бензином на данной АЗС, а сколько – предпочитает автозаправки других фирм).

Матрица БКГ

Реферат, 26 Ноября 2011

Матрица Бостонской консалтинговой группы (англ. - The Boston Consulting Group, BCG ) считается первой успешной попыткой применения стратегического подхода к анализу и формированию продуктовой и конкурентной стратегии предприятия.

Матрица БКГ. Три стратегии М.Портера

Контрольная работа, 05 Октября 2011

Цель настоящей контрольной работы – рассмотрение проблемы стратегии организаций на корпоративном уровне и на уровне подразделений, анализ теорий мотивации труда на основе изучения научных достижений, изложенных в информационных источниках, опыта, полученного в ходе обучения.
Для достижения поставленной в контрольной работе цели мной будут рассмотрены:
- матрица Бостонской консультационной группы (БКГ);
- конкурентные силы и стратегии М.Портера;
- теории мотивации Портера-Лоулера и А.Маслоу;
- новые программы оплаты труда и спектр моей личной мотивации.

Матрица БКГ в стратегическом менеджменте

Реферат, 09 Января 2013

Матрица БКГ позволяет фирме:
• классифицировать каждое из своих СХП по его доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста в отрасли;
• определить, какое из СХП фирмы занимает ведущие позиции по сравнению с конкурентами, какова динамика его рынков;
• произвести предварительное распределение стратегических финансовых ресурсов между СХП.

Разработка стратегии роста с использованием матрицы БКГ ЖБК

Курсовая работа, 17 Января 2012

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что наиболее популярная процедура анализа положения на рынке диверсифицированной компании (имеющей несколько СЗХ)- построение матриц портфеля СЗХ. Обычно такие матрицы строятся на основе пары стратегически важных переменных, таких, как скорость роста отрасли, размеры рынка, долговременная привлекательность отрасли, конкурентный статус и т. д. Такие двумерные матрицы относительно просты и дают четкую рыночную обстановку. Наибольшее распространение получили матрицы БКГ (BCG - Boston Consulting Group) и «Дженерал электрик».

Анализ стратегической деятельности компании «Москва-Online» с применением метода стратегического анализа «матрицы БКГ

Контрольная работа, 07 Мая 2012

Объектом контрольной работы выбран инструмент анализа: «матрица BCG». Предметом исследования будет выявление методических особенностей использования матрицы: границы применения, виды и типы необходимой информации, возможные ограничения. Будут раскрыты методические проблемы применения инструмента, его плюсы и минусы, применимость в российских условиях и место в системе стратегического анализа. Во второй части работы я на практическом примере компании ООО «Москва-Online» покажу использование данной матрицы.